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📋 赛事摘要
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【比赛分析】
3月5日凌晨3:45,意甲第25轮,AC米兰1-2佛罗伦萨。
佛罗伦萨首发:1-泰拉恰诺、3-比拉吉(74‘16-卢卡-拉涅利)、98-伊戈尔、28-夸尔塔、2-多多、34-阿姆拉巴特(90+1’33-索蒂尔)、5-博纳文图拉(81‘10-卡斯特罗维利)、38-曼德拉戈拉、11-乔纳森-伊科内、22-冈萨雷斯(90+1’72-巴拉克)、9-A-卡布拉尔(80‘7-约维奇)
AC米兰首发:16-迈尼昂、20-卡卢卢、28-佳夫、23-托莫里、30-梅西亚斯(74‘56-萨勒马科尔斯)、4-本纳塞尔(66’14-巴卡约科)、8-托纳利、19-特奥、90-德凯特拉雷(83‘7-阿德利)、12-雷比奇(66’27-奥里吉)、9-吉鲁(66‘11-伊布)
第47分钟,伊科内右路突入禁区被托莫里从身后绊倒,主裁判果断判罚点球,冈萨雷斯主罚命中。
第90分钟,萨勒马科尔斯送出直塞,特奥插上突入禁区左脚爆射进球!佛罗伦萨2-1AC米兰。
第87分钟,伊科内送出直塞,多多套上传中,约维奇头球攻门得手!佛罗伦萨2-0AC米兰。
(Cinderella)
【球队数据】
商务开发的多元突破
比赛日的上海体育场外,零星的盗版球衣小贩身影与场内井然有序的正版周边售卖形成鲜明对比。在申花球迷心中,选购正版周边不仅是消费行为,更是对球队文化的认同与支持。
自2023年久事入主申花并启用上海体育场为主场后,赛事的聚客效应正以惊人的规模重塑城市商业格局。位于飞洲国际广场地下一层的一家本帮面馆,门口悬挂着申花队旗、队服、围巾,摇身一变成为球迷的“食堂”;还有糕饼店推出凭球票打折活动,精准锁定赛事流量。
来自江苏盛泽的周先生告诉记者,“沪苏湖高铁通车后,周末带家人来上海看球、逛南京路、赏外滩夜景,更方便了。”这看似寻常的家庭周末,实则是申花赛事IP激活城市消费链的生动写照。
从皇马到沙特利雅得胜利,球星C罗带动的球衣经济给俱乐部带来可观的收入。在申花,没有世界级的球星,俱乐部的周边产品经营换了另一种“小快灵”的打法。
数据显示,申花的主场场均上座为2.8万人,今年3月1日对阵北京国安的比赛,现场观众更是逼近4万人,再创新高。客队球迷规模同样屡创新高,今年浙江队客场球迷达2600人,此前亚冠对阵日韩球队时,境外球迷平均停留2.3天,人均消费超1500元,直接带动周边酒店入住率提升28%。据上海东方体育评估咨询中心测算,2024年2月至2025年4月,申花赛事创造直接经济影响21.54亿元,间接拉动效应达37.1亿元,形成极具张力的“赛事经济圈”。
据记者了解,目前在商业运营层面,团队已经建立起精细化管理体系。保持100余款在售产品的动态更新,严格控制库存规模,避免因打折促销损伤品牌价值。以市场需求为导向持续创新,2023年足协杯决赛前,团队大胆预判夺冠可能,说服供应商提前备货,最终凭借冠军围巾的爆单实现商业与情怀的双赢。
让足球真正成为提升城市软实力的重要引擎,这也是中国职业足球长期健康发展的重要命题。
赛事IP的聚客效应
不同于传统赛事集锦,“Match day”聚焦赛场内外的真实瞬间——球员在更衣室的互动、球迷真挚的加油寄语、教练组战术布置的细节,每一帧都传递着球队的鲜活生命力。凭借这种独特的文化感染力,“Match day”成功吸引了富士快拍的冠名,两年合约价值数百万元,开创国内足球赛事内容商业化先河,这在欧洲联赛也属鲜见。值得一提的是,因为合作可能涉及赛事版权问题,申花团队与中超商务部门深入沟通,最终获得认可,为行业探索出一条合规的内容变现路径。
圈内流传的“申花球迷是中超最具购买力群体”并非空穴来风——2024年,俱乐部周边产品销售额突破千万元,较前一年实现五倍增长,展现出强大的商业潜力。赛事经济带动消费增长,背后是怎样一笔经济账?
品牌运营破圈
飞洲国际广场商业运营负责人介绍,“赛事活动带来的客流对餐饮业绩的提升非常明显。每逢申花主场比赛,餐饮销售有32%的提升,从而进一步带动了零售业。”如今飞洲国际广场内业态主打运动服饰、健身器材、健康轻餐饮等,契合体育场馆商圈打造健康生活方式,形成“观赛—购物—休闲”的闭环消费场景。
全世界的巴萨球迷都会选择去诺坎普球场“朝圣”,今年4月,巴萨官方推出新的游览项目,球迷可乘坐直升机俯瞰诺坎普球场,售价289欧元。曼联也是多元化产业经营的成功样板,作为曼联球迷,他们的此生夙愿是去老特拉福德VIP包厢体验。这些世界知名的足球俱乐部有个共同的特点,向球迷提供的从来不只是“足球”。
作为上海体育地标,徐家汇体育公园凭借中超、CBA双主场优势,以及常态化的演艺、会展活动,构建起“体育文化+品质消费”的复合生态。这为徐家汇商圈的转型升级提供了关键支点——这个曾因同质化竞争陷入发展瓶颈的老牌商圈,借势打造体育消费特色集聚区,与体育公园形成双向赋能。申花赛事如同城市商业的“转换器”,不仅救活了商圈内众多商户,同时让商业空间与赛事场景深度融合,印证职业体育赛事不仅是短期流量催化剂,更是推动商圈转型升级的长期引擎。
从情怀消费到千万级商业生态
在上海,如果有自己喜爱的足球队,会是怎样的体验?
申花的主场看台上,出现了越来越多身着蓝色战袍的“球迷二代”。许多小球迷把于汉超视为偶像,这位老将不仅以精湛球技成为赛场标杆,更以坚韧不拔的精神诠释着申花的文化内核。这种代际传承的足球文化,正成为申花商务开发的根基。在一系列创新实践中,“Match day(比赛日)”的赛后视频成为申花文化传播与商业变现的经典案例。
申花的商业突破,与上海建设全球著名体育城市的战略高度契合。英国Sportcal公司数据显示,上海连续多年位列全球体育城市排名第四,具备强大的体育消费市场潜力。作为城市体育的重要名片,申花不再局限于绿茵场,而是演变为承载城市精神的文化IP。正如申花足球俱乐部董事长谷际庆所言:“俱乐部要有文化有思想才能有战斗力,否则就是‘豆腐的营盘流水的兵’。我们要打造的不仅是足球俱乐部,更是城市文化IP。”
球队成绩的稳步提升,为品牌运营提供了坚实支撑。俱乐部的旗舰专卖店正在紧张筹备,有望在年内开张。未来,申花还将围绕吉祥物布鲁开发亲子系列,布局女性消费市场。商务开发团队负责人充满期待,“我们的目标是希望申花品牌像纽约扬基一样,成为跨越圈层的文化符号。”
早上8点,飞洲国际广场尚未开门,已有数十位身着蓝色球衣的球迷在申花专卖店外排队。他们等待购买的是当天比赛日的主场袖标,每场有不同款,是这个赛季的热门之选;中午时分,商场周边的咖啡馆不断有球迷聚拢过来,街道逐渐被染成“申花蓝”;到了傍晚饭点,飞洲地下一层餐饮区的狭小空间人头攒动,挤满排队吃饭的球迷,手打柠檬茶、制作咖啡的店员忙得无暇抬头……这是记者近日看到的画面,也是申花主场比赛日的标准场景。
久事接盘申花后,俱乐部商务开发团队一改以往“笔记本、钢笔、徽章”的周边老面孔,实现从外包到自营的路径,逐渐解决了原来设计单调、结算混乱、响应速度缓慢、利润偏低等问题。把俱乐部周边产品与球迷的应用场景相结合,成为传播申花精神内核的文化载体。这种理念催生出爆款矩阵。
夜幕降临,与飞洲国际广场一路之隔的上海体育场亮起蓝色的氛围灯,球迷的助威歌声在空中回响。
从体育场馆到商圈的无缝衔接
2024年,亚冠出征同款登机箱凭借高颜值设计与赛事曝光,859元的首发价在二级市场被炒至1200元仍一“箱”难求;蓝白百搭配色的胸包实用美观,成为球迷日常通勤观赛必备;冬季推出的男女同款蓝色棉服,借助社交媒体精准营销,成功破圈吸引非球迷女性消费者。这些爆款不仅创造销售奇迹,更通过场景化设计与情感共鸣,将申花品牌渗透进日常生活。
伦敦是全球著名体育城市,拥有多支英超球队。伦敦的足球文化在带动城市消费与旅游、创造就业机会、推动区域发展方面有着深远的影响,与伦敦的历史、文化和艺术等元素共同构成了城市的文化魅力。中国职业足球需要从理念、管理、青训、商业等维度向国际先进俱乐部学习。“申花”作为上海乃至中国职业足球的代表,正在探索一条体育俱乐部与城市发展双向赋能的路径,使足球真正成为提升城市软实力的重要引擎,这也是中国职业足球长期健康发展的重要命题。
【历史交锋】
据中国足协官方统计,国足历史上与中国香港共交锋27次,取得18胜7平2负的战绩,进48球失7球。两队最近一次碰面是在去年元旦的一场热身赛上,当时国足1比2遭中国香港逆转,创下38年来对中国香港的首次失利。另一次输给中国香港则是在1985年5月19日,当时国足在世预赛坐镇工体主场1比2告负。
国足终于在比赛第20分钟迎来进球,王钰栋中路策动,黄政宇与张玉宁撞墙配合后射门,皮球虽然打疵,但歪打正着越过中国香港门将滚进球门,这是中国队本届东亚杯的首粒进球,也是国足2025年各项正式比赛的第一个进球,同时也是黄政宇代表中国队出场的首粒进球。
中国队开场占据主动权,第6分钟,徐新断球反击,王钰栋左路跟进踩单车后左脚低射稍稍偏出球门。随后徐新精准长传找到王钰栋,后者回敲,塞尔吉尼奥远射被扑,张玉宁补射打中边网!
此后比赛火药味提升,第53分钟,王钰栋先是被宾纪文一个抓脸动作放倒,随后被陈俊乐故意撞了一下,连续两次被侵犯让他情绪激动,和上前理论的祖连奴口角,并引发了两队大规模冲突。
北京时间15日下午3点,东亚杯第三轮,中国队迎战中国香港队,上半场第20分钟,黄政宇打入了国足2025年首个进球,凭借这个全场比赛唯一进球,国足1比0小胜中国香港,赢得了这场挽尊之战。最终国足1胜2负拿到3分,排名第三,体面地结束了本届东亚杯比赛。
代理教练久尔杰维奇坦言,“我们更多的是从自身进行改变。中国香港水平不如之前的日本和韩国,但这没有意义,如果你想赢得每场比赛,你就得付出100%。我的球员们非常专注,准备好应对这场比赛了。”
第69分钟,谢文能角球助攻张玉宁头球进球,但助理裁判举旗示意皮球先出底线。利用这个短暂停国足连换三人,廖锦涛、蒯纪闻、巴顿分别对位换下黄政宇、塞尔吉尼奥、谢文能,第82分钟国足再次错失机会,蒯纪闻反击中分球给王钰栋,但后者的低射打在中国香港后卫脚上弹出底线。
国足半场1比0领先,半场技术统计显示,中国队射门10比4领先,但射正数为2比2,控球率国足46%稍稍落后对手的54%,下半场国足依旧持续施压,短时间内张玉宁和王钰栋两次射门分别击中横梁和门柱,国足错过了扩大比分的机会。
本场比赛国足首发阵容回归4-2-3-1,门将颜骏凌连续三场比赛首发,后防线汪士钦、朱辰杰、蒋圣龙、吾米提江,双后腰徐新搭档黄政宇,前腰塞尔吉尼奥,三位攻击手是王钰栋、张玉宁和谢文能。
前锋安永佳表示:“对我而言,这不是第一次与中国队交手,因此我比较习惯比赛氛围。来东亚杯我们可不想连输三场,我们想要一个更好的结果,争取在这次东亚杯至少赢下一场比赛,这是我们的重点。”
中国香港队历届东亚杯尚未获得积分,此前四次面对中国队全部输球,球队也希望在和中国队交锋中改写历史,主教练韦斯特伍德坦言:“我们当然想改写历史,也明白球迷渴望、需要一场胜仗,但对我而言,我只是想赢每一场比赛,我不在乎对手是中国、巴西、法国或英格兰,就算在练习赛,我都想赢。”
尾声阶段,刘诚宇和陶强龙换下体能下降的张玉宁和王钰栋,双方均未能改写比分,1比0的比分保持到了终场,最终国足小胜中国香港。
【球员介绍】
直播吧10月14日讯 近日,前NBA球员兰斯·史蒂芬森参加了《BRP The Revamp》节目。
主持人:你认为哪一个更难,进入NBA还是留在NBA?
史蒂芬森:肯定是留在NBA,我感觉你可以依靠天赋打进NBA,但是要想留在联盟,你必须有高的篮球智商,你必须要是一个团队型球员,你必须要在某一方面是专家。我觉得留在NBA难多了,连替补席上的人都是很棒的团队型球员,他们很擅长激励你。
兰斯·史蒂芬森上次在NBA打球还是2021-22赛季。
【比赛分析】
3月5日凌晨3:45,意甲第25轮,AC米兰1-2佛罗伦萨。
佛罗伦萨首发:1-泰拉恰诺、3-比拉吉(74‘16-卢卡-拉涅利)、98-伊戈尔、28-夸尔塔、2-多多、34-阿姆拉巴特(90+1’33-索蒂尔)、5-博纳文图拉(81‘10-卡斯特罗维利)、38-曼德拉戈拉、11-乔纳森-伊科内、22-冈萨雷斯(90+1’72-巴拉克)、9-A-卡布拉尔(80‘7-约维奇)
AC米兰首发:16-迈尼昂、20-卡卢卢、28-佳夫、23-托莫里、30-梅西亚斯(74‘56-萨勒马科尔斯)、4-本纳塞尔(66’14-巴卡约科)、8-托纳利、19-特奥、90-德凯特拉雷(83‘7-阿德利)、12-雷比奇(66’27-奥里吉)、9-吉鲁(66‘11-伊布)
第47分钟,伊科内右路突入禁区被托莫里从身后绊倒,主裁判果断判罚点球,冈萨雷斯主罚命中。
第90分钟,萨勒马科尔斯送出直塞,特奥插上突入禁区左脚爆射进球!佛罗伦萨2-1AC米兰。
第87分钟,伊科内送出直塞,多多套上传中,约维奇头球攻门得手!佛罗伦萨2-0AC米兰。
(Cinderella)
【球队数据】
商务开发的多元突破
比赛日的上海体育场外,零星的盗版球衣小贩身影与场内井然有序的正版周边售卖形成鲜明对比。在申花球迷心中,选购正版周边不仅是消费行为,更是对球队文化的认同与支持。
自2023年久事入主申花并启用上海体育场为主场后,赛事的聚客效应正以惊人的规模重塑城市商业格局。位于飞洲国际广场地下一层的一家本帮面馆,门口悬挂着申花队旗、队服、围巾,摇身一变成为球迷的“食堂”;还有糕饼店推出凭球票打折活动,精准锁定赛事流量。
来自江苏盛泽的周先生告诉记者,“沪苏湖高铁通车后,周末带家人来上海看球、逛南京路、赏外滩夜景,更方便了。”这看似寻常的家庭周末,实则是申花赛事IP激活城市消费链的生动写照。
从皇马到沙特利雅得胜利,球星C罗带动的球衣经济给俱乐部带来可观的收入。在申花,没有世界级的球星,俱乐部的周边产品经营换了另一种“小快灵”的打法。
数据显示,申花的主场场均上座为2.8万人,今年3月1日对阵北京国安的比赛,现场观众更是逼近4万人,再创新高。客队球迷规模同样屡创新高,今年浙江队客场球迷达2600人,此前亚冠对阵日韩球队时,境外球迷平均停留2.3天,人均消费超1500元,直接带动周边酒店入住率提升28%。据上海东方体育评估咨询中心测算,2024年2月至2025年4月,申花赛事创造直接经济影响21.54亿元,间接拉动效应达37.1亿元,形成极具张力的“赛事经济圈”。
据记者了解,目前在商业运营层面,团队已经建立起精细化管理体系。保持100余款在售产品的动态更新,严格控制库存规模,避免因打折促销损伤品牌价值。以市场需求为导向持续创新,2023年足协杯决赛前,团队大胆预判夺冠可能,说服供应商提前备货,最终凭借冠军围巾的爆单实现商业与情怀的双赢。
让足球真正成为提升城市软实力的重要引擎,这也是中国职业足球长期健康发展的重要命题。
赛事IP的聚客效应
不同于传统赛事集锦,“Match day”聚焦赛场内外的真实瞬间——球员在更衣室的互动、球迷真挚的加油寄语、教练组战术布置的细节,每一帧都传递着球队的鲜活生命力。凭借这种独特的文化感染力,“Match day”成功吸引了富士快拍的冠名,两年合约价值数百万元,开创国内足球赛事内容商业化先河,这在欧洲联赛也属鲜见。值得一提的是,因为合作可能涉及赛事版权问题,申花团队与中超商务部门深入沟通,最终获得认可,为行业探索出一条合规的内容变现路径。
圈内流传的“申花球迷是中超最具购买力群体”并非空穴来风——2024年,俱乐部周边产品销售额突破千万元,较前一年实现五倍增长,展现出强大的商业潜力。赛事经济带动消费增长,背后是怎样一笔经济账?
品牌运营破圈
飞洲国际广场商业运营负责人介绍,“赛事活动带来的客流对餐饮业绩的提升非常明显。每逢申花主场比赛,餐饮销售有32%的提升,从而进一步带动了零售业。”如今飞洲国际广场内业态主打运动服饰、健身器材、健康轻餐饮等,契合体育场馆商圈打造健康生活方式,形成“观赛—购物—休闲”的闭环消费场景。
全世界的巴萨球迷都会选择去诺坎普球场“朝圣”,今年4月,巴萨官方推出新的游览项目,球迷可乘坐直升机俯瞰诺坎普球场,售价289欧元。曼联也是多元化产业经营的成功样板,作为曼联球迷,他们的此生夙愿是去老特拉福德VIP包厢体验。这些世界知名的足球俱乐部有个共同的特点,向球迷提供的从来不只是“足球”。
作为上海体育地标,徐家汇体育公园凭借中超、CBA双主场优势,以及常态化的演艺、会展活动,构建起“体育文化+品质消费”的复合生态。这为徐家汇商圈的转型升级提供了关键支点——这个曾因同质化竞争陷入发展瓶颈的老牌商圈,借势打造体育消费特色集聚区,与体育公园形成双向赋能。申花赛事如同城市商业的“转换器”,不仅救活了商圈内众多商户,同时让商业空间与赛事场景深度融合,印证职业体育赛事不仅是短期流量催化剂,更是推动商圈转型升级的长期引擎。
从情怀消费到千万级商业生态
在上海,如果有自己喜爱的足球队,会是怎样的体验?
申花的主场看台上,出现了越来越多身着蓝色战袍的“球迷二代”。许多小球迷把于汉超视为偶像,这位老将不仅以精湛球技成为赛场标杆,更以坚韧不拔的精神诠释着申花的文化内核。这种代际传承的足球文化,正成为申花商务开发的根基。在一系列创新实践中,“Match day(比赛日)”的赛后视频成为申花文化传播与商业变现的经典案例。
申花的商业突破,与上海建设全球著名体育城市的战略高度契合。英国Sportcal公司数据显示,上海连续多年位列全球体育城市排名第四,具备强大的体育消费市场潜力。作为城市体育的重要名片,申花不再局限于绿茵场,而是演变为承载城市精神的文化IP。正如申花足球俱乐部董事长谷际庆所言:“俱乐部要有文化有思想才能有战斗力,否则就是‘豆腐的营盘流水的兵’。我们要打造的不仅是足球俱乐部,更是城市文化IP。”
球队成绩的稳步提升,为品牌运营提供了坚实支撑。俱乐部的旗舰专卖店正在紧张筹备,有望在年内开张。未来,申花还将围绕吉祥物布鲁开发亲子系列,布局女性消费市场。商务开发团队负责人充满期待,“我们的目标是希望申花品牌像纽约扬基一样,成为跨越圈层的文化符号。”
早上8点,飞洲国际广场尚未开门,已有数十位身着蓝色球衣的球迷在申花专卖店外排队。他们等待购买的是当天比赛日的主场袖标,每场有不同款,是这个赛季的热门之选;中午时分,商场周边的咖啡馆不断有球迷聚拢过来,街道逐渐被染成“申花蓝”;到了傍晚饭点,飞洲地下一层餐饮区的狭小空间人头攒动,挤满排队吃饭的球迷,手打柠檬茶、制作咖啡的店员忙得无暇抬头……这是记者近日看到的画面,也是申花主场比赛日的标准场景。
久事接盘申花后,俱乐部商务开发团队一改以往“笔记本、钢笔、徽章”的周边老面孔,实现从外包到自营的路径,逐渐解决了原来设计单调、结算混乱、响应速度缓慢、利润偏低等问题。把俱乐部周边产品与球迷的应用场景相结合,成为传播申花精神内核的文化载体。这种理念催生出爆款矩阵。
夜幕降临,与飞洲国际广场一路之隔的上海体育场亮起蓝色的氛围灯,球迷的助威歌声在空中回响。
从体育场馆到商圈的无缝衔接
2024年,亚冠出征同款登机箱凭借高颜值设计与赛事曝光,859元的首发价在二级市场被炒至1200元仍一“箱”难求;蓝白百搭配色的胸包实用美观,成为球迷日常通勤观赛必备;冬季推出的男女同款蓝色棉服,借助社交媒体精准营销,成功破圈吸引非球迷女性消费者。这些爆款不仅创造销售奇迹,更通过场景化设计与情感共鸣,将申花品牌渗透进日常生活。
伦敦是全球著名体育城市,拥有多支英超球队。伦敦的足球文化在带动城市消费与旅游、创造就业机会、推动区域发展方面有着深远的影响,与伦敦的历史、文化和艺术等元素共同构成了城市的文化魅力。中国职业足球需要从理念、管理、青训、商业等维度向国际先进俱乐部学习。“申花”作为上海乃至中国职业足球的代表,正在探索一条体育俱乐部与城市发展双向赋能的路径,使足球真正成为提升城市软实力的重要引擎,这也是中国职业足球长期健康发展的重要命题。
【历史交锋】
据中国足协官方统计,国足历史上与中国香港共交锋27次,取得18胜7平2负的战绩,进48球失7球。两队最近一次碰面是在去年元旦的一场热身赛上,当时国足1比2遭中国香港逆转,创下38年来对中国香港的首次失利。另一次输给中国香港则是在1985年5月19日,当时国足在世预赛坐镇工体主场1比2告负。
国足终于在比赛第20分钟迎来进球,王钰栋中路策动,黄政宇与张玉宁撞墙配合后射门,皮球虽然打疵,但歪打正着越过中国香港门将滚进球门,这是中国队本届东亚杯的首粒进球,也是国足2025年各项正式比赛的第一个进球,同时也是黄政宇代表中国队出场的首粒进球。
中国队开场占据主动权,第6分钟,徐新断球反击,王钰栋左路跟进踩单车后左脚低射稍稍偏出球门。随后徐新精准长传找到王钰栋,后者回敲,塞尔吉尼奥远射被扑,张玉宁补射打中边网!
此后比赛火药味提升,第53分钟,王钰栋先是被宾纪文一个抓脸动作放倒,随后被陈俊乐故意撞了一下,连续两次被侵犯让他情绪激动,和上前理论的祖连奴口角,并引发了两队大规模冲突。
北京时间15日下午3点,东亚杯第三轮,中国队迎战中国香港队,上半场第20分钟,黄政宇打入了国足2025年首个进球,凭借这个全场比赛唯一进球,国足1比0小胜中国香港,赢得了这场挽尊之战。最终国足1胜2负拿到3分,排名第三,体面地结束了本届东亚杯比赛。
代理教练久尔杰维奇坦言,“我们更多的是从自身进行改变。中国香港水平不如之前的日本和韩国,但这没有意义,如果你想赢得每场比赛,你就得付出100%。我的球员们非常专注,准备好应对这场比赛了。”
第69分钟,谢文能角球助攻张玉宁头球进球,但助理裁判举旗示意皮球先出底线。利用这个短暂停国足连换三人,廖锦涛、蒯纪闻、巴顿分别对位换下黄政宇、塞尔吉尼奥、谢文能,第82分钟国足再次错失机会,蒯纪闻反击中分球给王钰栋,但后者的低射打在中国香港后卫脚上弹出底线。
国足半场1比0领先,半场技术统计显示,中国队射门10比4领先,但射正数为2比2,控球率国足46%稍稍落后对手的54%,下半场国足依旧持续施压,短时间内张玉宁和王钰栋两次射门分别击中横梁和门柱,国足错过了扩大比分的机会。
本场比赛国足首发阵容回归4-2-3-1,门将颜骏凌连续三场比赛首发,后防线汪士钦、朱辰杰、蒋圣龙、吾米提江,双后腰徐新搭档黄政宇,前腰塞尔吉尼奥,三位攻击手是王钰栋、张玉宁和谢文能。
前锋安永佳表示:“对我而言,这不是第一次与中国队交手,因此我比较习惯比赛氛围。来东亚杯我们可不想连输三场,我们想要一个更好的结果,争取在这次东亚杯至少赢下一场比赛,这是我们的重点。”
中国香港队历届东亚杯尚未获得积分,此前四次面对中国队全部输球,球队也希望在和中国队交锋中改写历史,主教练韦斯特伍德坦言:“我们当然想改写历史,也明白球迷渴望、需要一场胜仗,但对我而言,我只是想赢每一场比赛,我不在乎对手是中国、巴西、法国或英格兰,就算在练习赛,我都想赢。”
尾声阶段,刘诚宇和陶强龙换下体能下降的张玉宁和王钰栋,双方均未能改写比分,1比0的比分保持到了终场,最终国足小胜中国香港。
【球员介绍】
直播吧10月14日讯 近日,前NBA球员兰斯·史蒂芬森参加了《BRP The Revamp》节目。
主持人:你认为哪一个更难,进入NBA还是留在NBA?
史蒂芬森:肯定是留在NBA,我感觉你可以依靠天赋打进NBA,但是要想留在联盟,你必须有高的篮球智商,你必须要是一个团队型球员,你必须要在某一方面是专家。我觉得留在NBA难多了,连替补席上的人都是很棒的团队型球员,他们很擅长激励你。
兰斯·史蒂芬森上次在NBA打球还是2021-22赛季。
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