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📋 赛事摘要
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【比赛分析】
破壁通渠,活水养鱼。这八个字,是理解CBA恢复升降级制度的一把钥匙。
前几年跟赛采访时,中国篮球协会副主席徐济成曾幽默地答记者问:不管从哪里传来升降级的风声,媒体都趋之若鹜,可见大家对这个话题的关注。
CBA和NBL之间,长期存在一道看不见的墙。
把CBA升降级孤立地看,容易陷入“该不该恢复”的二元争论。但把它放进更大的坐标系里,会发现这不是篮球的“独行”。
渠怎么通:附加赛设计的三个关键选择
消息一出,讨论很热。有人叫好,有人翻旧账,有人问细节。在《篮球》杂志发布的视频底下,球迷讨论最热的不是“谁该降级”,而是几个更具体的问题:潜力赛说取消就取消,升降级会不会也是“一年游”?为何不是NBL前两名直接升上来?工资帽审查到底查什么,走过场还是动真格?万一审查没过,递补上来的球队还要不要再打一场?
第二,赛制选择。此前流传的草案是8队赛会制,最终改为4队主客场双回合。赛会制偶然性太大,一场定胜负可能让一个赛季的努力毁于一个手感冰凉的夜晚。主客场制给了双方各自的主场,也让附加赛本身有了商业价值和叙事张力。
第三,双重门槛。赢了附加赛不等于拿到CBA资格。胜者还须完成工资帽合规审查与赛后综合评估。审查主要查:阴阳合同、薪资总额是否在1400万到4200万区间内、有没有欠薪(欠薪超过三个月直接取消资格)、有没有违规支付。
墙的两边,动力结构是相反的。CBA中下游在“吃现在”,NBL在“赌未来”。而升降级要做的,就是把两边的压力管道接通。
2025年1月,中足联挂牌成立,中国足球职业联赛管办分离改革落地。改革的目标方向写得很清楚:“把职业联赛的所有权与经营权分开、监管权与运营权分开。”中足联运营联赛首年,围绕“厘清权责边界、净化竞赛环境、激活市场活力、强化人才培养”四个维度展开。
2025-2026赛季,NBL扩军到14支球队,创近五年新高,新增焦作文旅、上海玄鸟、贵州猛龙等6家俱乐部。赛制从夏季办赛改为跨年,与CBA同步。2026年,三支NBL球队首次参加了CBA俱乐部杯,与CBA球队同场竞技。
第一,参赛资格。参赛的是CBA最后两名和NBL前两名。对阵是交叉的:CBA第20名对NBL冠军,CBA第19名对NBL亚军。CBA排名越低的球队,面对的NBL对手越强,不确定性被刻意放大了。
升降级附加赛本身,只是2027年4月的一周比赛。但围绕它的规则设计——赛前评估、工资帽审查、赛后综合评估、即时递补——暴露了改革者真正在意的东西:一个俱乐部“活着”的标准是什么。
这些问题问得都在点子上。而把这些“点”连起来看,会发现它们指向的其实是同一件事:CBA升降级不是孤立的赛制调整,它是国家体育总局“联赛一体化改革”这盘棋落下的第一颗子。
所以这次方案里有两道“非赛场”门槛特别值得注意。工资帽合规审查和赛后综合评估,把竞技成绩和财务健康绑在一起。欠薪的、财务造假的、青训空转的,赢了球也过不了关。
这也从侧面说明:一个联赛的活力,不只取决于顶层有多高,更取决于底层有没有向上的通道。
有人担心:升降级以前搞过,现在恢复,就“一定成功”吗?
升降级出现在这个时间窗口,不是巧合。管办分离改革走完第一个十年,需要回答一个问题:联赛的“产品”到底是什么?一个封闭的、没有升降级、中下游球队缺乏竞争压力的联赛产品,在市场端的说服力是有限的。恢复升降级,是在给下一个授权周期重新定义“产品”的竞争属性。
这套“竞技+运营”双闸门的设计,跟过去的升降级有一个本质区别:它不是在惩罚失败,而是在重新定义“活着”的标准。过去,CBA的准入标准在赛季前审查,存在“先上车后补票”的空间。现在,审查嵌入了升降级流程,与赛场结果直接挂钩。这不是在增加一道行政手续,这是在重新划定职业俱乐部的底线。
一体化改革:从篮球到“三大球”
这套设计的核心逻辑是:附加赛回答“谁有资格申请”,赛后评估回答“谁配得上”。赢了球但账本过不去,资格作废,由落败一方即时递补,不需要重新比赛。
这个担心可以理解,但升降级和潜力赛是两码事。潜力赛是赛制试验,执行一个赛季发现问题就停,是正常的纠错机制。升降级是篮协正式印发的制度安排,涉及CBA和NBL两级联赛的打通,CBA公司董事长杨阳在发布会上明确说,“新赛季将是执行升降级制度、联赛一体化改革集中推进的第一个赛季。”这是制度性改革,不是试验品。
这些风险,制度设计者显然考虑过。如果升降级引发了大规模俱乐部退出、“假赌黑失控”等系统性风险,政策调整的可能性当然存在。
过去,一支球队可以输掉整个赛季,然后继续存在。现在,这种“制度性安全”被打破了。赢球不再是唯一标准,活着的标准被重新定义。
鱼怎么养:从“末尾淘汰”到“生态筛选”
(篮球杂志)
“差异化定位、一体化发展”这十个字,是理解这次联赛制度改革的关键。篮协主席郭振明在开幕式致辞中谈道:“今年7月,《体育强国建设“十五五”规划》经国务院同意后,由国家体育总局正式印发,这是体育领域规划首次纳入国家级专项规划,充分体现了党中央、国务院对体育事业的高度重视,标志着我国体育事业发展进入了新阶段。站在新的历史方位,规划中将加快职业体育发展放到了重要位置,提出要培育有世界影响力的职业联赛品牌,这对CBA联赛改革发展提出了更高的要求。”
壁在哪里:两个联赛,两个封闭的圈
水从哪来:NBL的“反向生长”说明了什么
但至少,那扇门开了。一个允许竞争、允许流动、允许重新来过的联赛,比一个所有人都“安全”的联赛,离职业体育的本质更近一步。
打通这道墙,靠的是一条“渠”。这条渠怎么修,有几个细节值得细看。
通道打开,回到球迷想问的一个问题——“会不会一年就取消?”
墙的这边,CBA实行准入制。20支球队坐拥固定席位,没有降级风险。中下游球队缺乏竞争压力,常规赛后半段一些“无效比赛”由此而来。一支球队可以连续几个赛季毫无起色,阵容不更新、青训不出人、战术不迭代,但席位照常、分红照拿。这不是哪支球队的问题,这是制度性失压——没有压强,就没有反应。
破壁通渠,活水养鱼。渠通了,水活了,鱼能不能养好,还要看后续的功夫。
当然,制度设计得再精巧,最终要看执行。附加赛的公信力、审查的透明度、递补机制的时效性,每一项都会在2027年4月接受检验。
NBL从来不缺想干的人,缺的是“干了有奔头”的制度环境。投资人押注的是升降级大门打开的可能性。如果这扇门再关回去,或者开得不够大,这14支球队里会有多少活到下一个周期,是个问号。
篮球这边的时间节点更微妙。2026年是CBA公司成立第十年,2026—2027赛季是管办分离改革的第十个赛季。CBA公司的运营授权将在2027年到期,双方正在谈判新一周期的授权。
而更上层的框架来自国家体育总局。7月8日,《体育强国建设“十五五”规划》由国家体育总局正式印发,首次将“三大球”提级单列,强调“职业联赛是‘三大球’发展的龙头和引擎”。国家体育总局在《关于进一步推进篮球改革发展的意见》中明确提出“实施差异化定位、一体化发展,探索联赛升降级机制”。
篮球领域,CBA是龙头,承担国家队人才输出、联赛品牌建设、商业开发的功能。NBL不是CBA的“预备队”,它本身就应该是一个有独立价值的联赛。但两个联赛之间必须有制度性通道,升降级就是这条通道的物理形态。
墙的那边,NBL的处境更严峻。2023年到2025年,参赛球队从12支降到8支,安徽文一、陕西信达等老牌球队相继退出,理由很直白:看不到升级的希望,投资人撑不下去。NBL球队在活着的时候拼尽全力,却连一个“万一”的可能性都没有。
CBA联赛还未开打,话题已经热了起来。在2026-2027赛季CBA联赛新闻发布会上,CBA公司董事长杨阳宣布:新赛季CBA联赛将于10月16日揭幕,取消了二十余年的升降级制度正式回归。2027年4月,CBA常规赛最后两名将与NBL前两名进行主客场交叉附加赛,胜者通过工资帽合规审查后,获得下赛季CBA准入评估资格。
辩证来看,“不会轻易取消”不等于“一定成功”。这个担心不是没有道理。升降级确实可能带来默契球风险,可能让保级压力挤压年轻球员的成长空间,可能让投资人因为担心降级而收缩投入……
【球队数据】
有穆里尼奥在,你总能迎来一些不可思议的时刻!
最大受害者是马赛,因进球数少被淘汰出局,穆帅当年在曼联提拔起来的格林伍德(如今马赛头牌)由此饮恨;
他冲向了身边最近的球童,一老一少拥抱着一起疯狂跳跃,看起来穆帅只想随便抓住身边某个人发泄,那个球童幸运收获了主队进球和被穆帅逮住的双重惊喜。此情此景,白发老翁带着青涩少年上蹿下跳,老夫聊发少年狂!
给老子一门意大利炮,晋西北给你搅成一锅粥!
穆帅与球童的故事,也是一段闪回。
穆里尼奥用这种方式,发出了自己的宣言:已经63岁、被视为退出一线顶尖行列的他,依然是能够撬动欧洲足坛格局的人物!
这个41岁的无名之辈,即将拿下他生涯中的首座欧冠奖杯,并在那个夏天登陆切尔西,桀骜的让人们管他叫“The special one”(特殊的那一个)。
目睹了今晚的奇迹,你是否会认同,有些骨子里的东西,确实是不会变的。一如拼命时的孤注一掷、一如总能制造神奇时刻的天赋、一如场边永不磨灭的激情……
赢球,积分是够了,但还差一个净胜球,对本菲卡来说,依然是生存或者死亡的差别。
欧冠本菲卡主场对皇马,第97分钟,3比2领先的主队,却在前场任意球时,把守门员也顶了上去……不了解局势的人恐怕会感到不解:比分领先,又是11打9,这是什么踢法?
这是穆里尼奥在拼命。
再向前闪回,21年前,在老特拉福德场边,那个穿着长款风衣、帅气的波尔图年轻教练在边线狂奔数十米,庆祝他的球队在90分钟绝杀淘汰曼联。
“最后一刻赢球或输球,对我不是新鲜事,但这一次的局面变化,你领先却不足以晋级,然后(其他场比分变化)你认为够了,然后却又不够了……你必须改变,去冒险。”穆里尼奥赛后说。
曾几何时,切尔西在需要搏命时,穆里尼奥会把中后卫特里顶到中锋位置去争高点。
更神奇的是,这个在第97分钟出现的进球,还搅得欧冠全局大乱。
冒险,是穆里尼奥前期执教的标签,切尔西一期,需要咬牙猛攻时,4中锋齐上、235阵型等种种疯狂招数他都用过。但这一场,恐怕却是他生涯中最极致、结局也最不可思议的一次。
英国《每日邮报》对这神奇一刻不吝赞美:“在本菲卡濒临欧冠出局的那一秒,守门员特鲁宾悬停在空中,仿佛时光永恒,而随后,不可能的事情发生了,他顶入了一个尤西比奥也会为之骄傲的头球!”
“我们并不擅长争高球,但大个子上去了,进了一个非凡的球,无论未来如何,这场胜利是历史性的。”穆里尼奥说。
时光闪回,2007年欧冠对罗森博格,那是导致穆帅在切尔西(一期)下课的一战。德罗巴和皮萨罗伤停,需要搏命的穆里尼奥,疯狂把特里顶上去打中锋争高点……
这一个球的变化,本菲卡起死回生,在积分相同、净胜球相同的情况下,靠进球数多一个,跻身欧冠晋级附加赛。
19年后,恍如昨日重现,穆帅在场边疯狂招手,这一次被顶到前面的是1米99、体重88公斤的乌克兰门将特鲁宾。
执教热刺时,还是在欧冠比赛中,小球童海因斯机智的快速捡球,“助攻”热刺快速反击进球,穆里尼奥跑上去与小球童击掌拥抱,后来还请他与球队一同进餐,成就了一段佳话……
在欧冠历史上,此前进过球的守门员共有4人,他们是布特、波拉特、恩亚马和普罗维德尔,特鲁宾是第5人,而他的进球对于自己球队的价值更是无可比拟。
这个63岁的白发老头,和21年前的风衣少帅一样,一直都是那特殊的一个。
回到那神奇的一刻,目睹进球的穆里尼奥,彻底“疯狂”了。
还有老东家皇马,在被穆里尼奥当头一棒后,从已经晋级的位置被拽了下来,被迫要去踢附加赛(还可能是对本菲卡)。
如今的穆里尼奥老了,似乎也经历了成长。二进切尔西时,他曾自改昵称为“The happy one”;执教热刺时,又变成了“the humble one”(谦逊的一个)……
那是穆里尼奥自己的红酒品牌,他取名为“The special one”,看起来,年龄能洗掉面容的桀骜,但他内心对自己的定位真实而永恒。
最大的受惠者是穆里尼奥的老对手瓜迪奥拉,曼城因这1球被直接送进了欧冠前8;
(李普利)
【历史交锋】
棋圣聂卫平病逝,享年74岁,中国围棋的一个时代就此落幕。
80年代前,日本是围棋界的至尊,日本围棋不可战胜论盛行于棋界,而前三届中日擂台赛,聂卫平作为主将,几乎一己之力创造了不可能的神话。
但回到80年代的国家语境中,聂卫平的成就与贡献,恐怕是今天拿十个、二十个围棋世冠都难以企及的。
“因为我们在中日围棋擂台赛为中国争了光。当时正好是改革开放的一个重要时期,中国努力赶超的一个重要目标就是日本。日本发展在我们之前,经济起飞得比我们早得多,速度也比我们快得多。我们在围棋比赛中赢了日本,提振了中国人的志气,可以说是为改革开放加油打气了。 ”
从这样一张照片,能管窥聂卫平当时掀起的围棋热。聂老回忆:“这是在大学校园里。我是中间低着头、穿着风衣的那个,周围好几个警察。同学们热情太高了,我有点顶不住。 ”
在中国文化中,能够称“圣”者,一定是达到了登峰造极的高度。古有范西屏、施襄夏等民间棋圣,吴清源东渡日本后大杀四方,被誉为“昭和棋圣”。中国职业棋战中,曾有过“棋圣战”赛事,冠军会获得一年的棋圣头衔……
每逢擂台赛,不要说体育界,即便很多看不懂围棋的普通老百姓,也会收听收看比赛、紧张打听局势优劣,为失利遗憾懊恼,为胜利欢呼雀跃。
大学宿舍里,有多少学子,摊开一张纸质/塑料棋盘,摆着比赛的进程,探讨局势变化……可以不夸张的说,中国围棋后来发展壮大的根,是从擂台赛和聂卫平手里种下的。
如果做一个跨项类比,聂卫平之于中国围棋乃至中国体育,有点类似球王马拉多纳之于阿根廷。
但是,如果上升到国家与民族的高度,能够终身尊为中国棋圣的,只有聂卫平一人。
曾经在聂卫平围棋道场学棋的柯洁,后来成为中国围棋新一代领军人,他曾回忆过这样一个经历:“我打车和师傅说去棋院,师傅说你是棋手啊?几段啊?哦,你是九段,厉害啊,那你跟聂卫平谁厉害啊?”
1988年,国家体委和中国围棋协会授予聂卫平“棋圣”称号,这是国家层面对一位棋手的终极认可。“棋圣”二字,也从此与聂卫平的名字绑定,不再分离。
聂老回忆:“1976年去日本,日本给我的震动之大,很难用语言形容,就是觉得各方面都比我们好得太多。那个时候,根本看不到我们中国的路在何方,后来是改革开放使人民生活从一穷二白,甚至可以说是非常困苦的境地追上来,发生了翻天覆地的变化,发展成为现在这个样子。”
聂卫平的胜利,不仅是围棋和体育的胜利,甚至代表着中国这个国家迎头赶上的时代渴望。
单说足球领域的技术、数据和成绩,梅西丝毫不逊甚至在一些方面超越了马拉多纳,但在超脱出足球乃至体育范畴的更高意义上,马拉多纳的影响力和历史地位,是无可撼动的,他是超出了球王意义的“球王”。
1986年世界杯,老马一己之力带阿根廷夺冠,尤其以上帝之手和世纪进球战胜国家死敌英格兰,令经历马岛战争失利、深陷苦痛与低谷的阿根廷人重新振作起精神。这已经超出了足球和体育的范畴,老马成为了带领国家与民族脱困重生的救世图腾。
女排拿世界冠军、朱建华打破跳高纪录,都成为轰动全中国的佳话。而聂卫平在中日围棋擂台赛上的传奇,更是这种轰动性与民族自豪感所能达到的顶峰。
首届擂台赛,聂卫平作为中国最后一人,连胜日本三大超一流(小林光一、加藤正夫、日本终身棋圣藤泽秀行),为中国拿下冠军;第二届,在中方仅剩一人的绝境中,老聂一夫当关,连砍片冈聪、山城宏、酒井猛、武宫正树、大竹英雄五大日本高手;第三届,他又在主将战战胜加藤正夫,以擂台9连胜神话,为中国三夺冠军。
那时的中日擂台赛,是全国上下关注的焦点,是民众寻求民族自豪感的寄托。
今天的年轻人也许感到不解,聂卫平凭什么称圣,他连一个围棋世界冠军都没有拿过啊?
柯洁说,自己也想成为像聂老这样的棋手,即便时隔几十年后,聂老还是那个人们一提到围棋就会想到提到的人……
那时的中国与中国人,在很多方面都是贫瘠的,尤其是精神层面。体育圈的一点点突破与成绩,往往成为振奋全民精神、获得民族自豪感的突破口。
这大概就是棋圣二字真正的影响力吧。(李普利)
【球员介绍】
滇鲁之战,双方教头做出了截然不同的战术选择。崔康熙首发打出了所有的底牌,意在先发制人,而沃尔夫冈恰恰相反,把最有威胁的两大杀手恩里克和约尼查留在替补席上,明显要玩“田忌赛马”,赌的是兵困马乏的泰山虎头蛇尾,从而凭借主场高原之优后发制人。严格讲,两位教练都达到了自己的阶段性战术目标。泰山踢出了一个近四轮联赛以来最好的上半时,2比0领先且基本没让主队形成什么威胁;下半时则乾坤颠倒,玉昆牢牢掌控比赛主动权,后继乏力的泰山成为强弩之末。其实,2比2是这场比赛最合理的结局。打破平衡的是主队3号边后卫徐宏杰,他的那脚神仙球展现了完美的力量和角度,莫说发挥不俗的于金永,库尔图瓦来了恐怕亦无计可施。同样的射门再让他踢100脚,估计也不太可能重演一回。这样的绝杀,在崔康熙和沃尔夫冈眼里都属于绝对的意外,区别仅在于一个噩梦一个惊喜。没办法,这就是足球。
沃尔夫冈的想法更务实。他知道客队处于士气和状态低谷,不过论实力自身依然略逊一筹,若首发五外援与对方四外援硬碰硬,场面上或许不至于被动,不过在泰山防线体能尚好情况下,主队很难占到便宜。下半时泰山出现高原反应体能不支,玉昆自己的体能也跟不上了,“兑子”之果,顶级联赛经验欠缺的一方犯错概率往往更高。因此,沃尔夫冈果断取欲擒故纵之术,押宝下半时后来居上。赛前他一定悉心研究过崔康熙近来多场比赛主打开局、泰山阵容头重脚轻的战术特点,针对性部署非常到位,给伤愈不久踢不满全场的两名攻击端主力外援留出30分钟左右的冲刺时间,全力冲击泰山薄弱的后卫线,立竿见影。
崔康熙的失误,并非上半时打光子弹导致下半时无力还手,而是上半时先发制人策略收到如期效果后,对主队下半时反扑的决心和能量预判严重不足,应变不力。泰山前45分钟进展出乎意料地顺利,干净利落踢成2比0,对方防守很少上身体,进攻几乎没制造出什么威胁,给崔康熙和队员们造成一种强烈的假象:玉昆不过如此!高原不过如此!受制于盲目乐观下的托大心态,他们下半时开场未做任何人员和战术调整,面对主队变阵后的大举强攻猝不及防,连丟两球被追平比分后心理遭受重创,当徐宏杰打进第三球时,比赛实际上已经结束,泰山最后阶段的反击仅仅是麻木地走过场而已。
假如崔康熙意识到下半时比赛的艰巨性,中场休息就该进行人员和战术调整,增加后场兵力,压缩阵型改打防反,用铁桶阵迫使素来以防反立足、并不擅长攻坚的主队陷入阵地战模式,城门失守的概率就会降到最低。岂料泰山仍坚持上半时的对攻打法,这一打法在本队中前场攻击群体能充沛之时,能够通过压制对手以攻代守,掩盖自家后卫线短板,而下半时中前场球员体能下降顶不住主队攻势,泰山千疮百孔的后防彻底暴露在恩里克、约尼查登场后冲击力大增的玉昆进攻端面前,一场残酷的大逆转便无可避免。
被云南玉昆让二追三,山东泰山输掉了一场结果不是不可以接受、过程则无法让人容忍的比赛,给连续三轮联赛遭遇重创之身雪上加霜。在意味着球队深陷低谷的四轮不胜战绩里,这场被玉昆逆转之役,是崔康熙作为主教练所需要承担的责任里,比重最大的一场。前面三场或多或少都受到场外因素干扰,而这场失利完全缘自场内,教练自然责无旁贷。
在中超玩“田忌赛马”,崔康熙是祖师爷,然而自被成都蓉城“三闷棍”打懵后,韩国老帅便彻底放弃了他的看家法宝,之后场场首发即精英尽出,替补席上不留后手。这种变招给泰山带来一波三连胜,但紧接着就是三轮未尝胜绩,此番客战玉昆,全员身心俱疲+主将克雷桑停赛,崔康熙延续先发制人策略,既是顾忌高原反应不跟对手拼消耗,又可谓无奈之举——不是不想玩“田忌赛马”,而是玩不起了。好在上半时四外援对三外援,泰山整体上风,两球领先使他们占据了战略上的主动。
就事论事,此役绝非泰山近四轮联赛表现最差之战,赛前很少有人认为他们能从高原魔鬼客场全身而退,如果比赛结果还是2比3,可进程是先丟两球再扳两球最终一球惜败,大概就不会掀起太大波澜。而跟在近乎摧毁舆论信心的三战不胜之后,这场侮辱性远超伤害性的惜败,便可能变成压垮骆驼的最后一根稻草。赛后新闻发布会上,崔康熙罕见地与一位媒体记者发生激烈争论——显然,当事各方都处在崩溃的边缘。崔康熙会下课吗?崔康熙下课能解决困扰泰山的深层次问题吗?从俱乐部第一时间发布的道歉信内容判断,至少要等到间歇期前泰山对浙江、海港两场比赛踢完,才会有个说法。当然,说法未必等于答案。
【比赛分析】
破壁通渠,活水养鱼。这八个字,是理解CBA恢复升降级制度的一把钥匙。
前几年跟赛采访时,中国篮球协会副主席徐济成曾幽默地答记者问:不管从哪里传来升降级的风声,媒体都趋之若鹜,可见大家对这个话题的关注。
CBA和NBL之间,长期存在一道看不见的墙。
把CBA升降级孤立地看,容易陷入“该不该恢复”的二元争论。但把它放进更大的坐标系里,会发现这不是篮球的“独行”。
渠怎么通:附加赛设计的三个关键选择
消息一出,讨论很热。有人叫好,有人翻旧账,有人问细节。在《篮球》杂志发布的视频底下,球迷讨论最热的不是“谁该降级”,而是几个更具体的问题:潜力赛说取消就取消,升降级会不会也是“一年游”?为何不是NBL前两名直接升上来?工资帽审查到底查什么,走过场还是动真格?万一审查没过,递补上来的球队还要不要再打一场?
第二,赛制选择。此前流传的草案是8队赛会制,最终改为4队主客场双回合。赛会制偶然性太大,一场定胜负可能让一个赛季的努力毁于一个手感冰凉的夜晚。主客场制给了双方各自的主场,也让附加赛本身有了商业价值和叙事张力。
第三,双重门槛。赢了附加赛不等于拿到CBA资格。胜者还须完成工资帽合规审查与赛后综合评估。审查主要查:阴阳合同、薪资总额是否在1400万到4200万区间内、有没有欠薪(欠薪超过三个月直接取消资格)、有没有违规支付。
墙的两边,动力结构是相反的。CBA中下游在“吃现在”,NBL在“赌未来”。而升降级要做的,就是把两边的压力管道接通。
2025年1月,中足联挂牌成立,中国足球职业联赛管办分离改革落地。改革的目标方向写得很清楚:“把职业联赛的所有权与经营权分开、监管权与运营权分开。”中足联运营联赛首年,围绕“厘清权责边界、净化竞赛环境、激活市场活力、强化人才培养”四个维度展开。
2025-2026赛季,NBL扩军到14支球队,创近五年新高,新增焦作文旅、上海玄鸟、贵州猛龙等6家俱乐部。赛制从夏季办赛改为跨年,与CBA同步。2026年,三支NBL球队首次参加了CBA俱乐部杯,与CBA球队同场竞技。
第一,参赛资格。参赛的是CBA最后两名和NBL前两名。对阵是交叉的:CBA第20名对NBL冠军,CBA第19名对NBL亚军。CBA排名越低的球队,面对的NBL对手越强,不确定性被刻意放大了。
升降级附加赛本身,只是2027年4月的一周比赛。但围绕它的规则设计——赛前评估、工资帽审查、赛后综合评估、即时递补——暴露了改革者真正在意的东西:一个俱乐部“活着”的标准是什么。
这些问题问得都在点子上。而把这些“点”连起来看,会发现它们指向的其实是同一件事:CBA升降级不是孤立的赛制调整,它是国家体育总局“联赛一体化改革”这盘棋落下的第一颗子。
所以这次方案里有两道“非赛场”门槛特别值得注意。工资帽合规审查和赛后综合评估,把竞技成绩和财务健康绑在一起。欠薪的、财务造假的、青训空转的,赢了球也过不了关。
这也从侧面说明:一个联赛的活力,不只取决于顶层有多高,更取决于底层有没有向上的通道。
有人担心:升降级以前搞过,现在恢复,就“一定成功”吗?
升降级出现在这个时间窗口,不是巧合。管办分离改革走完第一个十年,需要回答一个问题:联赛的“产品”到底是什么?一个封闭的、没有升降级、中下游球队缺乏竞争压力的联赛产品,在市场端的说服力是有限的。恢复升降级,是在给下一个授权周期重新定义“产品”的竞争属性。
这套“竞技+运营”双闸门的设计,跟过去的升降级有一个本质区别:它不是在惩罚失败,而是在重新定义“活着”的标准。过去,CBA的准入标准在赛季前审查,存在“先上车后补票”的空间。现在,审查嵌入了升降级流程,与赛场结果直接挂钩。这不是在增加一道行政手续,这是在重新划定职业俱乐部的底线。
一体化改革:从篮球到“三大球”
这套设计的核心逻辑是:附加赛回答“谁有资格申请”,赛后评估回答“谁配得上”。赢了球但账本过不去,资格作废,由落败一方即时递补,不需要重新比赛。
这个担心可以理解,但升降级和潜力赛是两码事。潜力赛是赛制试验,执行一个赛季发现问题就停,是正常的纠错机制。升降级是篮协正式印发的制度安排,涉及CBA和NBL两级联赛的打通,CBA公司董事长杨阳在发布会上明确说,“新赛季将是执行升降级制度、联赛一体化改革集中推进的第一个赛季。”这是制度性改革,不是试验品。
这些风险,制度设计者显然考虑过。如果升降级引发了大规模俱乐部退出、“假赌黑失控”等系统性风险,政策调整的可能性当然存在。
过去,一支球队可以输掉整个赛季,然后继续存在。现在,这种“制度性安全”被打破了。赢球不再是唯一标准,活着的标准被重新定义。
鱼怎么养:从“末尾淘汰”到“生态筛选”
(篮球杂志)
“差异化定位、一体化发展”这十个字,是理解这次联赛制度改革的关键。篮协主席郭振明在开幕式致辞中谈道:“今年7月,《体育强国建设“十五五”规划》经国务院同意后,由国家体育总局正式印发,这是体育领域规划首次纳入国家级专项规划,充分体现了党中央、国务院对体育事业的高度重视,标志着我国体育事业发展进入了新阶段。站在新的历史方位,规划中将加快职业体育发展放到了重要位置,提出要培育有世界影响力的职业联赛品牌,这对CBA联赛改革发展提出了更高的要求。”
壁在哪里:两个联赛,两个封闭的圈
水从哪来:NBL的“反向生长”说明了什么
但至少,那扇门开了。一个允许竞争、允许流动、允许重新来过的联赛,比一个所有人都“安全”的联赛,离职业体育的本质更近一步。
打通这道墙,靠的是一条“渠”。这条渠怎么修,有几个细节值得细看。
通道打开,回到球迷想问的一个问题——“会不会一年就取消?”
墙的这边,CBA实行准入制。20支球队坐拥固定席位,没有降级风险。中下游球队缺乏竞争压力,常规赛后半段一些“无效比赛”由此而来。一支球队可以连续几个赛季毫无起色,阵容不更新、青训不出人、战术不迭代,但席位照常、分红照拿。这不是哪支球队的问题,这是制度性失压——没有压强,就没有反应。
破壁通渠,活水养鱼。渠通了,水活了,鱼能不能养好,还要看后续的功夫。
当然,制度设计得再精巧,最终要看执行。附加赛的公信力、审查的透明度、递补机制的时效性,每一项都会在2027年4月接受检验。
NBL从来不缺想干的人,缺的是“干了有奔头”的制度环境。投资人押注的是升降级大门打开的可能性。如果这扇门再关回去,或者开得不够大,这14支球队里会有多少活到下一个周期,是个问号。
篮球这边的时间节点更微妙。2026年是CBA公司成立第十年,2026—2027赛季是管办分离改革的第十个赛季。CBA公司的运营授权将在2027年到期,双方正在谈判新一周期的授权。
而更上层的框架来自国家体育总局。7月8日,《体育强国建设“十五五”规划》由国家体育总局正式印发,首次将“三大球”提级单列,强调“职业联赛是‘三大球’发展的龙头和引擎”。国家体育总局在《关于进一步推进篮球改革发展的意见》中明确提出“实施差异化定位、一体化发展,探索联赛升降级机制”。
篮球领域,CBA是龙头,承担国家队人才输出、联赛品牌建设、商业开发的功能。NBL不是CBA的“预备队”,它本身就应该是一个有独立价值的联赛。但两个联赛之间必须有制度性通道,升降级就是这条通道的物理形态。
墙的那边,NBL的处境更严峻。2023年到2025年,参赛球队从12支降到8支,安徽文一、陕西信达等老牌球队相继退出,理由很直白:看不到升级的希望,投资人撑不下去。NBL球队在活着的时候拼尽全力,却连一个“万一”的可能性都没有。
CBA联赛还未开打,话题已经热了起来。在2026-2027赛季CBA联赛新闻发布会上,CBA公司董事长杨阳宣布:新赛季CBA联赛将于10月16日揭幕,取消了二十余年的升降级制度正式回归。2027年4月,CBA常规赛最后两名将与NBL前两名进行主客场交叉附加赛,胜者通过工资帽合规审查后,获得下赛季CBA准入评估资格。
辩证来看,“不会轻易取消”不等于“一定成功”。这个担心不是没有道理。升降级确实可能带来默契球风险,可能让保级压力挤压年轻球员的成长空间,可能让投资人因为担心降级而收缩投入……
【球队数据】
有穆里尼奥在,你总能迎来一些不可思议的时刻!
最大受害者是马赛,因进球数少被淘汰出局,穆帅当年在曼联提拔起来的格林伍德(如今马赛头牌)由此饮恨;
他冲向了身边最近的球童,一老一少拥抱着一起疯狂跳跃,看起来穆帅只想随便抓住身边某个人发泄,那个球童幸运收获了主队进球和被穆帅逮住的双重惊喜。此情此景,白发老翁带着青涩少年上蹿下跳,老夫聊发少年狂!
给老子一门意大利炮,晋西北给你搅成一锅粥!
穆帅与球童的故事,也是一段闪回。
穆里尼奥用这种方式,发出了自己的宣言:已经63岁、被视为退出一线顶尖行列的他,依然是能够撬动欧洲足坛格局的人物!
这个41岁的无名之辈,即将拿下他生涯中的首座欧冠奖杯,并在那个夏天登陆切尔西,桀骜的让人们管他叫“The special one”(特殊的那一个)。
目睹了今晚的奇迹,你是否会认同,有些骨子里的东西,确实是不会变的。一如拼命时的孤注一掷、一如总能制造神奇时刻的天赋、一如场边永不磨灭的激情……
赢球,积分是够了,但还差一个净胜球,对本菲卡来说,依然是生存或者死亡的差别。
欧冠本菲卡主场对皇马,第97分钟,3比2领先的主队,却在前场任意球时,把守门员也顶了上去……不了解局势的人恐怕会感到不解:比分领先,又是11打9,这是什么踢法?
这是穆里尼奥在拼命。
再向前闪回,21年前,在老特拉福德场边,那个穿着长款风衣、帅气的波尔图年轻教练在边线狂奔数十米,庆祝他的球队在90分钟绝杀淘汰曼联。
“最后一刻赢球或输球,对我不是新鲜事,但这一次的局面变化,你领先却不足以晋级,然后(其他场比分变化)你认为够了,然后却又不够了……你必须改变,去冒险。”穆里尼奥赛后说。
曾几何时,切尔西在需要搏命时,穆里尼奥会把中后卫特里顶到中锋位置去争高点。
更神奇的是,这个在第97分钟出现的进球,还搅得欧冠全局大乱。
冒险,是穆里尼奥前期执教的标签,切尔西一期,需要咬牙猛攻时,4中锋齐上、235阵型等种种疯狂招数他都用过。但这一场,恐怕却是他生涯中最极致、结局也最不可思议的一次。
英国《每日邮报》对这神奇一刻不吝赞美:“在本菲卡濒临欧冠出局的那一秒,守门员特鲁宾悬停在空中,仿佛时光永恒,而随后,不可能的事情发生了,他顶入了一个尤西比奥也会为之骄傲的头球!”
“我们并不擅长争高球,但大个子上去了,进了一个非凡的球,无论未来如何,这场胜利是历史性的。”穆里尼奥说。
时光闪回,2007年欧冠对罗森博格,那是导致穆帅在切尔西(一期)下课的一战。德罗巴和皮萨罗伤停,需要搏命的穆里尼奥,疯狂把特里顶上去打中锋争高点……
这一个球的变化,本菲卡起死回生,在积分相同、净胜球相同的情况下,靠进球数多一个,跻身欧冠晋级附加赛。
19年后,恍如昨日重现,穆帅在场边疯狂招手,这一次被顶到前面的是1米99、体重88公斤的乌克兰门将特鲁宾。
执教热刺时,还是在欧冠比赛中,小球童海因斯机智的快速捡球,“助攻”热刺快速反击进球,穆里尼奥跑上去与小球童击掌拥抱,后来还请他与球队一同进餐,成就了一段佳话……
在欧冠历史上,此前进过球的守门员共有4人,他们是布特、波拉特、恩亚马和普罗维德尔,特鲁宾是第5人,而他的进球对于自己球队的价值更是无可比拟。
这个63岁的白发老头,和21年前的风衣少帅一样,一直都是那特殊的一个。
回到那神奇的一刻,目睹进球的穆里尼奥,彻底“疯狂”了。
还有老东家皇马,在被穆里尼奥当头一棒后,从已经晋级的位置被拽了下来,被迫要去踢附加赛(还可能是对本菲卡)。
如今的穆里尼奥老了,似乎也经历了成长。二进切尔西时,他曾自改昵称为“The happy one”;执教热刺时,又变成了“the humble one”(谦逊的一个)……
那是穆里尼奥自己的红酒品牌,他取名为“The special one”,看起来,年龄能洗掉面容的桀骜,但他内心对自己的定位真实而永恒。
最大的受惠者是穆里尼奥的老对手瓜迪奥拉,曼城因这1球被直接送进了欧冠前8;
(李普利)
【历史交锋】
棋圣聂卫平病逝,享年74岁,中国围棋的一个时代就此落幕。
80年代前,日本是围棋界的至尊,日本围棋不可战胜论盛行于棋界,而前三届中日擂台赛,聂卫平作为主将,几乎一己之力创造了不可能的神话。
但回到80年代的国家语境中,聂卫平的成就与贡献,恐怕是今天拿十个、二十个围棋世冠都难以企及的。
“因为我们在中日围棋擂台赛为中国争了光。当时正好是改革开放的一个重要时期,中国努力赶超的一个重要目标就是日本。日本发展在我们之前,经济起飞得比我们早得多,速度也比我们快得多。我们在围棋比赛中赢了日本,提振了中国人的志气,可以说是为改革开放加油打气了。 ”
从这样一张照片,能管窥聂卫平当时掀起的围棋热。聂老回忆:“这是在大学校园里。我是中间低着头、穿着风衣的那个,周围好几个警察。同学们热情太高了,我有点顶不住。 ”
在中国文化中,能够称“圣”者,一定是达到了登峰造极的高度。古有范西屏、施襄夏等民间棋圣,吴清源东渡日本后大杀四方,被誉为“昭和棋圣”。中国职业棋战中,曾有过“棋圣战”赛事,冠军会获得一年的棋圣头衔……
每逢擂台赛,不要说体育界,即便很多看不懂围棋的普通老百姓,也会收听收看比赛、紧张打听局势优劣,为失利遗憾懊恼,为胜利欢呼雀跃。
大学宿舍里,有多少学子,摊开一张纸质/塑料棋盘,摆着比赛的进程,探讨局势变化……可以不夸张的说,中国围棋后来发展壮大的根,是从擂台赛和聂卫平手里种下的。
如果做一个跨项类比,聂卫平之于中国围棋乃至中国体育,有点类似球王马拉多纳之于阿根廷。
但是,如果上升到国家与民族的高度,能够终身尊为中国棋圣的,只有聂卫平一人。
曾经在聂卫平围棋道场学棋的柯洁,后来成为中国围棋新一代领军人,他曾回忆过这样一个经历:“我打车和师傅说去棋院,师傅说你是棋手啊?几段啊?哦,你是九段,厉害啊,那你跟聂卫平谁厉害啊?”
1988年,国家体委和中国围棋协会授予聂卫平“棋圣”称号,这是国家层面对一位棋手的终极认可。“棋圣”二字,也从此与聂卫平的名字绑定,不再分离。
聂老回忆:“1976年去日本,日本给我的震动之大,很难用语言形容,就是觉得各方面都比我们好得太多。那个时候,根本看不到我们中国的路在何方,后来是改革开放使人民生活从一穷二白,甚至可以说是非常困苦的境地追上来,发生了翻天覆地的变化,发展成为现在这个样子。”
聂卫平的胜利,不仅是围棋和体育的胜利,甚至代表着中国这个国家迎头赶上的时代渴望。
单说足球领域的技术、数据和成绩,梅西丝毫不逊甚至在一些方面超越了马拉多纳,但在超脱出足球乃至体育范畴的更高意义上,马拉多纳的影响力和历史地位,是无可撼动的,他是超出了球王意义的“球王”。
1986年世界杯,老马一己之力带阿根廷夺冠,尤其以上帝之手和世纪进球战胜国家死敌英格兰,令经历马岛战争失利、深陷苦痛与低谷的阿根廷人重新振作起精神。这已经超出了足球和体育的范畴,老马成为了带领国家与民族脱困重生的救世图腾。
女排拿世界冠军、朱建华打破跳高纪录,都成为轰动全中国的佳话。而聂卫平在中日围棋擂台赛上的传奇,更是这种轰动性与民族自豪感所能达到的顶峰。
首届擂台赛,聂卫平作为中国最后一人,连胜日本三大超一流(小林光一、加藤正夫、日本终身棋圣藤泽秀行),为中国拿下冠军;第二届,在中方仅剩一人的绝境中,老聂一夫当关,连砍片冈聪、山城宏、酒井猛、武宫正树、大竹英雄五大日本高手;第三届,他又在主将战战胜加藤正夫,以擂台9连胜神话,为中国三夺冠军。
那时的中日擂台赛,是全国上下关注的焦点,是民众寻求民族自豪感的寄托。
今天的年轻人也许感到不解,聂卫平凭什么称圣,他连一个围棋世界冠军都没有拿过啊?
柯洁说,自己也想成为像聂老这样的棋手,即便时隔几十年后,聂老还是那个人们一提到围棋就会想到提到的人……
那时的中国与中国人,在很多方面都是贫瘠的,尤其是精神层面。体育圈的一点点突破与成绩,往往成为振奋全民精神、获得民族自豪感的突破口。
这大概就是棋圣二字真正的影响力吧。(李普利)
【球员介绍】
滇鲁之战,双方教头做出了截然不同的战术选择。崔康熙首发打出了所有的底牌,意在先发制人,而沃尔夫冈恰恰相反,把最有威胁的两大杀手恩里克和约尼查留在替补席上,明显要玩“田忌赛马”,赌的是兵困马乏的泰山虎头蛇尾,从而凭借主场高原之优后发制人。严格讲,两位教练都达到了自己的阶段性战术目标。泰山踢出了一个近四轮联赛以来最好的上半时,2比0领先且基本没让主队形成什么威胁;下半时则乾坤颠倒,玉昆牢牢掌控比赛主动权,后继乏力的泰山成为强弩之末。其实,2比2是这场比赛最合理的结局。打破平衡的是主队3号边后卫徐宏杰,他的那脚神仙球展现了完美的力量和角度,莫说发挥不俗的于金永,库尔图瓦来了恐怕亦无计可施。同样的射门再让他踢100脚,估计也不太可能重演一回。这样的绝杀,在崔康熙和沃尔夫冈眼里都属于绝对的意外,区别仅在于一个噩梦一个惊喜。没办法,这就是足球。
沃尔夫冈的想法更务实。他知道客队处于士气和状态低谷,不过论实力自身依然略逊一筹,若首发五外援与对方四外援硬碰硬,场面上或许不至于被动,不过在泰山防线体能尚好情况下,主队很难占到便宜。下半时泰山出现高原反应体能不支,玉昆自己的体能也跟不上了,“兑子”之果,顶级联赛经验欠缺的一方犯错概率往往更高。因此,沃尔夫冈果断取欲擒故纵之术,押宝下半时后来居上。赛前他一定悉心研究过崔康熙近来多场比赛主打开局、泰山阵容头重脚轻的战术特点,针对性部署非常到位,给伤愈不久踢不满全场的两名攻击端主力外援留出30分钟左右的冲刺时间,全力冲击泰山薄弱的后卫线,立竿见影。
崔康熙的失误,并非上半时打光子弹导致下半时无力还手,而是上半时先发制人策略收到如期效果后,对主队下半时反扑的决心和能量预判严重不足,应变不力。泰山前45分钟进展出乎意料地顺利,干净利落踢成2比0,对方防守很少上身体,进攻几乎没制造出什么威胁,给崔康熙和队员们造成一种强烈的假象:玉昆不过如此!高原不过如此!受制于盲目乐观下的托大心态,他们下半时开场未做任何人员和战术调整,面对主队变阵后的大举强攻猝不及防,连丟两球被追平比分后心理遭受重创,当徐宏杰打进第三球时,比赛实际上已经结束,泰山最后阶段的反击仅仅是麻木地走过场而已。
假如崔康熙意识到下半时比赛的艰巨性,中场休息就该进行人员和战术调整,增加后场兵力,压缩阵型改打防反,用铁桶阵迫使素来以防反立足、并不擅长攻坚的主队陷入阵地战模式,城门失守的概率就会降到最低。岂料泰山仍坚持上半时的对攻打法,这一打法在本队中前场攻击群体能充沛之时,能够通过压制对手以攻代守,掩盖自家后卫线短板,而下半时中前场球员体能下降顶不住主队攻势,泰山千疮百孔的后防彻底暴露在恩里克、约尼查登场后冲击力大增的玉昆进攻端面前,一场残酷的大逆转便无可避免。
被云南玉昆让二追三,山东泰山输掉了一场结果不是不可以接受、过程则无法让人容忍的比赛,给连续三轮联赛遭遇重创之身雪上加霜。在意味着球队深陷低谷的四轮不胜战绩里,这场被玉昆逆转之役,是崔康熙作为主教练所需要承担的责任里,比重最大的一场。前面三场或多或少都受到场外因素干扰,而这场失利完全缘自场内,教练自然责无旁贷。
在中超玩“田忌赛马”,崔康熙是祖师爷,然而自被成都蓉城“三闷棍”打懵后,韩国老帅便彻底放弃了他的看家法宝,之后场场首发即精英尽出,替补席上不留后手。这种变招给泰山带来一波三连胜,但紧接着就是三轮未尝胜绩,此番客战玉昆,全员身心俱疲+主将克雷桑停赛,崔康熙延续先发制人策略,既是顾忌高原反应不跟对手拼消耗,又可谓无奈之举——不是不想玩“田忌赛马”,而是玩不起了。好在上半时四外援对三外援,泰山整体上风,两球领先使他们占据了战略上的主动。
就事论事,此役绝非泰山近四轮联赛表现最差之战,赛前很少有人认为他们能从高原魔鬼客场全身而退,如果比赛结果还是2比3,可进程是先丟两球再扳两球最终一球惜败,大概就不会掀起太大波澜。而跟在近乎摧毁舆论信心的三战不胜之后,这场侮辱性远超伤害性的惜败,便可能变成压垮骆驼的最后一根稻草。赛后新闻发布会上,崔康熙罕见地与一位媒体记者发生激烈争论——显然,当事各方都处在崩溃的边缘。崔康熙会下课吗?崔康熙下课能解决困扰泰山的深层次问题吗?从俱乐部第一时间发布的道歉信内容判断,至少要等到间歇期前泰山对浙江、海港两场比赛踢完,才会有个说法。当然,说法未必等于答案。
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