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📋 赛事摘要
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【比赛分析】
6月15日，北京交通台103.9在张楠的主持下，邀请笔者和张路老师做了一期节目。
苏超的这两个数字，让河南（本轮主场对成都蓉城17455人）、青岛西海岸（本轮对云南玉昆15679人）和武汉三镇（本轮主场对青岛海牛8441人）三家中超球队汗颜。
所以，苏超着眼点，并不是赛事本身创造的经济利益，更看重体育赛事补贴投入，带来的精神文明建设；以及人流带来的商业利益，更类似于地方政府投入办个音乐节，带动城市周边的文旅活动。
王钰栋如果真的是下一代武磊，哪怕去德乙试炼一下，和荷兰挪威的那些国家队都进不去的边锋比比也行，他比当年去沙尔克的蒿俊闵强么？
厦门的马拉松、广东的龙舟……除了体育产业发达的美国，世界上的大多数体育赛事，都有政府的背后扶持和托底。
三政府牵头的坚持和警惕异化
而不只是花国家的钱，养一批精英体育运动员去国际赛场上比拼，只创造精神价值。
回归一下本文的开篇，国家队惨败和中超联赛入场观众依旧爆满，恰恰说明现在的中国球迷，已经能够分开什么是国家队，什么是联赛，以及自己为什么要支持联赛。
毕竟一个GDP达到了德国40-60%，人口超过英格兰1/3的中国省份，是完全可能支撑一个德丙或者英乙类型的联赛。
8500万人的江苏和8400万人的德国人口基数基本持平。
他在讨论中直言不讳地说了一个迄今为止，我听到过的从业人员中最悲观、也最实事求是地表述——
为什么江苏能够形成这样的足球城市氛围圈呢？
中超的俱乐部需要考虑投入产出比，追求收支平衡乃至盈利。而苏超的俱乐部的主要工作是派球队参加比赛，而不参与赛事的经营。
江苏省城市足球联赛能否在未来成长为一个区域性的、从草根业余足球、进化为低级省级职业赛事的试点，起到1978年深圳式的改革效果，还需要球迷的支持和从业者们有耐心地努力奋斗。
但是，必须认识到苏超和中超虽然同是足球联赛，却还有着完全不同的办赛内核。
与此同时，苏超第四轮，淮安主场1比1战平南京，现场观众超越了2.6万人；昨天的徐州主场对镇江，球场更是涌进了30823名观众，创本赛季江苏省城市足球联赛观众上座率新高。
在陆域面积上，江苏为 10.72 万平方公里，而德国为 35.8 万平方公里，江苏是德国的1/3。
整个中超的平均入场观众，达到了29615人，依旧冠绝亚洲。
所以在运营过程中，出现了头重脚轻的问题。
大连英德1对0梅州客家，梭鱼湾竟然涌进59033名观众，创中超历史第6。
坚持就是胜利。
江苏的设区市是13个，德国有16个州，其中德甲球队中单一城市人数最高的是汉堡，将近170万人口，也少于江苏有最大市区人口数的盐城（227万）。
令人很欣慰的一点是，中超已经完全摆脱了国家队的影响，中国球迷已经被“虐”成熟了。
浙江2比2战平上海海港，也有破纪录的33955名观众的功劳。
要是按照购买力平价（PPP）计算，江苏的GDP大概是3.8万亿美元，而德国为5.7万亿美元，双方差距缩小到江苏是德国的66%。
因此，苏超之所以能够有如此巨大的观众人数，除了各个城市投入性地打造设定、媒体助攻外，还有很重要的基础设施和经济基础进行支撑。
明年苏州签个C罗，我南京就要挖个梅西。要不然徐州租赁姆巴佩、南通就要去弄威尼修斯，那就违背了苏超的起点和初衷。
也就是说直接跳过了2030年世界杯，2034年世界杯，到2038年中国足球才能在忽略其他亚洲国家进步的情况下，恢复到2002年那支国家队的水平。
但依旧要为苏超鼓掌叫好，因为草根足球的初期普及，需要政府部门引领；如果苏超不吸引人，观众周末在家里掼蛋也不会愿意去球场晒太阳。
当然，予人玫瑰手有余香。
至于未来苏超未来会不会职业化，这个要看市场的发展进化而定。
联赛虽然有为国选材的功能，但其主要目的是满足大众对文化生活、娱乐休闲、自我价值、情感共鸣等精神体验需求。最终让职业体育成为国民经济的一部分，为国民经济创造价值。
中国足球的职业化，和欧洲老牌国家相比，最大的一个不同是自上而下进行的改革，和循序渐进发展百年的欧洲强国相比，缺乏地方探索的基础。
用世界上的职业联赛现场观众人数最多的德甲，来和大江苏来做一个数字对比。
中超是由中国足协这样一个全国性、非营利性、体育类社团法人主办的、全国性职业体育赛事；苏超实际上是政府主导、体育搭台的——一个文旅项目。
当然，国家队只是我们话题的一部分，更重要的是产出国家队人员组成主体的联赛。
苏超的主办方不是各个地方足协，其主办主体是江苏省体育局与各设区市政府，承办主体则是各设区市体育局、省足协和省体育产业集团。
这比起中国男足18强赛被淘汰后，不断有人指责主教练伊万毁了中国足球、或者大张旗鼓地又声称发现了王钰栋之类的中国足球希望，要现实得多。
中国足球只是缺一个世界级的主教练么？在中国，卡马乔变成了混子、里皮都被在场边气吐了。
没有北京市长期的体育发展资金扶持，中网发展不到今天的效果；没有上海市持续地支持，F1也很难取得今天的地位。
虽然苏超球员的业余属性，俱乐部的非经营性质，赛事的大量政府资源倾斜，都说明了其是政府行为，而不是职业联赛。
答案是肯定的，至少说明经过媒体的“拱火级”宣传，江苏人确实在心里种了草，去网红地打卡了。
74岁的张路老师精神矍铄，早晨刚刚说完世界俱乐部杯，下午就和我们一起坐在了北京交通台的播音室里。
聊的由头，是话题爆棚、被球迷戏称为苏超的——江苏省城市足球联赛。
只有认识到这一点，才能看清江苏省城市足球联赛（苏超）的性质。
去之前，我拿到了10个问题的提纲，查资料准备了1万字，而最后实际上现场说的，不到其中的1/3。
世界上大多数的体育赛事，其实都需要政府协助投入资源。
千万不要出现热爱足球的市长、体育局长在苏超输了兄弟城市0比8后，感觉颜面尽失，遂将成绩看得更为重要，进而导致球队之间开始攀比。
政府支持力度的大小，往往决定者一个赛事的盈利或者亏损，乃至是否可以延续。否则光球场的场租、安保、消防等各种费用，就能压得赛事主办方喘不过气来。
如果暂时不提球票的贵贱，只论人场，苏超的部分场次竟然超过了中超的观众入场数，这令人吃惊么？
但是这个进展，需要水到渠成，而不能拔苗助长。
相比之下，虽然中超的比赛，也需要当地主管体育的副市长出面开现场办公会。但这和政府部门，自己下文件如臂使指地主办是两回事。
“中国足球处于历史最低谷，要想达到米卢2002年的国家队水平，我们至少要到2038年。”
苏超比赛的门票按照市场核算，根本无法抹平场租、安保等费用，几乎可以忽略不计。
北京国安主场主场2比1战胜长春亚泰，工体一如既往地稳定，46269名观众为张稀哲的400场出场传奇而欢呼。
以苏超的门票销售就可看出其赛事本身的产出能力。
二职业赛事和文旅活动
不论中国国家男足踢得多烂，并不妨碍他们在家乡城市球队的身上，寻求自己的寄托与归属感。
在华东腹地，从苏南的苏州到苏北的连云港，高铁只需要大约3小时；而德甲东部的柏林联球迷要去看本队对阵多特蒙德，坐ICE高铁的话，需要3小时40分到4小时30分。开车走A10或A2高速，也差不多要4-5个小时。
就在我们这期节目之前的一天，中超联赛和苏超同时开打，并在微博的热搜上“掰头”了一把。
发达的交通基础设施建设，使得一日观赛圈成为可能。甚至在有需求后，铁路部门会为异地观赛球迷，加开当日归程火车。德国和日本都有这样的操作模式。
要不奥运会也不会要求主办国的政府提供承诺和保证书了。
当然，任何文旅活动，都有个成本核算的过程，需要考虑投入产出比，参与其中的设区城市皆需要有限度地量力而行，要警惕热度炒上来后，各俱乐部恒大化。
作为中国排名仅次于广东的GDP大省，江苏的GDP是13.7万亿人民币，约1.9万亿美元，德国2024年的GDP大概是4.66万亿美元，江苏是德国的40%。
苏超的庞大观众群体和热搜关注度，印证了群众需要这样的休闲文化活动。
在我国，公有制经济占据国民经济的主体地位。体育场等公共体育资源大多数是国有，所以国家或者地方的支持，对于任何体育赛事来说，都是绝对不可或缺的。
讨论的内容是：《苏超能否成为中国足球重燃希望的星星之火》。
大多数城市的球场，本身就是当地体育局管理，只需要政府的行政命令就可以协调资源举办赛事。
苏超草根属性，填补了高端的、职业化的中超空白，给予了基础球迷更切合实际的代入感。
一 江苏和德国的人口GDP
海登海姆作为巴登 - 符腾堡州首府，其实际到场球迷，是来自整个州，而不止是局限于只有49000人口的市区。
这和59000人入场的大连英德队比赛门票60-300元相比，有着不小的差距。
（周超）
【球队数据】
北京时间9月22日凌晨，西甲第6轮，皇马主场迎战西班牙人。虽然库尔图瓦不慎自摆乌龙，但凭借卡瓦哈尔、维尼修斯、罗德里戈的进球，以及姆巴佩的点球，皇马主场4-1战胜对手，取得联赛3连胜。
本场比赛的胜利对皇马来说有着特殊的意义，安切洛蒂的球队已经连续38场西甲比赛保持不败，其中包括28场胜利和10场平局。
根据数据网站的统计，在战胜西班牙人之后，皇马已经追平了皇家社会的西甲不败纪录，两队并列历史第2，这项纪录的保持者是巴萨，他们在2018年曾做到连续43场西甲不败。
（Echo）
【历史交锋】
非洲足联上诉委员会发布公告称，剥夺塞内加尔队的非洲杯冠军头衔，改判原亚军摩洛哥队为本届非洲杯冠军，这是足坛历史上首次洲际大赛冠军改判案例。
非洲足联公告称：“塞内加尔队违反了非洲杯第82条规则，另据第84条规则，塞内加尔队被判本场弃权，结果判定为摩洛哥队3比0获胜。”
经过调查，申花在对沈阳金德的关键战中，花费550万人民币，贿赂了对方的官员、教练和球员，以确保赢球。而争冠对手上海国际在与天津泰达的比赛中，球员申思、祁宏、江津、李明等关键球员，私下接受了天津方面1200万人民币的贿赂，故意放水让天津队保级。
这次改判，改变了今后数年的意甲格局，国际米兰迎来意甲五连冠辉煌，并在2010年登上三冠王巅峰，而尤文图斯再夺意甲，要等到6年后的2012年了。
决赛双方是尼日利亚的埃努古流浪者队与加纳的阿斯蒂科托克队，首回合在加纳的主场战平后，次回合的举办地成为争议点。
摩洛哥队却并不打算就此罢休，他们在赛后向非洲足联提出上诉，认为塞内加尔的罢赛行为，严重干扰了比赛进程，运动员状态被打断（点球不进）。非洲足联在研判之后，做出了冠军改判的决定。
2003年，上海申花以55分力压上海国际（54分）与大连实德（53分），夺得末代甲A冠军。但在十年后的2013年，中国足协宣判，因为假球贿赂案，剥夺上海申花的冠军头衔。
刚掌权不久的尼日利亚军政府禁止流浪者队在主场比赛，担心一旦夺冠，该队代表的东部伊博族人会借庆祝之机大举骚乱搞分裂，双方沟通无果后，本场比赛无法进行，流浪者队被判弃权，冠军直接授给了加纳球队。
最后，再澄清一个很多球迷记忆中的冠军头衔剥夺案例。
由此，上海申花被剥夺冠军，亚军上海国际队也因涉案，无法递补冠军，2003年的末代甲A以一种滑稽的“无官方冠军”方式载入史册。
在足坛历史上，此类重要冠军改判并不多见，但每一次都足以载入史册。
2006年，以当年意甲冠军尤文图斯为首，意甲一些球队通过控制裁判的选定“打假球”，电话录音作为证据被曝光。尤文图斯被剥夺了2004-05和2005-06两赛季的意甲冠军，被勒令降级；AC米兰保留意甲资格但被扣分，佛罗伦萨和拉齐奥被勒令降级……最终，2004-05赛季冠军空缺，05-06赛季冠军改判给国际米兰。
事情的起因，要追溯到今年1月19日那场一波三折的非洲杯决赛。
在职业化程度更高的欧洲足坛，此类改判事件并不多，最为轰动的要属2006意甲“电话门”。
非洲足坛这类改判似乎相对多一些。2001-02赛季的非洲冠军联赛，埃及的扎马雷克体育队夺冠，但在决赛后，亚军摩洛哥的卡萨布兰卡拉扎卡竞技提出申诉，指控对方使用了违规球员。
除了捧起冠军奖杯，马内还当选了大赛最佳球员，而决赛扑出关键点球的塞内加尔门将门迪高呼：“不必再讨论那些情绪化的时刻，人们最终会记住：足球赢了！”
1971年的非洲冠军杯决赛，冠军产生的原因更为离奇。
摩洛哥占据东道主之利，下半时的争议判罚引发了混乱。先是塞内加尔第89分钟的进球被判推人在先而取消，接着伤停补时阶段，摩洛哥球员禁区内倒地，VAR判给摩洛哥点球……
这引发了塞内加尔全队不满，他们抗议裁判，一度罢赛离场返回更衣室，比赛中断接近10分钟。后来，在队长马内的召唤下，塞内加尔队回到球场，并迎来了命运转机：摩洛哥点球被扑出，双方进入加时赛，最终凭借加时赛第3分钟盖伊的进球，塞内加尔1比0夺得非洲杯。
得知消息后，塞内加尔队炸锅了，中场帕特·西塞在社媒发出与非洲杯的合照，并写道：“他们可以给摩洛哥那些爱哭的家伙们再加上三个进球！”尼亚凯特也晒出奖杯：“过来拿吧！疯了吧？”
在不少人的记忆中，1993年欧洲冠军杯，夺冠的马赛队似乎也被剥夺了冠军头衔，但实际上这是一个误解。
最新的消息是，塞内加尔足协在准备材料，打算向国际体育仲裁法庭提出申诉，围绕非洲杯冠军的归属，这场官司恐怕还要继续打下去。
因为处罚宣布与冠军杯决赛时间相近，当时一些新闻报道将之解读为马赛被剥夺了一切冠军头衔，冠军杯冠军改判给AC米兰。
在中国足坛，此类冠军头衔改判，最出名的是末代甲A，上海申花被剥夺冠军头衔。
非洲足联最终判定，扎马雷克球员姆本加使用了虚假护照，姓名和年龄都有疑问，不具备参赛资格，从而将冠军改判给卡萨布兰卡。
但实际上，欧足联并未剥夺马赛的冠军杯冠军，在欧足联官网上，92-93赛季的冠军杯冠军依然是马赛，而AC米兰的欧冠奖杯数依然是7个（1963、1969、1989、1990、1994、2003、2007）。
马赛在93年5月份的冠军杯决赛中1比0战胜AC米兰，捧起大耳朵杯，但随后不久，法国足协宣布了对国内联赛贿赂案的处罚，马赛被剥夺1992-93赛季法甲联赛桂冠头衔，并被勒令降入乙级联赛，同时禁止马赛参加下一赛季的欧洲冠军杯。
（李普利
【球员介绍】
炜爵爷掌舵，全力冲击成为职业球队促粤西足球破局！何超炜与吴川青年的职业征途——以足球为桥，连乡情、兴文旅、聚人心
这份扎根基层、以底蕴破局的探索，让足球回归运动本真与城市价值，为县域足球发展、业余球队职业化转型提供了鲜活范本，值得中国足球圈深思与借鉴。
炜：确实没想到。赛前外界并不看好我们，组委会的宣传视频里，我们的镜头一闪而过。但我们靠着湛江人“坚韧坚毅坚强”的三坚精神，稳扎稳打拿下冠军。其中最感动的是吴川球迷，无论客场去肇庆、三水还是佛山，他们都全程跟随，两三个小时不停呐喊，成为我们的“第十二人”。这个冠军，是场上球员和场边球迷共同拼回来的。
炜：没错。目前全国职业俱乐部只有56家，县级市拥有职业俱乐部的仅3家。我们希望吴川能成为第4家，这既是为“足球之乡”正名，也能证明我们的底蕴和文化配得上一支职业球队。这是我们近一两年的核心目标，全队都在朝着这个方向努力。
鸣：从业余冲击职业，成为全国第4个拥有职业俱乐部的县级市，这是球队短期内的核心目标吗？
鸣：您的创业和管理经验，会分享给吴川青年俱乐部的工作人员、教练和球员吗？
鸣：您作为湛江人大代表，为何选择创办吴川青年足球俱乐部，以这种方式回归家乡？
广东吴川青年足球队2025年在广东足坛留下的一道靓丽风景线相信大家仍历历在目，2026伊始，球队继续秉承“勇往直前，为粤西而战”的口号已经开始新一年赛事的征程并如愿挺进今年中国足协杯正赛。球队一步一个脚印踏实前进，整个过程和现象确实值得中国足球人探究、思索，毕竟在这其中有一个人一直发挥着非常关键的作用，最终促成了这一切的发生。他叫何超炜，地地道道的吴川人，身兼多重身份，是目前广东吴川青年足球俱乐部的投资人（老板）及领队，亦是这一期鸣聊体育进行深度探访的主角。
鸣：不可回避的是，资金问题会是俱乐部运营中的棘手问题吗？俱乐部如何实现良性循环？
鸣：看到大家都叫您“炜爵爷”，这个绰号和曼联功勋教练弗格森有关吗？背后有什么故事？
炜：我以前是吴川一中的足球特长生，为学校拿过不少荣誉。一直以来我都是曼联粉丝，见证了99年曼联三冠王的辉煌，今年还带儿子去了老特拉福德球场感受现场氛围。足球早已融入我的工作和生活，2004年曼联来华，我是组织者之一；还曾组织尼日利亚联队来中国，和重庆力帆打友谊赛。把爱好和工作结合，让我始终充满动力。
鸣：创办吴川青年足球俱乐部的过程中，您觉得最大的困难是什么？最后是如何克服的？
炜：我们会坚持南派技术打法，把“小快灵”的特点发挥到极致。引援会双管齐下：一方面老中青相结合，老球员提供经验，中生代负责拼抢，年轻人作为未来力量培养；另一方面以本地球员为基础，吸引全国高水平球员加盟，融合不同风格打造球队。不会盲目追求大牌，更看重球员的适配性和拼搏精神。
炜：（思索片刻）最大的挑战是从0到1组建一支能打的队伍。我们最初想整合吴川籍球员，把恒大足校、广州城梯队、梅州客家等球队的吴川籍球员聚在一起集训，但一开始心里没底。直到一次和港超东方的友谊赛，对方派了5名外援主力，我们人员不齐，只能派替补，全程被压着打，但队伍没被打散，始终能顶住压力。那一刻我知道，我们有了一支有精气神、有凝聚力的队伍。去年没打进全国总决赛，我们没气馁，抱着“勇往直前”的信念稳步前行，终于在今年拿下省超冠军。任何困难都要一步步克服，而一支成型的、有战斗力的队伍，是克服一切的基础。
鸣：大家最关心的引援方面有什么方向？会找大牌球员，还是侧重年轻潜力股？
炜：我们的安排主要围绕后续赛程来定。作为省超冠军，不少省市的冠军邀请赛、联谊赛都会向我们发出邀请。足球不只是竞技，还肩负着文旅联动的责任。今年，我们顶着省超冠军的头衔，有义务代表广东与湖南、江西等省市的队伍交流互动，通过足球这个平台带动文旅开发。所以参加完足协杯后，球队不会有长时间固定休整，会根据各类赛事和活动灵活安排，一边保持竞技状态，一边履行交流使命。
炜：最鲜明的就是省超夺冠那场的关键进球者涂梦函。他是恒大足校培养的球员，来自重庆，前期因为觉得自己发挥不好暂时离队。决赛前一天晚上，我给他打电话，他的绰号叫土豆，我跟他说：“土豆，咱们兄弟打到这一步了，回来一起捧杯！” 用真心打动了他，他连夜订机票归队。决赛第70分钟，球队安排他上场，他在对方5人防守的禁区内，接宁浩旭的精妙传球，一脚定乾坤，帮球队拿下冠军。这就是团队凝聚力的力量，也是我把商场上的管理经验和球队管理融合的成果。
鸣：在这段旅程中，最触动您的是什么？
炜：当然会。在非洲，我们把当地人当作好朋友，尊重他们的文化和文明，这种理念用到球队管理上，就是人性化沟通。我们会和每个球员谈心，了解他们的特点和性格，让大家从心里认同球队，愿意为荣誉拼尽全力。省超赛场上，我们多次在落后情况下逆转，这种不放弃的拼搏精神，正是源于思想共识的建立。
炜：我对中国足球有信心，大环境不好反而蕴藏机遇。青训体系瓦解后，足球比拼的是根基、底蕴和文化，而这正是吴川足球的优势。我们要把南派足球“小快灵”的特点打出来，依托深厚的球迷基础冲击职业联赛，这是难得的机遇。有这么多球迷支持，我相信俱乐部能行稳致远。
鸣：在这个过程中，您始终坚持的理念是什么？
休整不打烊：以足球为媒，联动文旅与城际交流
鸣：您2004年奔赴尼日利亚开展中非贸易，当时为何做出这个决定？这一路最难的是什么，又如何克服的？
逆势坚守：以底蕴破局，三大三化稳运营
鸣：当前中国足球大环境不算好，不少投资人选择退出，您为何还坚持投入？不担心风险吗？
炜：现阶段核心目标就是全力以赴，为粤西拿下第一支职业足球队。我相信在球迷、社会各界的关注支持下，我们能踏出职业道路的坚实一步。个人事业方面，会保持平稳发展，为俱乐部提供稳定的后勤和资金保障，争取实现收支平衡。让我一直坚持下去的，是球迷的认可和呐喊，这种无穷的力量，会推着我们义无反顾地冲向梦想。
建队初心：填补粤西空白，打造县级市职业标杆
从尼日利亚酋长到粤西足球领航者，从中非贸易先锋到吴川青年足球俱乐部投资人、领队，何超炜的人生轨迹始终围绕“坚守”与“开拓”。2025年，吴川青年队勇夺省超冠军、跻身足协杯正赛，这支承载着粤西2000万人口足球梦想的队伍，正在他的带领下向职业联赛发起冲击。近日，何超炜在番禺保奥广场俱乐部总部接受了鸣聊体育的独家专访，他畅谈球队发展、创业初心与家乡情怀，内容丰富、有深度，可读性强，下面便为大家尽数呈现。
鸣：对于吴川青年足球队和个人事业的未来，您有什么展望？
事实上，吴川青年的发展模式更为中国足球提供了极具价值的参考样本。在金元足球退潮的当下，球队坚守“三大三化”运营准则，以足球为桥联动文旅、凝聚粤西乡情，坚持南派“小快灵”打法并构建老中青结合的球员体系，从县级市业余球队向职业联赛稳步冲击，实现了竞技与运营的良性循环。
炜：和弗格森没关系，是源于尼日利亚皇室的册封。2013年，因为我们过去十几年为尼日利亚在文化、体育、公共服务等方面做出的贡献，被包奇州皇室封为区域酋长。这次回去，发现我所在区域的酋长级别提升了，我的级别也随之升高，相当于爵士级别，大家就调侃着叫“炜爵爷”了。这和贝克汉姆被英国王室封爵类似，都是对相关领域贡献的认可，我很珍惜这份荣誉。
炜：资金问题的关键在于定位和运作。我们会坚持“三大三化”：一是球队职业化管理，聘请职业经理人，规范成绩、纪律等各项工作；二是产品市场化推广，依托庞大的球迷群体，开发周边产品；三是球迷规范化统筹，做好68个球迷会的协调工作。同时，以“三大抓手”推动发展：推动吴川大产业、湛江大文旅、粤西大团结。现在化州、茂名、阳江等周边地区都组织了球迷会支持我们，吴川青年已经成为粤西团结的象征。目前俱乐部运营处于良性循环的状态，努力做到收支平衡，新赛季我们会立足粤西，进一步开发周边产品，相信在球迷支持下会越来越好。
炜：应该是球迷看台上的两条标语。一条是“和吴川人做朋友，你已经成功了一半”，这彰显了吴川人重情义、豪爽大方、懂交际的特质；另一条是“嫁吴川，做幸福女人”，体现了吴川男人顾家、正直、懂生活的形象。这不仅是球迷文化，更是吴川的城市名片，通过足球这个平台，把家乡文化很好地输出了出去，这种双向奔赴的力量特别动人。
“炜爵爷”由来：因贡献受封，与足球情怀相融
炜：2004年去非洲创业，主要是响应国家中非合作论坛的号召，想为共建中非命运共同体出份力。我们把国内的先进技术和工业产品带到非洲，支持当地产业化、工业化进程。最难的是跨越万里的文化差异，我们通过学习当地语言、了解时事政治和风俗民情，主动融入本地。我本身热爱足球，这也成了重要纽带——我们和尼日利亚足协关系密切，我还曾推荐当地球星到中超效力，通过体育文化搭建起信任的桥梁。在非洲立足，需要把文化、政治、体育、宗教相结合，我也被中国大使馆当作华人联络员，帮当地华人排忧解难，慢慢站稳了脚跟。
鸣：职业球队休赛期会休整放松，管理层同步筹备新赛季，咱们吴川青年作为向职业迈进的业余队伍，这段时间的调整和准备是如何开展的？
非洲创业路：以文化为桥，铸团队凝聚力
鸣：作为领队，您有没有和球员深入交流并影响其发挥的例子或故事，可以给大家分享一下吗？
建队不易：从0到1，拼出有精气神的队伍
2025高光：球迷与球队双向奔赴，彰显吴川精神
鸣：您有没想到2025年球队会取得这么好的成绩吧？球迷的支持给了您哪些感动？
专访心得：本次专访何超炜先生，鸣聊体育收获颇丰。从中非贸易先锋到尼日利亚受封酋长，从湛江人大代表到吴川青年足球俱乐部掌舵人，他将跨界创业的管理智慧与家乡情怀深度融合，为粤西足球闯出了一条新路子。何总把非洲创业时的人性化沟通理念融入球队管理，以真心凝聚团队，让这支队伍拥有了敢打敢拼的精气神，这正是职业体育最珍贵的内核。
炜（何超炜）：最近我们刚带吴川青年队参加了中国足协杯资格赛，全队上下齐心协力，最终以全国第三名的成绩闯进正赛，这对我们来说是莫大的认可。接下来，我们一方面要全力以赴备战足协杯，争取在与更强对手的交手中积累经验；另一方面，中冠联赛是重中之重，冲乙是俱乐部上下共同的目标，我们已经在紧锣密鼓地做准备了。
炜：就是俱乐部的口号——“吴川青年，勇往直前，为粤西而战”。无论是中非贸易创业，还是运营足球俱乐部，坚守与拼搏都是核心。只要全队上下一条心，球迷与我们双向奔赴，就没有实现不了的目标。
引援与展望：坚持南派风格，老中青结合冲职业联赛
鸣（大佬鸣）：何总您好，首先能否分享下您近期的工作重心？
鸣：您的足球情结是从什么时候开始的？您最喜欢的球队是哪支？
炜：吴川的足球底蕴太深厚了，村村有球队、镇镇有联赛，这在全国都少见，央视记者都称这是“值得深挖的宝藏”。以前我们总向国家队、省队输送人才，但有这么好的基础，为什么不能拥有自己的俱乐部？从全省足球发展格局来看，珠三角是核心，粤东有梅州客家，而粤西2000多万人口，却没有一支职业球队。广东足球要“两翼齐飞”，粤西必须有职业力量支撑。作为吴川市足协主席，我有责任牵头，把吴川足球的氛围燃起来，让全国了解吴川、湛江乃至粤西足球，这就是创办俱乐部的初衷。
近期重心：足协杯蓄力，剑指中冠冲乙
【比赛分析】
6月15日，北京交通台103.9在张楠的主持下，邀请笔者和张路老师做了一期节目。
苏超的这两个数字，让河南（本轮主场对成都蓉城17455人）、青岛西海岸（本轮对云南玉昆15679人）和武汉三镇（本轮主场对青岛海牛8441人）三家中超球队汗颜。
所以，苏超着眼点，并不是赛事本身创造的经济利益，更看重体育赛事补贴投入，带来的精神文明建设；以及人流带来的商业利益，更类似于地方政府投入办个音乐节，带动城市周边的文旅活动。
王钰栋如果真的是下一代武磊，哪怕去德乙试炼一下，和荷兰挪威的那些国家队都进不去的边锋比比也行，他比当年去沙尔克的蒿俊闵强么？
厦门的马拉松、广东的龙舟……除了体育产业发达的美国，世界上的大多数体育赛事，都有政府的背后扶持和托底。
三政府牵头的坚持和警惕异化
而不只是花国家的钱，养一批精英体育运动员去国际赛场上比拼，只创造精神价值。
回归一下本文的开篇，国家队惨败和中超联赛入场观众依旧爆满，恰恰说明现在的中国球迷，已经能够分开什么是国家队，什么是联赛，以及自己为什么要支持联赛。
毕竟一个GDP达到了德国40-60%，人口超过英格兰1/3的中国省份，是完全可能支撑一个德丙或者英乙类型的联赛。
8500万人的江苏和8400万人的德国人口基数基本持平。
他在讨论中直言不讳地说了一个迄今为止，我听到过的从业人员中最悲观、也最实事求是地表述——
为什么江苏能够形成这样的足球城市氛围圈呢？
中超的俱乐部需要考虑投入产出比，追求收支平衡乃至盈利。而苏超的俱乐部的主要工作是派球队参加比赛，而不参与赛事的经营。
江苏省城市足球联赛能否在未来成长为一个区域性的、从草根业余足球、进化为低级省级职业赛事的试点，起到1978年深圳式的改革效果，还需要球迷的支持和从业者们有耐心地努力奋斗。
但是，必须认识到苏超和中超虽然同是足球联赛，却还有着完全不同的办赛内核。
与此同时，苏超第四轮，淮安主场1比1战平南京，现场观众超越了2.6万人；昨天的徐州主场对镇江，球场更是涌进了30823名观众，创本赛季江苏省城市足球联赛观众上座率新高。
在陆域面积上，江苏为 10.72 万平方公里，而德国为 35.8 万平方公里，江苏是德国的1/3。
整个中超的平均入场观众，达到了29615人，依旧冠绝亚洲。
所以在运营过程中，出现了头重脚轻的问题。
大连英德1对0梅州客家，梭鱼湾竟然涌进59033名观众，创中超历史第6。
坚持就是胜利。
江苏的设区市是13个，德国有16个州，其中德甲球队中单一城市人数最高的是汉堡，将近170万人口，也少于江苏有最大市区人口数的盐城（227万）。
令人很欣慰的一点是，中超已经完全摆脱了国家队的影响，中国球迷已经被“虐”成熟了。
浙江2比2战平上海海港，也有破纪录的33955名观众的功劳。
要是按照购买力平价（PPP）计算，江苏的GDP大概是3.8万亿美元，而德国为5.7万亿美元，双方差距缩小到江苏是德国的66%。
因此，苏超之所以能够有如此巨大的观众人数，除了各个城市投入性地打造设定、媒体助攻外，还有很重要的基础设施和经济基础进行支撑。
明年苏州签个C罗，我南京就要挖个梅西。要不然徐州租赁姆巴佩、南通就要去弄威尼修斯，那就违背了苏超的起点和初衷。
也就是说直接跳过了2030年世界杯，2034年世界杯，到2038年中国足球才能在忽略其他亚洲国家进步的情况下，恢复到2002年那支国家队的水平。
但依旧要为苏超鼓掌叫好，因为草根足球的初期普及，需要政府部门引领；如果苏超不吸引人，观众周末在家里掼蛋也不会愿意去球场晒太阳。
当然，予人玫瑰手有余香。
至于未来苏超未来会不会职业化，这个要看市场的发展进化而定。
联赛虽然有为国选材的功能，但其主要目的是满足大众对文化生活、娱乐休闲、自我价值、情感共鸣等精神体验需求。最终让职业体育成为国民经济的一部分，为国民经济创造价值。
中国足球的职业化，和欧洲老牌国家相比，最大的一个不同是自上而下进行的改革，和循序渐进发展百年的欧洲强国相比，缺乏地方探索的基础。
用世界上的职业联赛现场观众人数最多的德甲，来和大江苏来做一个数字对比。
中超是由中国足协这样一个全国性、非营利性、体育类社团法人主办的、全国性职业体育赛事；苏超实际上是政府主导、体育搭台的——一个文旅项目。
当然，国家队只是我们话题的一部分，更重要的是产出国家队人员组成主体的联赛。
苏超的主办方不是各个地方足协，其主办主体是江苏省体育局与各设区市政府，承办主体则是各设区市体育局、省足协和省体育产业集团。
这比起中国男足18强赛被淘汰后，不断有人指责主教练伊万毁了中国足球、或者大张旗鼓地又声称发现了王钰栋之类的中国足球希望，要现实得多。
中国足球只是缺一个世界级的主教练么？在中国，卡马乔变成了混子、里皮都被在场边气吐了。
没有北京市长期的体育发展资金扶持，中网发展不到今天的效果；没有上海市持续地支持，F1也很难取得今天的地位。
虽然苏超球员的业余属性，俱乐部的非经营性质，赛事的大量政府资源倾斜，都说明了其是政府行为，而不是职业联赛。
答案是肯定的，至少说明经过媒体的“拱火级”宣传，江苏人确实在心里种了草，去网红地打卡了。
74岁的张路老师精神矍铄，早晨刚刚说完世界俱乐部杯，下午就和我们一起坐在了北京交通台的播音室里。
聊的由头，是话题爆棚、被球迷戏称为苏超的——江苏省城市足球联赛。
只有认识到这一点，才能看清江苏省城市足球联赛（苏超）的性质。
去之前，我拿到了10个问题的提纲，查资料准备了1万字，而最后实际上现场说的，不到其中的1/3。
世界上大多数的体育赛事，其实都需要政府协助投入资源。
千万不要出现热爱足球的市长、体育局长在苏超输了兄弟城市0比8后，感觉颜面尽失，遂将成绩看得更为重要，进而导致球队之间开始攀比。
政府支持力度的大小，往往决定者一个赛事的盈利或者亏损，乃至是否可以延续。否则光球场的场租、安保、消防等各种费用，就能压得赛事主办方喘不过气来。
如果暂时不提球票的贵贱，只论人场，苏超的部分场次竟然超过了中超的观众入场数，这令人吃惊么？
但是这个进展，需要水到渠成，而不能拔苗助长。
相比之下，虽然中超的比赛，也需要当地主管体育的副市长出面开现场办公会。但这和政府部门，自己下文件如臂使指地主办是两回事。
“中国足球处于历史最低谷，要想达到米卢2002年的国家队水平，我们至少要到2038年。”
苏超比赛的门票按照市场核算，根本无法抹平场租、安保等费用，几乎可以忽略不计。
北京国安主场主场2比1战胜长春亚泰，工体一如既往地稳定，46269名观众为张稀哲的400场出场传奇而欢呼。
以苏超的门票销售就可看出其赛事本身的产出能力。
二职业赛事和文旅活动
不论中国国家男足踢得多烂，并不妨碍他们在家乡城市球队的身上，寻求自己的寄托与归属感。
在华东腹地，从苏南的苏州到苏北的连云港，高铁只需要大约3小时；而德甲东部的柏林联球迷要去看本队对阵多特蒙德，坐ICE高铁的话，需要3小时40分到4小时30分。开车走A10或A2高速，也差不多要4-5个小时。
就在我们这期节目之前的一天，中超联赛和苏超同时开打，并在微博的热搜上“掰头”了一把。
发达的交通基础设施建设，使得一日观赛圈成为可能。甚至在有需求后，铁路部门会为异地观赛球迷，加开当日归程火车。德国和日本都有这样的操作模式。
要不奥运会也不会要求主办国的政府提供承诺和保证书了。
当然，任何文旅活动，都有个成本核算的过程，需要考虑投入产出比，参与其中的设区城市皆需要有限度地量力而行，要警惕热度炒上来后，各俱乐部恒大化。
作为中国排名仅次于广东的GDP大省，江苏的GDP是13.7万亿人民币，约1.9万亿美元，德国2024年的GDP大概是4.66万亿美元，江苏是德国的40%。
苏超的庞大观众群体和热搜关注度，印证了群众需要这样的休闲文化活动。
在我国，公有制经济占据国民经济的主体地位。体育场等公共体育资源大多数是国有，所以国家或者地方的支持，对于任何体育赛事来说，都是绝对不可或缺的。
讨论的内容是：《苏超能否成为中国足球重燃希望的星星之火》。
大多数城市的球场，本身就是当地体育局管理，只需要政府的行政命令就可以协调资源举办赛事。
苏超草根属性，填补了高端的、职业化的中超空白，给予了基础球迷更切合实际的代入感。
一 江苏和德国的人口GDP
海登海姆作为巴登 - 符腾堡州首府，其实际到场球迷，是来自整个州，而不止是局限于只有49000人口的市区。
这和59000人入场的大连英德队比赛门票60-300元相比，有着不小的差距。
（周超）
【球队数据】
北京时间9月22日凌晨，西甲第6轮，皇马主场迎战西班牙人。虽然库尔图瓦不慎自摆乌龙，但凭借卡瓦哈尔、维尼修斯、罗德里戈的进球，以及姆巴佩的点球，皇马主场4-1战胜对手，取得联赛3连胜。
本场比赛的胜利对皇马来说有着特殊的意义，安切洛蒂的球队已经连续38场西甲比赛保持不败，其中包括28场胜利和10场平局。
根据数据网站的统计，在战胜西班牙人之后，皇马已经追平了皇家社会的西甲不败纪录，两队并列历史第2，这项纪录的保持者是巴萨，他们在2018年曾做到连续43场西甲不败。
（Echo）
【历史交锋】
非洲足联上诉委员会发布公告称，剥夺塞内加尔队的非洲杯冠军头衔，改判原亚军摩洛哥队为本届非洲杯冠军，这是足坛历史上首次洲际大赛冠军改判案例。
非洲足联公告称：“塞内加尔队违反了非洲杯第82条规则，另据第84条规则，塞内加尔队被判本场弃权，结果判定为摩洛哥队3比0获胜。”
经过调查，申花在对沈阳金德的关键战中，花费550万人民币，贿赂了对方的官员、教练和球员，以确保赢球。而争冠对手上海国际在与天津泰达的比赛中，球员申思、祁宏、江津、李明等关键球员，私下接受了天津方面1200万人民币的贿赂，故意放水让天津队保级。
这次改判，改变了今后数年的意甲格局，国际米兰迎来意甲五连冠辉煌，并在2010年登上三冠王巅峰，而尤文图斯再夺意甲，要等到6年后的2012年了。
决赛双方是尼日利亚的埃努古流浪者队与加纳的阿斯蒂科托克队，首回合在加纳的主场战平后，次回合的举办地成为争议点。
摩洛哥队却并不打算就此罢休，他们在赛后向非洲足联提出上诉，认为塞内加尔的罢赛行为，严重干扰了比赛进程，运动员状态被打断（点球不进）。非洲足联在研判之后，做出了冠军改判的决定。
2003年，上海申花以55分力压上海国际（54分）与大连实德（53分），夺得末代甲A冠军。但在十年后的2013年，中国足协宣判，因为假球贿赂案，剥夺上海申花的冠军头衔。
刚掌权不久的尼日利亚军政府禁止流浪者队在主场比赛，担心一旦夺冠，该队代表的东部伊博族人会借庆祝之机大举骚乱搞分裂，双方沟通无果后，本场比赛无法进行，流浪者队被判弃权，冠军直接授给了加纳球队。
最后，再澄清一个很多球迷记忆中的冠军头衔剥夺案例。
由此，上海申花被剥夺冠军，亚军上海国际队也因涉案，无法递补冠军，2003年的末代甲A以一种滑稽的“无官方冠军”方式载入史册。
在足坛历史上，此类重要冠军改判并不多见，但每一次都足以载入史册。
2006年，以当年意甲冠军尤文图斯为首，意甲一些球队通过控制裁判的选定“打假球”，电话录音作为证据被曝光。尤文图斯被剥夺了2004-05和2005-06两赛季的意甲冠军，被勒令降级；AC米兰保留意甲资格但被扣分，佛罗伦萨和拉齐奥被勒令降级……最终，2004-05赛季冠军空缺，05-06赛季冠军改判给国际米兰。
事情的起因，要追溯到今年1月19日那场一波三折的非洲杯决赛。
在职业化程度更高的欧洲足坛，此类改判事件并不多，最为轰动的要属2006意甲“电话门”。
非洲足坛这类改判似乎相对多一些。2001-02赛季的非洲冠军联赛，埃及的扎马雷克体育队夺冠，但在决赛后，亚军摩洛哥的卡萨布兰卡拉扎卡竞技提出申诉，指控对方使用了违规球员。
除了捧起冠军奖杯，马内还当选了大赛最佳球员，而决赛扑出关键点球的塞内加尔门将门迪高呼：“不必再讨论那些情绪化的时刻，人们最终会记住：足球赢了！”
1971年的非洲冠军杯决赛，冠军产生的原因更为离奇。
摩洛哥占据东道主之利，下半时的争议判罚引发了混乱。先是塞内加尔第89分钟的进球被判推人在先而取消，接着伤停补时阶段，摩洛哥球员禁区内倒地，VAR判给摩洛哥点球……
这引发了塞内加尔全队不满，他们抗议裁判，一度罢赛离场返回更衣室，比赛中断接近10分钟。后来，在队长马内的召唤下，塞内加尔队回到球场，并迎来了命运转机：摩洛哥点球被扑出，双方进入加时赛，最终凭借加时赛第3分钟盖伊的进球，塞内加尔1比0夺得非洲杯。
得知消息后，塞内加尔队炸锅了，中场帕特·西塞在社媒发出与非洲杯的合照，并写道：“他们可以给摩洛哥那些爱哭的家伙们再加上三个进球！”尼亚凯特也晒出奖杯：“过来拿吧！疯了吧？”
在不少人的记忆中，1993年欧洲冠军杯，夺冠的马赛队似乎也被剥夺了冠军头衔，但实际上这是一个误解。
最新的消息是，塞内加尔足协在准备材料，打算向国际体育仲裁法庭提出申诉，围绕非洲杯冠军的归属，这场官司恐怕还要继续打下去。
因为处罚宣布与冠军杯决赛时间相近，当时一些新闻报道将之解读为马赛被剥夺了一切冠军头衔，冠军杯冠军改判给AC米兰。
在中国足坛，此类冠军头衔改判，最出名的是末代甲A，上海申花被剥夺冠军头衔。
非洲足联最终判定，扎马雷克球员姆本加使用了虚假护照，姓名和年龄都有疑问，不具备参赛资格，从而将冠军改判给卡萨布兰卡。
但实际上，欧足联并未剥夺马赛的冠军杯冠军，在欧足联官网上，92-93赛季的冠军杯冠军依然是马赛，而AC米兰的欧冠奖杯数依然是7个（1963、1969、1989、1990、1994、2003、2007）。
马赛在93年5月份的冠军杯决赛中1比0战胜AC米兰，捧起大耳朵杯，但随后不久，法国足协宣布了对国内联赛贿赂案的处罚，马赛被剥夺1992-93赛季法甲联赛桂冠头衔，并被勒令降入乙级联赛，同时禁止马赛参加下一赛季的欧洲冠军杯。
（李普利
【球员介绍】
炜爵爷掌舵，全力冲击成为职业球队促粤西足球破局！何超炜与吴川青年的职业征途——以足球为桥，连乡情、兴文旅、聚人心
这份扎根基层、以底蕴破局的探索，让足球回归运动本真与城市价值，为县域足球发展、业余球队职业化转型提供了鲜活范本，值得中国足球圈深思与借鉴。
炜：确实没想到。赛前外界并不看好我们，组委会的宣传视频里，我们的镜头一闪而过。但我们靠着湛江人“坚韧坚毅坚强”的三坚精神，稳扎稳打拿下冠军。其中最感动的是吴川球迷，无论客场去肇庆、三水还是佛山，他们都全程跟随，两三个小时不停呐喊，成为我们的“第十二人”。这个冠军，是场上球员和场边球迷共同拼回来的。
炜：没错。目前全国职业俱乐部只有56家，县级市拥有职业俱乐部的仅3家。我们希望吴川能成为第4家，这既是为“足球之乡”正名，也能证明我们的底蕴和文化配得上一支职业球队。这是我们近一两年的核心目标，全队都在朝着这个方向努力。
鸣：从业余冲击职业，成为全国第4个拥有职业俱乐部的县级市，这是球队短期内的核心目标吗？
鸣：您的创业和管理经验，会分享给吴川青年俱乐部的工作人员、教练和球员吗？
鸣：您作为湛江人大代表，为何选择创办吴川青年足球俱乐部，以这种方式回归家乡？
广东吴川青年足球队2025年在广东足坛留下的一道靓丽风景线相信大家仍历历在目，2026伊始，球队继续秉承“勇往直前，为粤西而战”的口号已经开始新一年赛事的征程并如愿挺进今年中国足协杯正赛。球队一步一个脚印踏实前进，整个过程和现象确实值得中国足球人探究、思索，毕竟在这其中有一个人一直发挥着非常关键的作用，最终促成了这一切的发生。他叫何超炜，地地道道的吴川人，身兼多重身份，是目前广东吴川青年足球俱乐部的投资人（老板）及领队，亦是这一期鸣聊体育进行深度探访的主角。
鸣：不可回避的是，资金问题会是俱乐部运营中的棘手问题吗？俱乐部如何实现良性循环？
鸣：看到大家都叫您“炜爵爷”，这个绰号和曼联功勋教练弗格森有关吗？背后有什么故事？
炜：我以前是吴川一中的足球特长生，为学校拿过不少荣誉。一直以来我都是曼联粉丝，见证了99年曼联三冠王的辉煌，今年还带儿子去了老特拉福德球场感受现场氛围。足球早已融入我的工作和生活，2004年曼联来华，我是组织者之一；还曾组织尼日利亚联队来中国，和重庆力帆打友谊赛。把爱好和工作结合，让我始终充满动力。
鸣：创办吴川青年足球俱乐部的过程中，您觉得最大的困难是什么？最后是如何克服的？
炜：我们会坚持南派技术打法，把“小快灵”的特点发挥到极致。引援会双管齐下：一方面老中青相结合，老球员提供经验，中生代负责拼抢，年轻人作为未来力量培养；另一方面以本地球员为基础，吸引全国高水平球员加盟，融合不同风格打造球队。不会盲目追求大牌，更看重球员的适配性和拼搏精神。
炜：（思索片刻）最大的挑战是从0到1组建一支能打的队伍。我们最初想整合吴川籍球员，把恒大足校、广州城梯队、梅州客家等球队的吴川籍球员聚在一起集训，但一开始心里没底。直到一次和港超东方的友谊赛，对方派了5名外援主力，我们人员不齐，只能派替补，全程被压着打，但队伍没被打散，始终能顶住压力。那一刻我知道，我们有了一支有精气神、有凝聚力的队伍。去年没打进全国总决赛，我们没气馁，抱着“勇往直前”的信念稳步前行，终于在今年拿下省超冠军。任何困难都要一步步克服，而一支成型的、有战斗力的队伍，是克服一切的基础。
鸣：大家最关心的引援方面有什么方向？会找大牌球员，还是侧重年轻潜力股？
炜：我们的安排主要围绕后续赛程来定。作为省超冠军，不少省市的冠军邀请赛、联谊赛都会向我们发出邀请。足球不只是竞技，还肩负着文旅联动的责任。今年，我们顶着省超冠军的头衔，有义务代表广东与湖南、江西等省市的队伍交流互动，通过足球这个平台带动文旅开发。所以参加完足协杯后，球队不会有长时间固定休整，会根据各类赛事和活动灵活安排，一边保持竞技状态，一边履行交流使命。
炜：最鲜明的就是省超夺冠那场的关键进球者涂梦函。他是恒大足校培养的球员，来自重庆，前期因为觉得自己发挥不好暂时离队。决赛前一天晚上，我给他打电话，他的绰号叫土豆，我跟他说：“土豆，咱们兄弟打到这一步了，回来一起捧杯！” 用真心打动了他，他连夜订机票归队。决赛第70分钟，球队安排他上场，他在对方5人防守的禁区内，接宁浩旭的精妙传球，一脚定乾坤，帮球队拿下冠军。这就是团队凝聚力的力量，也是我把商场上的管理经验和球队管理融合的成果。
鸣：在这段旅程中，最触动您的是什么？
炜：当然会。在非洲，我们把当地人当作好朋友，尊重他们的文化和文明，这种理念用到球队管理上，就是人性化沟通。我们会和每个球员谈心，了解他们的特点和性格，让大家从心里认同球队，愿意为荣誉拼尽全力。省超赛场上，我们多次在落后情况下逆转，这种不放弃的拼搏精神，正是源于思想共识的建立。
炜：我对中国足球有信心，大环境不好反而蕴藏机遇。青训体系瓦解后，足球比拼的是根基、底蕴和文化，而这正是吴川足球的优势。我们要把南派足球“小快灵”的特点打出来，依托深厚的球迷基础冲击职业联赛，这是难得的机遇。有这么多球迷支持，我相信俱乐部能行稳致远。
鸣：在这个过程中，您始终坚持的理念是什么？
休整不打烊：以足球为媒，联动文旅与城际交流
鸣：您2004年奔赴尼日利亚开展中非贸易，当时为何做出这个决定？这一路最难的是什么，又如何克服的？
逆势坚守：以底蕴破局，三大三化稳运营
鸣：当前中国足球大环境不算好，不少投资人选择退出，您为何还坚持投入？不担心风险吗？
炜：现阶段核心目标就是全力以赴，为粤西拿下第一支职业足球队。我相信在球迷、社会各界的关注支持下，我们能踏出职业道路的坚实一步。个人事业方面，会保持平稳发展，为俱乐部提供稳定的后勤和资金保障，争取实现收支平衡。让我一直坚持下去的，是球迷的认可和呐喊，这种无穷的力量，会推着我们义无反顾地冲向梦想。
建队初心：填补粤西空白，打造县级市职业标杆
从尼日利亚酋长到粤西足球领航者，从中非贸易先锋到吴川青年足球俱乐部投资人、领队，何超炜的人生轨迹始终围绕“坚守”与“开拓”。2025年，吴川青年队勇夺省超冠军、跻身足协杯正赛，这支承载着粤西2000万人口足球梦想的队伍，正在他的带领下向职业联赛发起冲击。近日，何超炜在番禺保奥广场俱乐部总部接受了鸣聊体育的独家专访，他畅谈球队发展、创业初心与家乡情怀，内容丰富、有深度，可读性强，下面便为大家尽数呈现。
鸣：对于吴川青年足球队和个人事业的未来，您有什么展望？
事实上，吴川青年的发展模式更为中国足球提供了极具价值的参考样本。在金元足球退潮的当下，球队坚守“三大三化”运营准则，以足球为桥联动文旅、凝聚粤西乡情，坚持南派“小快灵”打法并构建老中青结合的球员体系，从县级市业余球队向职业联赛稳步冲击，实现了竞技与运营的良性循环。
炜：和弗格森没关系，是源于尼日利亚皇室的册封。2013年，因为我们过去十几年为尼日利亚在文化、体育、公共服务等方面做出的贡献，被包奇州皇室封为区域酋长。这次回去，发现我所在区域的酋长级别提升了，我的级别也随之升高，相当于爵士级别，大家就调侃着叫“炜爵爷”了。这和贝克汉姆被英国王室封爵类似，都是对相关领域贡献的认可，我很珍惜这份荣誉。
炜：资金问题的关键在于定位和运作。我们会坚持“三大三化”：一是球队职业化管理，聘请职业经理人，规范成绩、纪律等各项工作；二是产品市场化推广，依托庞大的球迷群体，开发周边产品；三是球迷规范化统筹，做好68个球迷会的协调工作。同时，以“三大抓手”推动发展：推动吴川大产业、湛江大文旅、粤西大团结。现在化州、茂名、阳江等周边地区都组织了球迷会支持我们，吴川青年已经成为粤西团结的象征。目前俱乐部运营处于良性循环的状态，努力做到收支平衡，新赛季我们会立足粤西，进一步开发周边产品，相信在球迷支持下会越来越好。
炜：应该是球迷看台上的两条标语。一条是“和吴川人做朋友，你已经成功了一半”，这彰显了吴川人重情义、豪爽大方、懂交际的特质；另一条是“嫁吴川，做幸福女人”，体现了吴川男人顾家、正直、懂生活的形象。这不仅是球迷文化，更是吴川的城市名片，通过足球这个平台，把家乡文化很好地输出了出去，这种双向奔赴的力量特别动人。
“炜爵爷”由来：因贡献受封，与足球情怀相融
炜：2004年去非洲创业，主要是响应国家中非合作论坛的号召，想为共建中非命运共同体出份力。我们把国内的先进技术和工业产品带到非洲，支持当地产业化、工业化进程。最难的是跨越万里的文化差异，我们通过学习当地语言、了解时事政治和风俗民情，主动融入本地。我本身热爱足球，这也成了重要纽带——我们和尼日利亚足协关系密切，我还曾推荐当地球星到中超效力，通过体育文化搭建起信任的桥梁。在非洲立足，需要把文化、政治、体育、宗教相结合，我也被中国大使馆当作华人联络员，帮当地华人排忧解难，慢慢站稳了脚跟。
鸣：职业球队休赛期会休整放松，管理层同步筹备新赛季，咱们吴川青年作为向职业迈进的业余队伍，这段时间的调整和准备是如何开展的？
非洲创业路：以文化为桥，铸团队凝聚力
鸣：作为领队，您有没有和球员深入交流并影响其发挥的例子或故事，可以给大家分享一下吗？
建队不易：从0到1，拼出有精气神的队伍
2025高光：球迷与球队双向奔赴，彰显吴川精神
鸣：您有没想到2025年球队会取得这么好的成绩吧？球迷的支持给了您哪些感动？
专访心得：本次专访何超炜先生，鸣聊体育收获颇丰。从中非贸易先锋到尼日利亚受封酋长，从湛江人大代表到吴川青年足球俱乐部掌舵人，他将跨界创业的管理智慧与家乡情怀深度融合，为粤西足球闯出了一条新路子。何总把非洲创业时的人性化沟通理念融入球队管理，以真心凝聚团队，让这支队伍拥有了敢打敢拼的精气神，这正是职业体育最珍贵的内核。
炜（何超炜）：最近我们刚带吴川青年队参加了中国足协杯资格赛，全队上下齐心协力，最终以全国第三名的成绩闯进正赛，这对我们来说是莫大的认可。接下来，我们一方面要全力以赴备战足协杯，争取在与更强对手的交手中积累经验；另一方面，中冠联赛是重中之重，冲乙是俱乐部上下共同的目标，我们已经在紧锣密鼓地做准备了。
炜：就是俱乐部的口号——“吴川青年，勇往直前，为粤西而战”。无论是中非贸易创业，还是运营足球俱乐部，坚守与拼搏都是核心。只要全队上下一条心，球迷与我们双向奔赴，就没有实现不了的目标。
引援与展望：坚持南派风格，老中青结合冲职业联赛
鸣（大佬鸣）：何总您好，首先能否分享下您近期的工作重心？
鸣：您的足球情结是从什么时候开始的？您最喜欢的球队是哪支？
炜：吴川的足球底蕴太深厚了，村村有球队、镇镇有联赛，这在全国都少见，央视记者都称这是“值得深挖的宝藏”。以前我们总向国家队、省队输送人才，但有这么好的基础，为什么不能拥有自己的俱乐部？从全省足球发展格局来看，珠三角是核心，粤东有梅州客家，而粤西2000多万人口，却没有一支职业球队。广东足球要“两翼齐飞”，粤西必须有职业力量支撑。作为吴川市足协主席，我有责任牵头，把吴川足球的氛围燃起来，让全国了解吴川、湛江乃至粤西足球，这就是创办俱乐部的初衷。
近期重心：足协杯蓄力，剑指中冠冲乙
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