【24直播】📺AD推荐赛事📺️赛点直播网是一个专为球迷免费无插件直播青岛西海岸VS云南玉昆的体育直播导航平台,24小时不间断提供NBA直播、篮球直播、足球直播包括中超直播、五大联赛(英超直播、西甲直播、德甲直播、法甲直播、意甲直播),欧冠直播在线观看。
📋 赛事摘要
观看青岛西海岸VS云南玉昆直播，就上赛点直播网。本场法甲比赛由青岛西海岸队对阵云南玉昆队，赛点直播网全程高清直播、信号稳定无插件。平台覆盖NBA直播、足球直播、CBA、中超、五大联赛、欧冠等热门赛事，零收费、零广告，从开球到终场、从跳球到绝杀，全程高清陪伴每一位球迷。
【比赛分析】
自2024年国庆起，「同城双赛」就成了北京秋天最奢侈的幸福。但随着越看越多，体育迷的胃口也被吊高了——面对这些「老面孔」赛事，大家不光想看「神仙打架」，更期待着怎么在赛场里玩得更嗨、花得更值，看得更懂。
咪咕的核心布局，便是以独家赛事转播为基底，打通「观赛-互动-社交-深耕运动」的完整链路，让一场赛事直播，成为大众走进体育、热爱运动、持续参与文体消费的入口。
这个国庆，朋友圈里晒「看球」的变多了。
区别于单场赛事的短期热度，咪咕全年提供着超30个赛事项目、11000+场赛事直播。从数以年计的优质内容陪伴，到如今线下复合场景的深度落地，球迷们对咪咕构建的赛事生态圈早已形成了自然的路径依赖。
随着国庆假期的结束，2026年中网和WTT的赛程也翻到了最后一页。但当球场上的灯光逐渐熄灭，那些被一场精彩对决点燃的运动冲动，那些因为一场赛事而重新结缘的运动搭子，反而在日常生活中开始发芽。
当观众的眼睛、胃口与情绪都在全方位升级，对赛事内容供给和消费体验的「阈值」自然也跟着水涨船高。越来越多的人不再满足于当个纯粹的「看客」，而是希望能沉浸式地看懂比赛、参与讨论甚至进行内容共创。
从专业解说、多语种采访的内容供给，到自制IP的多元文化破圈，再到科技加持下的体验升级，面对顶级赛事的宣发与落地，咪咕打破了传统体育转播「等观众上门」的思维，在运营和内容供给模式上完成了一场场漂亮的「破圈」。
以今年中网为例，咪咕不仅提供常规的高清信号，更解锁了球星专属视角、3D全真呈现、4K超高清等多维度的观赛角度选择。每当场上打出一个神仙球，观众可以通过多视角自主切换，将精彩瞬间反复回味、细细研究。
对他们而言，观赛仅仅只是一个理由，但消费可以发生在比赛的每一个间隙里，发生在咪咕打造的线上线下「舒适圈」里。
换句话说，就是让观众除了看比赛，还能做点什么、记住点什么。
这两大顶级体育赛事，不止在「中网之环」循环播放的宣传片上联动着，更连续第三年将全场次独家转播权交给了咪咕，携手满足假期期间中国观众对体育内容的期待。
更有意思的是，这些场景正在沉淀为一种新的消费习惯。比如在「咪咕咖啡」这个「第二现场」我们观察到，不少球迷已经养成了在这里喝一杯饮料、交换自制周边、一起看比赛、聊比赛的消费新生态。
率先开打的2026中国网球公开赛大咖云集，持外卡出战的郑钦文、时隔11年重返北京的德约科维奇，吸引了众多球迷到场观战。城市的另一头，WTT中国大满贯同样星光熠熠，孙颖莎、王曼昱、蒯曼与一众国际强手过招，每一场都悬念拉满。
期待之下，最懂中国体育观众的「看球搭子」咪咕再一次站了出来。
而在咪咕构筑的数字与现实交织的生态里，球迷们也同步经历着一场身份蜕变——他们不再是坐在屏幕前被动接收信息的「旁观者」，而是变成了带着网感、懂战术、喜欢分享的「内容共创者」。从认知唤醒、兴趣培养到社群归属，咪咕潜移默化地重塑了新一代体育受众的消费心智与生活方式，让他们在每一次互动中完成对体育热爱的深度内化。
庞大的观赛流量在屏幕内外激荡时，宏观政策的东风也同步吹拂着。9月末，国务院办公厅印发《关于发展体育赛事激发消费活力的意见》（以下简称《意见》），为推动体育赛事发展、激发消费活力、培育经济增长新动能，按下了重要的「加速键」。
即便线下赛事落幕，线上的体育热度与运动热情依旧持续延续。用户在观赛中燃起的运动兴趣、结识的运动同好、解锁的运动知识，都会沉淀为长期的运动生活习惯。而咪咕通过技术赋能、内容创新、社交生态搭建，持续承接大众的体育热爱，将短期的赛事观赛流量，转化为全民长期参与体育运动、消费体育内容的持久动能。
在《意见》的东风之下，无论是不断创新的内容供给，还是颠覆想象的新型消费体验，咪咕都在完美承接行业期待的同时，主动以「新媒体国家队」的格局更进一步。
除了解说的唇枪舌剑，前沿的赛后采访与一手资讯同样是赛事内容供给的重要一环。每当激战落幕，咪咕团队总能在混采区第一时间捕捉中外运动员的心声。多语种、全覆盖的赛场直击，不仅打破了语言与文化的壁垒，更大大提升了国际赛事的观赛友好度。
而从金安桥地铁站通往WTT八极馆的必经之路上，脑洞大开的「咪咕AI乒编辑部」同样吸引了很多人的注意。玻璃内外，球迷们既可以直观看到赛事内容制作过程，又可以在剪辑、设计、播音等「工位」上，体验编辑部各个工种。比赛不只是坐在场内的几十分钟，更可以是一整套能参与、能体验、能分享的内容现场。
但咪咕的角色，从来不止于「转播方」。
自北京「同城双赛」出现以来，咪咕便一路相伴、深度共建，全案转播并赋能这两大顶级赛事。它不只是把赛事画面送到观众眼前，更在努力邀请越来越多观众感受赛事氛围、参与赛事互动。
紧跟《意见》鼓励推出体育赛事题材文化产品、深度挖掘市场需求偏好以满足个性化消费的号召，咪咕在内容生态的横向拓展上，同样动作频频。
当政策为赛事消费按下加速键，当越来越多人从屏幕前走向赛场、从赛场走向运动场，咪咕所做的，正是通过全链路的生态布局，稳稳托住每一份对运动的热爱，让生活的每一个期待，都能在赛场之外持续尽兴。
多样化的内容供给矩阵，解决的是「看什么」的问题。但想要真正释放赛事的长线商业消费潜力，关键还在于《意见》中提及的另一组关键词——「拓展赛事消费场景」与「提升赛事消费体验」。
今天的中国观众，需要的不再是赛事「搬运工」，而是期待着融合多种视角、多样形式甚至是「黑科技」加持的复合产品。在保证体育专业壁垒的同时，提升赛事内容的供给丰富度，正是咪咕一直以来深耕的方向。
当然，内容供给的升级离不开底层技术的强力驱动。《意见》呼吁「促进赛事与科技创新融合」，而这正是咪咕的进步方向所在。
于是，今年各大品牌和商家都在赛事体验与消费场景上，「卷」出了新高度。
这种运营创新，不仅让专业赛事剥离了高高在上的观看门槛，更以前所未有的渗透力激活了最广泛的泛体育人群。
随着越来越多优质赛事进入中国，肉眼可见的，中国体育迷们更「懂球」了。过去那些只有赛事画面的内容供给，已经很难在碎片化的注意力竞争中制造新鲜感。而《意见》中强调的「深化赛事融合发展」，恰恰是今天体育产业大势所趋的破局密码。
在中网场边，咪咕不仅邀请到郑洁、王蔷等网坛名将坐镇，更请来资深解说詹俊等行业大咖以及跨项目明星，让专业分析与大众视角碰撞出新的火花。而在WTT中国大满贯的演播厅，刘国正、周雨、侯英超、程靖淇等一众国手与资深媒体人的妙语连珠，同样让无数球迷直呼「过瘾」。
在《意见》的指引下，咪咕不仅延续着自身优势，积极丰富赛事内容供给，更将目光投向长线生态，将顶级赛事的流量势能转化为激活全民文体消费的持久动能。
根据中网官方发布的数据，截至10月4日，累计入园人数已超27万人，较去年同期飙升37%。单日客流突破4万人大关的同时，赛事观众消费流水更是突破3200万元，大幅超过2025年赛期总额。
当行业还在研读政策时，咪咕早已率先行动，将对《意见》的领悟，嵌入了「同城双赛」的实践之中。
中网现场，只要在社交媒体上参与「寻找你的网好拍档」集赞活动，就能玩转咪咕MINI运动中心。共同创作的网球墙前，有小朋友画下稚嫩的网球梦，有球迷写下对球员的祝福；还有拿着巨型网球拍对阵的「同好」、扭蛋机前络绎不绝的球迷、宝藏储物柜里藏着各种小惊喜……这些UGC互动不只是「玩游戏」，更是在以赛事为媒，帮球迷找到自己现实生活中的运动拍档。
从网球赛道串联20届中网辉煌记忆的《20届·网坛群像》，到硬核专访节目《中国榜样》《巨星面对面》；再到乒乓球赛道幽默破圈的《‘咕’独训练家》与《乒啥这么好看》——咪咕针对球迷、青少年及泛大众量身定制了一系列自制IP节目矩阵。战术拆解、历史回眸、球星心路等多维度的内容供给，让资深球迷能品出门道，更让新手小白也能轻松入坑。
不只是观看，咪咕还将科技互动延伸到了日常训练中。平台的AI球星跟练功能，让用户不仅能当观众，更能直接参与球星动作的模仿挑战，满足了年轻一代智能训练与运动打卡的深层需求。
和中网的固定园区不同，WTT中国大满贯开放式的互动场景更是需要接驳车串联。背靠首钢园，今年的WTT中国大满贯直接打出了「赛事+工业遗存+冬奥遗产+全域文旅消费」的组合拳，仅截至正赛开幕当日，光大满贯公园就已经接待了游客近两万人次，拉动近百万元的消费。
（医生）
【球队数据】
原标题：十月十六日揭幕中职篮新赛季恢复升降级制度
2026—2027赛季CBA（中国男子篮球职业联赛）将于10月16日正式打响，在竞赛安排上迎来多项调整：增加常规赛轮次、增加季后赛场次、恢复升降级制度。
此外，面向年轻球员的CBDL（中国篮球发展联赛）也迎来升级。本赛季20家CBA俱乐部全部派队参赛，球员年龄限定在18至24岁之间。预赛分3个阶段进行，共280场比赛，决赛阶段于2027年4月进行12场对决。CBA俱乐部杯则扩至24支球队，涵盖20支CBA球队和4支NBL球队，小组赛分别在湖北武汉、山东烟台、宁夏银川、海南琼海举行，决赛落户广西南宁。（范佳元）
恢复升降级制度也是新赛季的看点。2027年4月将举行CBA和NBL（全国男子篮球联赛）升降级的附加赛。CBA常规赛排名末位的两支球队和NBL前两名球队将进行主客场交叉赛。两组附加赛的胜者，将获得下赛季准入评估资格。此外，2027年全明星周末定于3月5日至7日在陕西西安举行，这是全明星周末首次来到西北地区。
常规赛方面，本赛季共设46轮460场比赛，较上赛季增加4轮40场。20支参赛球队按照上赛季最终排名蛇形分为4组，同组球队交手4次，不同组球队交手2次，每队各有23个主场和23个客场。赛程密度的提升意味着球队的阵容深度与体能储备将面临更大考验。季后赛将于2027年4月11日开打，12进8阶段采用3场2胜制，常规赛前四名直接晋级8强；1/4决赛和四强战均改为5场3胜制，总决赛则为7场4胜制。系列赛场次的增加，将进一步提升淘汰赛阶段的悬念与对抗强度。
【历史交锋】
很少有人记得，安东尼奥和这支球队的羁绊，从八年前就开始了。2018年，他接手当时的U15国少，从一群十五岁的孩子开始带，一路从U15、U17、U20带到U23，整整八年完整周期，这在中国国字号梯队的历史上都是极其罕见的。
但硬币的另一面，同样刺眼。U23亚洲杯决赛面对日本队，中国队全场被动，最终0-4完败，攻防两端都被完全压制；亚运会四强战面对韩国，全队控球率不足四成，射门数不到对手的一半，最后十五分钟被对手打入制胜球，没能再往前一步。
董路说的“能力与成绩倒挂”，本质上就是这个意思：战术熟练度已经拉到了最高，可球员个人能力的成长速度，没跟上成绩上涨的幅度。
就在全网铺天盖地喊着“中国足球天亮了”“我们重回亚洲一流”的时候，足球评论人董路泼了一盆冷水。他在赛后的直播里说，大家别因为U23亚洲杯拿了亚军，亚运会又拿了铜牌，就真觉得这批球员已经是亚洲顶级水平，安东尼奥带的这支U23国足，能力和取得的成绩有点倒挂。
一边是重庆的成年国家队邀请赛上，国足在主场0-5惨败给巴勒斯坦，创下60年对阵这支队伍的最差纪录，骂声从看台蔓延到全网；另一边是千里之外的名古屋亚运赛场，U23男足在铜牌赛的点球大战里战胜乌兹别克斯坦，拿下男足项目铜牌，这是中国男足时隔28年再度登上亚运领奖台，欢呼声瞬间盖过了此前的阴霾。
但战术上的优势，掩盖不了个人硬实力和亚洲顶级强队的差距。很多人看到拿了亚军铜牌就喊亚洲一流，却忽略了0-4输日本的比分是真实的，连续两次输给韩国的结果也是真实的，我们的球员在个人突破、对抗、处理关键球的能力上，和日韩同年龄段球员的差距并没有因为两块奖牌就消失。
翻看两届杯赛的全部战绩，这支队伍所有的胜场，对手都是实力和自己相当或者偏弱的队伍，从来没有在正式比赛里赢过排名高于自己的亚洲同年龄段强队。八年来的默契和战术熟练度，能让他们在弱队身上稳稳拿分，在和强队的对抗里少输几个，但没办法帮他们完成真正的突破。
他的战术风格从一开始就很明确：不追求控球，全员回收防守，抓反击机会，只要常规时间踢平就固定加练点球。八年时间磨下来，效果肉眼可见：22场国际正赛14胜6平2负，不败率超过八成六，完成21次零封。
当然也不能反过来否定安东尼奥的价值。就在U23摘铜的一周前，成年国足0-5惨败巴勒斯坦的比赛里，球队放弃了自己最熟悉的务实打法，盲目尝试地面传控，结果防线全面崩盘，连最基本的防守阵型都保持不住。
如果他们的真实能力真的能匹配自己拿到的荣誉，自然能帮深陷连败泥潭的成年队走出困境；可如果他们只是适配安东尼奥的固定体系，到了成年队换了教练、换了队友、换了战术要求就发挥不出来，那现在捧得有多高，将来摔得就有多重。
这件事最直接的影响，落在这批球员和安东尼奥自己身上。拿着U23亚洲杯亚军、亚运会铜牌的履历，这批二十岁出头的球员接下来肯定会大量进入成年国家队的考察名单，获得世预赛的出场机会。
这话不是输球后的情绪输出。早在9月30日亚运会四强战1-2不敌韩国的时候，董路就已经提出过类似的判断。他说别看着年初U23亚洲杯决赛输日本是0-4，这次输韩国是1-2，好像分差缩小了就是进步，本质上两场球都是一样的结果：赢不了比自己实力强的对手。
争议的核心从来不是否定成绩，而是不要把体系带来的红利，错当成球员个人能力的质变。八年时间朝夕相处，这批球员对安东尼奥的战术理解已经刻进了骨子里，彼此之间的跑位默契是其他临时拼凑的同年龄段队伍比不了的。
从年初的U23亚洲杯到年尾的亚运会，整整九个月时间，这支队伍除了越来越熟练的防守反击，在个人能力上看不到实质性的提升。
而安东尼奥这边，足协已经基本确定会让他出任新一届国奥队教练，带队冲击2028年洛杉矶奥运会，这是他证明自己的最好机会，只有把新的年龄段球员也带出成绩，才能说明他的执教思路不是只靠这批磨了八年的球员吃红利。
2026年国庆前后的中国足球，像被拆成了两个完全割裂的世界。
对比之下就能明白，安东尼奥坚持了八年的防反思路，至少帮这批年轻球员建立了足够的战术纪律，不会出现毫无征兆的大溃败，铜牌赛常规时间零封对手、点球大战稳稳拿下，就是长期专项训练和体系打磨的结果，这一点成年队至今都没做到。
此前五届U23亚洲杯，中国队全部止步小组赛，这次他直接把队伍带进决赛拿到亚军，已经创造了队史最好成绩。
其实这件事也暴露了中国足球一直以来的老问题：我们太容易走极端了。一场惨败就喊着解散、一无是处，一次拿牌就喊天亮了、亚洲一流，从来不肯静下心来看清楚真实的差距。安东尼奥用八年时间磨出一支能拿牌的队伍，已经是近十几年中国青训少有的成功案例，但这个成功，不代表我们已经追上了日韩的脚步，不代表我们真的成了亚洲一流。
接下来的两年，所有的疑问都会找到答案。这批U23球员进入成年队后的世预赛表现，会告诉我们他们的个人能力到底有没有跟上成绩的脚步；安东尼奥带新国奥冲击奥运的过程，会告诉我们他的长期执教模式到底能不能复制。铜牌是真的，0-4的差距也是真的，不用急着下结论，球场上的结果，从来不会骗人。
【球员介绍】
设想一下，2009年龄段队伍依然由青少部负责，假设队伍能在2026年U17亚洲杯赛上杀入八强，这还相对好一些，毕竟队伍还要继续参加世少赛。但假设队伍还是和08国少队一样、未能杀入亚洲前八，则对这些孩子而言，意味着他们从小就被亚洲对手甩到了身后，等升格为未来的国青队，意味着追赶的难度将更大。而且，因为队伍的组织、管理不在国管部，国管部就没有相应的编制，也就无法提前组织集训、安排更多的国际比赛，让这个年龄段的球员尽可能多地积累国际比赛的经验。而青少部在09年龄段队伍完成赛事之后，恐怕也没有可能再继续保留队伍，于是，这个年龄段队伍就又将处于“三不管”状态，队员们无疑又被耽搁了。只有等09年龄段国青队开始准备第44届U20亚洲杯预选赛时，国管部才可能将队员们重新组织起来。
其实，这次从09年龄段队伍开始、包括往后各级国少队全部划归国管部负责，除上述提及的原因外，还有一个更重要的情况，即09年龄段队伍本身的“特殊性”。说得更直白些，就是：2009年龄段球员将是2032年布里斯班奥运会男足赛的适龄参赛球员。
更何况，2008年龄段球员在完成了今年4月份的U17亚洲杯赛任务后，下一次再代表国字号队伍参加亚洲大赛时，将是2027年的第43届U20亚洲杯赛，但这一届U20亚洲杯赛的适龄参赛球员是2007年龄段球员，08年龄段球员最多只能是一股“补充力量”。但2009年龄段球员在参加完2026年第21届U17亚洲杯赛后，还将是2029年第44届U20亚洲杯赛的主打球员，再吸纳补充部分2010年龄段球员。
实际上，中国新一届2007年龄段国青队至今尚未对外正式宣布主教练，也未能正式组建队伍展开过集训或安排国际热身赛，其中很重要一个原因就是：08年龄段U17国少队原来归青少部负责，07年龄段新一届国青队将归国管部负责，国管部先前是一直在等待着08年龄段队伍完成赛事任务后再就主教练事宜进行选择、定夺，甚至都做好了最晚要在今年11月份卡塔尔U17世少赛后才会组建的准备，而且队伍集训也是原计划要在08国少队彻底解散后再安排。出现这种情况最主要就是涉及到跨部门交叉管理的问题。
在国少队归口管理的问题上，中国足协过去这些年来其实一直是在不断地“折腾”，很大程度上影响到了国内青少年足球的发展。从2017年10月份开始，足协内部机构进行调整，从蔡振华、张剑时代的“十部”突然变成一个“大超市”、猛增将近30个部门，青少年足球的管理就更是处于极其混乱的状态，男足青训部、青少部、社会部等多个部门均分管涉及青少年的不同事务，另外还有一个“全国足球发展重点城市工作领导小组办公室（城足办）”，主要也是负责各地的青少年足球，办公地点也设在足协。
③更利于各级队伍间的衔接
2019年8月，足协进行换届选举，之后进行内部机构调整，工作部门大幅度缩减至18个，国青和国少两支国字号队伍的管理归国管部，其他青少年事务则归男足青训部。“城足办”因不属于足协下属的部门而继续保留。这之后，足协的三位主席和副主席分管的工作和具体部门不同，某位副主席因为正好分管青少年工作，特别是“城足办”正好负责青少年精英选拔工作，而且负责选拔的教练也全部都由其指定，于是便提出将原本应由国管部负责的国少队划归至“城足办”名下，直至其最终离开中国足协。
这就像是今年3月份的中国国家队、中国03年龄段U22国足各自展开集训时，大幅度从下一级队伍中提拔年轻球员入队，特别是像安东尼奥所率的U22国足，一下子从05年龄段国青队伍中提拔了9名球员，另外还有杨皓宇这样一名无缘U20亚洲杯赛的球员，这些球员以小打大，等未来重新回到05年龄段队伍时，整个情况恐怕也就完全不同。
尽管大多数球迷比较一致的看法是：以中国足球现有的水平，进军奥运足球的难度远高于国足冲击世界杯赛的难度，毕竟奥运男足的名额又进一步减少了，但这并不等于中国足球就应完全放弃，更何况如今距离2032年奥运会开幕还有六七年的时间。所以，这就在很大程度上决定了2009年龄段队伍完全有别于2008年龄段队伍，所受到的重视程度肯定将超过08年龄段队伍。
但是，如今随着各年龄段国少队全部都纳入到国管部的管理体系与架构之中，不管09年龄段队伍是否能在下届U17亚洲杯赛上杀入八强，国管部都可以想办法继续保留队伍，只不过以其他各级国字号队伍的名义将队员组织起来展开集训，并为队伍创造更多的国际比赛机会。譬如，在2007年龄段国青队组织集训时，可以以考察的名义，全部召入2009年龄段球员展开集训并安排国际比赛；等等。这就类似于最近几年来像日本队、乌兹别克队等“以小打大”的情况。 当然，前提就是所有队伍都是在一个部门的统一安排、协调之下。
相比之下，像与中国08国少队同组的乌兹别克队、泰国队，都有09年龄段队员参赛。于是，等09年龄段国少队备战时，这些队伍中的适龄球员经历过一届U17亚洲杯赛时，再随各自队伍准备第二次U17亚洲杯赛时，不管是心理还是临战状态等都将完全不同。像当选本届U17亚洲杯赛最佳射手的20号阿列夫（打入5球）就是2009年出生的，下届依然还是锋线绝对主力；泰国队更是召入了一名2010年出生的小球员，就是目前在曼联梯队效力的14号前锋梅克斯，可以再参加两届赛事。而即将到中国来参加呼和浩特四国赛的澳大利亚队，则有3名球员参加了今年4月的U17亚洲杯赛，这3人将成为澳大利亚09年龄段国少队的核心骨干。
①国少队伍管理部门的变迁
所以，08年龄段国少队没有“跳级生”，但接下来09年龄段国少队组建时，或许就会涌现出更多的“跳级生”，而且作为管理部门，肯定也将更注重各级队伍之间的衔接。
中国2009年龄段U16国少队即将出战月底的呼和浩特中国之队四国赛，这不仅将是该队自组建以来第一次公开在国内亮相，同时也是中国男足国字号队伍“一体化”后亮相的第一支国字号队伍。应该说，这是中国足协内部在管理机制方面的一次大调整，也是向着真正的“大国家队”迈出的实质性一步。
譬如，像原来08年龄段国少队曾召入过像卢琦政、李钧鹏两名09年龄段“跳级生”参加集训，而且李钧鹏还进入23人报名名单参加了预选赛。本来，从队伍的衔接角度考虑，08年龄段国少队参加这次U17亚洲杯赛时，就完全应该将这两人带上，哪怕是不打首发，现场经历和感受一下亚洲大赛的氛围，也是有利于这两名09年龄段小球员的成长的，而且未来09年龄段国少队开始准备下一届U17亚洲杯赛时，就可以成为09年龄段队伍中的绝对核心和骨干。更何况，这两人是具备了“跳级”的能力的。但是，从备战决赛阶段比赛开始，这两人就再也没有随队参加过集训。
关于09年龄段U16国少队划归国管部的情况，记者另文中已有说明，直接原因是先前08年龄段国少队在4月份的第20届U17亚洲杯赛上未能完成赛事任务，从管理的角度，足协将其从青少部划归到国管部。相比而言，国管部在国字号队伍的管理、征战大赛前备战、与地方俱乐部的沟通、协调等方面更有经验。
从另一个角度来说，各级国字号队伍划归一个部门统一负责，在各级队伍组织集训时，其实就可以考虑兼顾事宜，即各级队伍允许更多的“跳级生”存在。
②理顺管理利于09球员发展
直至此番08国少队在沙特U17亚洲杯赛上折戟，这才让足协领导痛下决心，将国少队重新划归“国管部”。而当初国管部所提出的“大国家队”概念，也只有在此时才能真正全方位地展开实施。
2024年4月，中国足协宣布内设机构优化调整方案，部门由19个压缩为14个，其中一个值得注意的变化是重新设立“青少年足球部”，但这个部门实际是由“全国足球发展重点城市工作领导小组办公室”转化而来。在足协宣布这个方案之前，曾有有识之士明确建议足协：还是将国少队重新划归到“国管部”，这便于建立起真正的“大国家队”。放眼整个亚洲乃至世界，在国字号队伍管理上几乎全都由一个部门实施统一管理，只不过部门内部设立不同的小组，对应管理国家队、或青少年国家队。而且，无论是在队伍的管理、管理经验等各个方面，“国管部”较“青少部”也更为丰富，更能符合实战需求。不过，这样的建议并未得到采纳。
从这个角度来说，此番中国足协调整各级国少队的对口管理部门，实际上整体是有利于国字号队伍的长远建设与发展的。当然，各级国字号队伍管理“一体化”之后，并不意味着“万事大吉”，实际上所牵涉到的各项工作才刚刚全面展开，需要在随后的实践中不断去改进与完善。
【比赛分析】
自2024年国庆起，「同城双赛」就成了北京秋天最奢侈的幸福。但随着越看越多，体育迷的胃口也被吊高了——面对这些「老面孔」赛事，大家不光想看「神仙打架」，更期待着怎么在赛场里玩得更嗨、花得更值，看得更懂。
咪咕的核心布局，便是以独家赛事转播为基底，打通「观赛-互动-社交-深耕运动」的完整链路，让一场赛事直播，成为大众走进体育、热爱运动、持续参与文体消费的入口。
这个国庆，朋友圈里晒「看球」的变多了。
区别于单场赛事的短期热度，咪咕全年提供着超30个赛事项目、11000+场赛事直播。从数以年计的优质内容陪伴，到如今线下复合场景的深度落地，球迷们对咪咕构建的赛事生态圈早已形成了自然的路径依赖。
随着国庆假期的结束，2026年中网和WTT的赛程也翻到了最后一页。但当球场上的灯光逐渐熄灭，那些被一场精彩对决点燃的运动冲动，那些因为一场赛事而重新结缘的运动搭子，反而在日常生活中开始发芽。
当观众的眼睛、胃口与情绪都在全方位升级，对赛事内容供给和消费体验的「阈值」自然也跟着水涨船高。越来越多的人不再满足于当个纯粹的「看客」，而是希望能沉浸式地看懂比赛、参与讨论甚至进行内容共创。
从专业解说、多语种采访的内容供给，到自制IP的多元文化破圈，再到科技加持下的体验升级，面对顶级赛事的宣发与落地，咪咕打破了传统体育转播「等观众上门」的思维，在运营和内容供给模式上完成了一场场漂亮的「破圈」。
以今年中网为例，咪咕不仅提供常规的高清信号，更解锁了球星专属视角、3D全真呈现、4K超高清等多维度的观赛角度选择。每当场上打出一个神仙球，观众可以通过多视角自主切换，将精彩瞬间反复回味、细细研究。
对他们而言，观赛仅仅只是一个理由，但消费可以发生在比赛的每一个间隙里，发生在咪咕打造的线上线下「舒适圈」里。
换句话说，就是让观众除了看比赛，还能做点什么、记住点什么。
这两大顶级体育赛事，不止在「中网之环」循环播放的宣传片上联动着，更连续第三年将全场次独家转播权交给了咪咕，携手满足假期期间中国观众对体育内容的期待。
更有意思的是，这些场景正在沉淀为一种新的消费习惯。比如在「咪咕咖啡」这个「第二现场」我们观察到，不少球迷已经养成了在这里喝一杯饮料、交换自制周边、一起看比赛、聊比赛的消费新生态。
率先开打的2026中国网球公开赛大咖云集，持外卡出战的郑钦文、时隔11年重返北京的德约科维奇，吸引了众多球迷到场观战。城市的另一头，WTT中国大满贯同样星光熠熠，孙颖莎、王曼昱、蒯曼与一众国际强手过招，每一场都悬念拉满。
期待之下，最懂中国体育观众的「看球搭子」咪咕再一次站了出来。
而在咪咕构筑的数字与现实交织的生态里，球迷们也同步经历着一场身份蜕变——他们不再是坐在屏幕前被动接收信息的「旁观者」，而是变成了带着网感、懂战术、喜欢分享的「内容共创者」。从认知唤醒、兴趣培养到社群归属，咪咕潜移默化地重塑了新一代体育受众的消费心智与生活方式，让他们在每一次互动中完成对体育热爱的深度内化。
庞大的观赛流量在屏幕内外激荡时，宏观政策的东风也同步吹拂着。9月末，国务院办公厅印发《关于发展体育赛事激发消费活力的意见》（以下简称《意见》），为推动体育赛事发展、激发消费活力、培育经济增长新动能，按下了重要的「加速键」。
即便线下赛事落幕，线上的体育热度与运动热情依旧持续延续。用户在观赛中燃起的运动兴趣、结识的运动同好、解锁的运动知识，都会沉淀为长期的运动生活习惯。而咪咕通过技术赋能、内容创新、社交生态搭建，持续承接大众的体育热爱，将短期的赛事观赛流量，转化为全民长期参与体育运动、消费体育内容的持久动能。
在《意见》的东风之下，无论是不断创新的内容供给，还是颠覆想象的新型消费体验，咪咕都在完美承接行业期待的同时，主动以「新媒体国家队」的格局更进一步。
除了解说的唇枪舌剑，前沿的赛后采访与一手资讯同样是赛事内容供给的重要一环。每当激战落幕，咪咕团队总能在混采区第一时间捕捉中外运动员的心声。多语种、全覆盖的赛场直击，不仅打破了语言与文化的壁垒，更大大提升了国际赛事的观赛友好度。
而从金安桥地铁站通往WTT八极馆的必经之路上，脑洞大开的「咪咕AI乒编辑部」同样吸引了很多人的注意。玻璃内外，球迷们既可以直观看到赛事内容制作过程，又可以在剪辑、设计、播音等「工位」上，体验编辑部各个工种。比赛不只是坐在场内的几十分钟，更可以是一整套能参与、能体验、能分享的内容现场。
但咪咕的角色，从来不止于「转播方」。
自北京「同城双赛」出现以来，咪咕便一路相伴、深度共建，全案转播并赋能这两大顶级赛事。它不只是把赛事画面送到观众眼前，更在努力邀请越来越多观众感受赛事氛围、参与赛事互动。
紧跟《意见》鼓励推出体育赛事题材文化产品、深度挖掘市场需求偏好以满足个性化消费的号召，咪咕在内容生态的横向拓展上，同样动作频频。
当政策为赛事消费按下加速键，当越来越多人从屏幕前走向赛场、从赛场走向运动场，咪咕所做的，正是通过全链路的生态布局，稳稳托住每一份对运动的热爱，让生活的每一个期待，都能在赛场之外持续尽兴。
多样化的内容供给矩阵，解决的是「看什么」的问题。但想要真正释放赛事的长线商业消费潜力，关键还在于《意见》中提及的另一组关键词——「拓展赛事消费场景」与「提升赛事消费体验」。
今天的中国观众，需要的不再是赛事「搬运工」，而是期待着融合多种视角、多样形式甚至是「黑科技」加持的复合产品。在保证体育专业壁垒的同时，提升赛事内容的供给丰富度，正是咪咕一直以来深耕的方向。
当然，内容供给的升级离不开底层技术的强力驱动。《意见》呼吁「促进赛事与科技创新融合」，而这正是咪咕的进步方向所在。
于是，今年各大品牌和商家都在赛事体验与消费场景上，「卷」出了新高度。
这种运营创新，不仅让专业赛事剥离了高高在上的观看门槛，更以前所未有的渗透力激活了最广泛的泛体育人群。
随着越来越多优质赛事进入中国，肉眼可见的，中国体育迷们更「懂球」了。过去那些只有赛事画面的内容供给，已经很难在碎片化的注意力竞争中制造新鲜感。而《意见》中强调的「深化赛事融合发展」，恰恰是今天体育产业大势所趋的破局密码。
在中网场边，咪咕不仅邀请到郑洁、王蔷等网坛名将坐镇，更请来资深解说詹俊等行业大咖以及跨项目明星，让专业分析与大众视角碰撞出新的火花。而在WTT中国大满贯的演播厅，刘国正、周雨、侯英超、程靖淇等一众国手与资深媒体人的妙语连珠，同样让无数球迷直呼「过瘾」。
在《意见》的指引下，咪咕不仅延续着自身优势，积极丰富赛事内容供给，更将目光投向长线生态，将顶级赛事的流量势能转化为激活全民文体消费的持久动能。
根据中网官方发布的数据，截至10月4日，累计入园人数已超27万人，较去年同期飙升37%。单日客流突破4万人大关的同时，赛事观众消费流水更是突破3200万元，大幅超过2025年赛期总额。
当行业还在研读政策时，咪咕早已率先行动，将对《意见》的领悟，嵌入了「同城双赛」的实践之中。
中网现场，只要在社交媒体上参与「寻找你的网好拍档」集赞活动，就能玩转咪咕MINI运动中心。共同创作的网球墙前，有小朋友画下稚嫩的网球梦，有球迷写下对球员的祝福；还有拿着巨型网球拍对阵的「同好」、扭蛋机前络绎不绝的球迷、宝藏储物柜里藏着各种小惊喜……这些UGC互动不只是「玩游戏」，更是在以赛事为媒，帮球迷找到自己现实生活中的运动拍档。
从网球赛道串联20届中网辉煌记忆的《20届·网坛群像》，到硬核专访节目《中国榜样》《巨星面对面》；再到乒乓球赛道幽默破圈的《‘咕’独训练家》与《乒啥这么好看》——咪咕针对球迷、青少年及泛大众量身定制了一系列自制IP节目矩阵。战术拆解、历史回眸、球星心路等多维度的内容供给，让资深球迷能品出门道，更让新手小白也能轻松入坑。
不只是观看，咪咕还将科技互动延伸到了日常训练中。平台的AI球星跟练功能，让用户不仅能当观众，更能直接参与球星动作的模仿挑战，满足了年轻一代智能训练与运动打卡的深层需求。
和中网的固定园区不同，WTT中国大满贯开放式的互动场景更是需要接驳车串联。背靠首钢园，今年的WTT中国大满贯直接打出了「赛事+工业遗存+冬奥遗产+全域文旅消费」的组合拳，仅截至正赛开幕当日，光大满贯公园就已经接待了游客近两万人次，拉动近百万元的消费。
（医生）
【球队数据】
原标题：十月十六日揭幕中职篮新赛季恢复升降级制度
2026—2027赛季CBA（中国男子篮球职业联赛）将于10月16日正式打响，在竞赛安排上迎来多项调整：增加常规赛轮次、增加季后赛场次、恢复升降级制度。
此外，面向年轻球员的CBDL（中国篮球发展联赛）也迎来升级。本赛季20家CBA俱乐部全部派队参赛，球员年龄限定在18至24岁之间。预赛分3个阶段进行，共280场比赛，决赛阶段于2027年4月进行12场对决。CBA俱乐部杯则扩至24支球队，涵盖20支CBA球队和4支NBL球队，小组赛分别在湖北武汉、山东烟台、宁夏银川、海南琼海举行，决赛落户广西南宁。（范佳元）
恢复升降级制度也是新赛季的看点。2027年4月将举行CBA和NBL（全国男子篮球联赛）升降级的附加赛。CBA常规赛排名末位的两支球队和NBL前两名球队将进行主客场交叉赛。两组附加赛的胜者，将获得下赛季准入评估资格。此外，2027年全明星周末定于3月5日至7日在陕西西安举行，这是全明星周末首次来到西北地区。
常规赛方面，本赛季共设46轮460场比赛，较上赛季增加4轮40场。20支参赛球队按照上赛季最终排名蛇形分为4组，同组球队交手4次，不同组球队交手2次，每队各有23个主场和23个客场。赛程密度的提升意味着球队的阵容深度与体能储备将面临更大考验。季后赛将于2027年4月11日开打，12进8阶段采用3场2胜制，常规赛前四名直接晋级8强；1/4决赛和四强战均改为5场3胜制，总决赛则为7场4胜制。系列赛场次的增加，将进一步提升淘汰赛阶段的悬念与对抗强度。
【历史交锋】
很少有人记得，安东尼奥和这支球队的羁绊，从八年前就开始了。2018年，他接手当时的U15国少，从一群十五岁的孩子开始带，一路从U15、U17、U20带到U23，整整八年完整周期，这在中国国字号梯队的历史上都是极其罕见的。
但硬币的另一面，同样刺眼。U23亚洲杯决赛面对日本队，中国队全场被动，最终0-4完败，攻防两端都被完全压制；亚运会四强战面对韩国，全队控球率不足四成，射门数不到对手的一半，最后十五分钟被对手打入制胜球，没能再往前一步。
董路说的“能力与成绩倒挂”，本质上就是这个意思：战术熟练度已经拉到了最高，可球员个人能力的成长速度，没跟上成绩上涨的幅度。
就在全网铺天盖地喊着“中国足球天亮了”“我们重回亚洲一流”的时候，足球评论人董路泼了一盆冷水。他在赛后的直播里说，大家别因为U23亚洲杯拿了亚军，亚运会又拿了铜牌，就真觉得这批球员已经是亚洲顶级水平，安东尼奥带的这支U23国足，能力和取得的成绩有点倒挂。
一边是重庆的成年国家队邀请赛上，国足在主场0-5惨败给巴勒斯坦，创下60年对阵这支队伍的最差纪录，骂声从看台蔓延到全网；另一边是千里之外的名古屋亚运赛场，U23男足在铜牌赛的点球大战里战胜乌兹别克斯坦，拿下男足项目铜牌，这是中国男足时隔28年再度登上亚运领奖台，欢呼声瞬间盖过了此前的阴霾。
但战术上的优势，掩盖不了个人硬实力和亚洲顶级强队的差距。很多人看到拿了亚军铜牌就喊亚洲一流，却忽略了0-4输日本的比分是真实的，连续两次输给韩国的结果也是真实的，我们的球员在个人突破、对抗、处理关键球的能力上，和日韩同年龄段球员的差距并没有因为两块奖牌就消失。
翻看两届杯赛的全部战绩，这支队伍所有的胜场，对手都是实力和自己相当或者偏弱的队伍，从来没有在正式比赛里赢过排名高于自己的亚洲同年龄段强队。八年来的默契和战术熟练度，能让他们在弱队身上稳稳拿分，在和强队的对抗里少输几个，但没办法帮他们完成真正的突破。
他的战术风格从一开始就很明确：不追求控球，全员回收防守，抓反击机会，只要常规时间踢平就固定加练点球。八年时间磨下来，效果肉眼可见：22场国际正赛14胜6平2负，不败率超过八成六，完成21次零封。
当然也不能反过来否定安东尼奥的价值。就在U23摘铜的一周前，成年国足0-5惨败巴勒斯坦的比赛里，球队放弃了自己最熟悉的务实打法，盲目尝试地面传控，结果防线全面崩盘，连最基本的防守阵型都保持不住。
如果他们的真实能力真的能匹配自己拿到的荣誉，自然能帮深陷连败泥潭的成年队走出困境；可如果他们只是适配安东尼奥的固定体系，到了成年队换了教练、换了队友、换了战术要求就发挥不出来，那现在捧得有多高，将来摔得就有多重。
这件事最直接的影响，落在这批球员和安东尼奥自己身上。拿着U23亚洲杯亚军、亚运会铜牌的履历，这批二十岁出头的球员接下来肯定会大量进入成年国家队的考察名单，获得世预赛的出场机会。
这话不是输球后的情绪输出。早在9月30日亚运会四强战1-2不敌韩国的时候，董路就已经提出过类似的判断。他说别看着年初U23亚洲杯决赛输日本是0-4，这次输韩国是1-2，好像分差缩小了就是进步，本质上两场球都是一样的结果：赢不了比自己实力强的对手。
争议的核心从来不是否定成绩，而是不要把体系带来的红利，错当成球员个人能力的质变。八年时间朝夕相处，这批球员对安东尼奥的战术理解已经刻进了骨子里，彼此之间的跑位默契是其他临时拼凑的同年龄段队伍比不了的。
从年初的U23亚洲杯到年尾的亚运会，整整九个月时间，这支队伍除了越来越熟练的防守反击，在个人能力上看不到实质性的提升。
而安东尼奥这边，足协已经基本确定会让他出任新一届国奥队教练，带队冲击2028年洛杉矶奥运会，这是他证明自己的最好机会，只有把新的年龄段球员也带出成绩，才能说明他的执教思路不是只靠这批磨了八年的球员吃红利。
2026年国庆前后的中国足球，像被拆成了两个完全割裂的世界。
对比之下就能明白，安东尼奥坚持了八年的防反思路，至少帮这批年轻球员建立了足够的战术纪律，不会出现毫无征兆的大溃败，铜牌赛常规时间零封对手、点球大战稳稳拿下，就是长期专项训练和体系打磨的结果，这一点成年队至今都没做到。
此前五届U23亚洲杯，中国队全部止步小组赛，这次他直接把队伍带进决赛拿到亚军，已经创造了队史最好成绩。
其实这件事也暴露了中国足球一直以来的老问题：我们太容易走极端了。一场惨败就喊着解散、一无是处，一次拿牌就喊天亮了、亚洲一流，从来不肯静下心来看清楚真实的差距。安东尼奥用八年时间磨出一支能拿牌的队伍，已经是近十几年中国青训少有的成功案例，但这个成功，不代表我们已经追上了日韩的脚步，不代表我们真的成了亚洲一流。
接下来的两年，所有的疑问都会找到答案。这批U23球员进入成年队后的世预赛表现，会告诉我们他们的个人能力到底有没有跟上成绩的脚步；安东尼奥带新国奥冲击奥运的过程，会告诉我们他的长期执教模式到底能不能复制。铜牌是真的，0-4的差距也是真的，不用急着下结论，球场上的结果，从来不会骗人。
【球员介绍】
设想一下，2009年龄段队伍依然由青少部负责，假设队伍能在2026年U17亚洲杯赛上杀入八强，这还相对好一些，毕竟队伍还要继续参加世少赛。但假设队伍还是和08国少队一样、未能杀入亚洲前八，则对这些孩子而言，意味着他们从小就被亚洲对手甩到了身后，等升格为未来的国青队，意味着追赶的难度将更大。而且，因为队伍的组织、管理不在国管部，国管部就没有相应的编制，也就无法提前组织集训、安排更多的国际比赛，让这个年龄段的球员尽可能多地积累国际比赛的经验。而青少部在09年龄段队伍完成赛事之后，恐怕也没有可能再继续保留队伍，于是，这个年龄段队伍就又将处于“三不管”状态，队员们无疑又被耽搁了。只有等09年龄段国青队开始准备第44届U20亚洲杯预选赛时，国管部才可能将队员们重新组织起来。
其实，这次从09年龄段队伍开始、包括往后各级国少队全部划归国管部负责，除上述提及的原因外，还有一个更重要的情况，即09年龄段队伍本身的“特殊性”。说得更直白些，就是：2009年龄段球员将是2032年布里斯班奥运会男足赛的适龄参赛球员。
更何况，2008年龄段球员在完成了今年4月份的U17亚洲杯赛任务后，下一次再代表国字号队伍参加亚洲大赛时，将是2027年的第43届U20亚洲杯赛，但这一届U20亚洲杯赛的适龄参赛球员是2007年龄段球员，08年龄段球员最多只能是一股“补充力量”。但2009年龄段球员在参加完2026年第21届U17亚洲杯赛后，还将是2029年第44届U20亚洲杯赛的主打球员，再吸纳补充部分2010年龄段球员。
实际上，中国新一届2007年龄段国青队至今尚未对外正式宣布主教练，也未能正式组建队伍展开过集训或安排国际热身赛，其中很重要一个原因就是：08年龄段U17国少队原来归青少部负责，07年龄段新一届国青队将归国管部负责，国管部先前是一直在等待着08年龄段队伍完成赛事任务后再就主教练事宜进行选择、定夺，甚至都做好了最晚要在今年11月份卡塔尔U17世少赛后才会组建的准备，而且队伍集训也是原计划要在08国少队彻底解散后再安排。出现这种情况最主要就是涉及到跨部门交叉管理的问题。
在国少队归口管理的问题上，中国足协过去这些年来其实一直是在不断地“折腾”，很大程度上影响到了国内青少年足球的发展。从2017年10月份开始，足协内部机构进行调整，从蔡振华、张剑时代的“十部”突然变成一个“大超市”、猛增将近30个部门，青少年足球的管理就更是处于极其混乱的状态，男足青训部、青少部、社会部等多个部门均分管涉及青少年的不同事务，另外还有一个“全国足球发展重点城市工作领导小组办公室（城足办）”，主要也是负责各地的青少年足球，办公地点也设在足协。
③更利于各级队伍间的衔接
2019年8月，足协进行换届选举，之后进行内部机构调整，工作部门大幅度缩减至18个，国青和国少两支国字号队伍的管理归国管部，其他青少年事务则归男足青训部。“城足办”因不属于足协下属的部门而继续保留。这之后，足协的三位主席和副主席分管的工作和具体部门不同，某位副主席因为正好分管青少年工作，特别是“城足办”正好负责青少年精英选拔工作，而且负责选拔的教练也全部都由其指定，于是便提出将原本应由国管部负责的国少队划归至“城足办”名下，直至其最终离开中国足协。
这就像是今年3月份的中国国家队、中国03年龄段U22国足各自展开集训时，大幅度从下一级队伍中提拔年轻球员入队，特别是像安东尼奥所率的U22国足，一下子从05年龄段国青队伍中提拔了9名球员，另外还有杨皓宇这样一名无缘U20亚洲杯赛的球员，这些球员以小打大，等未来重新回到05年龄段队伍时，整个情况恐怕也就完全不同。
尽管大多数球迷比较一致的看法是：以中国足球现有的水平，进军奥运足球的难度远高于国足冲击世界杯赛的难度，毕竟奥运男足的名额又进一步减少了，但这并不等于中国足球就应完全放弃，更何况如今距离2032年奥运会开幕还有六七年的时间。所以，这就在很大程度上决定了2009年龄段队伍完全有别于2008年龄段队伍，所受到的重视程度肯定将超过08年龄段队伍。
但是，如今随着各年龄段国少队全部都纳入到国管部的管理体系与架构之中，不管09年龄段队伍是否能在下届U17亚洲杯赛上杀入八强，国管部都可以想办法继续保留队伍，只不过以其他各级国字号队伍的名义将队员组织起来展开集训，并为队伍创造更多的国际比赛机会。譬如，在2007年龄段国青队组织集训时，可以以考察的名义，全部召入2009年龄段球员展开集训并安排国际比赛；等等。这就类似于最近几年来像日本队、乌兹别克队等“以小打大”的情况。 当然，前提就是所有队伍都是在一个部门的统一安排、协调之下。
相比之下，像与中国08国少队同组的乌兹别克队、泰国队，都有09年龄段队员参赛。于是，等09年龄段国少队备战时，这些队伍中的适龄球员经历过一届U17亚洲杯赛时，再随各自队伍准备第二次U17亚洲杯赛时，不管是心理还是临战状态等都将完全不同。像当选本届U17亚洲杯赛最佳射手的20号阿列夫（打入5球）就是2009年出生的，下届依然还是锋线绝对主力；泰国队更是召入了一名2010年出生的小球员，就是目前在曼联梯队效力的14号前锋梅克斯，可以再参加两届赛事。而即将到中国来参加呼和浩特四国赛的澳大利亚队，则有3名球员参加了今年4月的U17亚洲杯赛，这3人将成为澳大利亚09年龄段国少队的核心骨干。
①国少队伍管理部门的变迁
所以，08年龄段国少队没有“跳级生”，但接下来09年龄段国少队组建时，或许就会涌现出更多的“跳级生”，而且作为管理部门，肯定也将更注重各级队伍之间的衔接。
中国2009年龄段U16国少队即将出战月底的呼和浩特中国之队四国赛，这不仅将是该队自组建以来第一次公开在国内亮相，同时也是中国男足国字号队伍“一体化”后亮相的第一支国字号队伍。应该说，这是中国足协内部在管理机制方面的一次大调整，也是向着真正的“大国家队”迈出的实质性一步。
譬如，像原来08年龄段国少队曾召入过像卢琦政、李钧鹏两名09年龄段“跳级生”参加集训，而且李钧鹏还进入23人报名名单参加了预选赛。本来，从队伍的衔接角度考虑，08年龄段国少队参加这次U17亚洲杯赛时，就完全应该将这两人带上，哪怕是不打首发，现场经历和感受一下亚洲大赛的氛围，也是有利于这两名09年龄段小球员的成长的，而且未来09年龄段国少队开始准备下一届U17亚洲杯赛时，就可以成为09年龄段队伍中的绝对核心和骨干。更何况，这两人是具备了“跳级”的能力的。但是，从备战决赛阶段比赛开始，这两人就再也没有随队参加过集训。
关于09年龄段U16国少队划归国管部的情况，记者另文中已有说明，直接原因是先前08年龄段国少队在4月份的第20届U17亚洲杯赛上未能完成赛事任务，从管理的角度，足协将其从青少部划归到国管部。相比而言，国管部在国字号队伍的管理、征战大赛前备战、与地方俱乐部的沟通、协调等方面更有经验。
从另一个角度来说，各级国字号队伍划归一个部门统一负责，在各级队伍组织集训时，其实就可以考虑兼顾事宜，即各级队伍允许更多的“跳级生”存在。
②理顺管理利于09球员发展
直至此番08国少队在沙特U17亚洲杯赛上折戟，这才让足协领导痛下决心，将国少队重新划归“国管部”。而当初国管部所提出的“大国家队”概念，也只有在此时才能真正全方位地展开实施。
2024年4月，中国足协宣布内设机构优化调整方案，部门由19个压缩为14个，其中一个值得注意的变化是重新设立“青少年足球部”，但这个部门实际是由“全国足球发展重点城市工作领导小组办公室”转化而来。在足协宣布这个方案之前，曾有有识之士明确建议足协：还是将国少队重新划归到“国管部”，这便于建立起真正的“大国家队”。放眼整个亚洲乃至世界，在国字号队伍管理上几乎全都由一个部门实施统一管理，只不过部门内部设立不同的小组，对应管理国家队、或青少年国家队。而且，无论是在队伍的管理、管理经验等各个方面，“国管部”较“青少部”也更为丰富，更能符合实战需求。不过，这样的建议并未得到采纳。
从这个角度来说，此番中国足协调整各级国少队的对口管理部门，实际上整体是有利于国字号队伍的长远建设与发展的。当然，各级国字号队伍管理“一体化”之后，并不意味着“万事大吉”，实际上所牵涉到的各项工作才刚刚全面展开，需要在随后的实践中不断去改进与完善。
📷 青岛西海岸VS云南玉昆精彩图集
