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📋 赛事摘要

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【比赛分析】

庞巴迪BRP与中国风景名胜区协会开展战略合作

2025年初,国务院印发《关于进一步培育新增长点繁荣文化和旅游消费的若干措施》,国家发改委、体育总局联合发布《关于建设高质量户外运动目的地的指导意见》,提出到2030年建成100个高质量户外运动目的地,通过完善设施、品牌培育和资源开放试点,推动生态价值与经济价值协同转化。这些政策不仅破解了自然资源利用与生态保护的矛盾,还通过协同机制优化了产业发展环境。

同时,与奥林匹克携手合作长达60年之久,在运动行业中树立了强大的品牌影响力。十多年来,庞巴迪BRP已屡获全球范围166项业界知名奖项殊荣。凭借杰出及创新的设计已连续多年荣获红点奖及优良设计奖。

此次战略合作,庞巴迪BRP与中国风景名胜区协会将通过技术、产品、服务和管理创新,共同打造户外动力运动项目活动品牌。并在风景名胜区推进品牌试点落地。

中国风景名胜区协会会长张永利强调要“着力推动户外运动产业成为风景名胜区新的经济增长点,守护风景名胜区的青绿根基,焕发风景名胜区的金银成色,为人与自然和谐共生的现代化作出新的更大贡献。”

同时将于2025年底前联合推出《风景名胜区户外动力运动白皮书》,共同探讨户外动力运动的行业模式与发展理论。

我国多样化的地理环境为户外动力运动提供了天然优势:320万平方公里山地、1.34亿公顷森林、漫长的海岸线及冰雪资源,催生了登山、漂流、滑雪、冲浪等多元业态。政策引导下,逐渐形成“运动+生态”新模式。同时,海岛经济、冰雪经济、户外露营、路跑赛事等场景持续创新,成为区域经济新引擎。

户外运动行业正驶入高质量发展快车道。户外运动通过“+文旅”等模式释放联动效应。产业生态持续扩容。

多方参与,共创大户外动力运动新生态

强强联手,引领户外动力运动行业发展

峰会现场,多方户外运动行业伙伴共同探讨未来行业蓝图,围绕户外旅游目的地的发展挑战、如何建设高质量户外运动目的地、合作构建旅游新生态与前景展望等关键议题进行深入探讨与交流,为大户外动力新生态的构建提供思路与方向。

庞巴迪BRP(中国)总经理王媛表示”庞巴迪BRP将以顶级产品,聚集顶级玩家,共同打造户外动力运动顶级体验。”

基于该背景下,庞巴迪BRP与中国风景名胜区协会共同探索行业前景,于2025年2月21日开展户外动力行业生态峰会,各地风景名胜景区代表与多方户外运动行业伙伴也纷纷出席峰会,探讨行业前沿,共绘未来。

与此同时,全民健康理念的深化,以及人们对自然生活的向往,高端、定制、独特、健康的消费热潮正席卷全球。2023年全国户外运动参与人次突破4亿,80后、90后占比超70%,滑雪、骑行、露营等成为消费热点。户外运动兼具健身、社交与疗愈功能,成为都市人群释放压力、追求“诗与远方”的重要载体。

峰会期间,庞巴迪BRP与中国风景名胜区协会正式签署战略合作协议,双方将携手促进文旅与户外动力运动的深度融合,推动风景名胜区户外运动的高质量发展。

自风景名胜区制度建立以来,我国风景名胜区事业不断发展壮大,目前共有1000余处国家级、省级风景名胜区,以占国土总面积2.23%的体量,在维护国家生态安全、保护自然文化遗产、改善城乡人居环境、提振区域乡村经济、丰富群众文化生活、促进国际交流交往等方面发挥着极为重要的作用。

庞巴迪BRP作为全球户外动力行业开创者和引领者,分别于1937年和1968年发明了世界上第一台雪地摩托和第一台个人摩托艇,并在全球范围内,建立起8大子品牌矩阵,覆盖水、陆、沙、雪全地表户外动力运动领域,满足春、夏、秋、冬全季节户外动力体验需求。以“世界是我们的游乐场”作为其品牌理念。

当下户外动力运动行业迎来黄金时代,庞巴迪 BRP 持续深耕国内市场,以 Sea-Doo 摩托艇、Can - Am 公路摩托车与全地形车、SKi - Doo 雪地摩托等多元化产品矩阵,在国内20多个省份构建授权经销商网络。致力于通过专业销售与售后体系,为用户提供体验、选购、俱乐部活动及维修保养一站式服务。现庞巴迪 BRP 在国内多个省份仍有广阔发展空间,期待更多志同道合的伙伴能够同行蓝海,共创户外动力运动新纪元!

【球队数据】

17个进球,值多少钱?

很多产业里,真正拉开差距的不是谁更能干,是谁更早进入了被看见的通道。有人的作品挂上了货架,有人的作品还压在抽屉里,两者的努力程度可能一模一样。

据带队人董路表述,现场有一家西甲职业俱乐部的球探随即致电球探总监,希望争取把这个30号带到巴塞罗那。这一说法尚无该俱乐部官方确认。

把这件事只当成足球新闻看,就浪费了。

该项目九年自营收入构成 数据

行业里有个说法叫12岁退役,业内普遍认为超过九成的天赋球员在12到15岁之间离开赛场。换个角度问一句,这些孩子里有多少是在被看见之前就退场了?

中日韩U系列球员年均正式比赛场次对比 数据

图源网络 国内青训比赛画面

先看供给端。2025年,全国精英青少年注册球员10.92万人,两年增长24.88%,义务教育阶段校园足球特色学校4.1万所,持证教练12.6万人。苗子基数在扩大,底座厚实得多。

体育青训只是这个规律里比较显眼的一个例子,它把被发现这件事变得非常具体:一群孩子,一片场地,一个在场边打电话的人。

把镜头拉远,这套逻辑在很多行业都能看到。一项能力值多少钱,往往不取决于能力本身,取决于它有没有进入一个能被看见、能被定价的通道。

同样的问题,放在国内十万名青少年注册球员身上,答案往往是没有答案。

政策工具接上了。2026年4月启动的青少年励志计划面向15至23周岁球员,基础补贴以12万元每赛季为基数,再按年龄和联赛级别折算,参加洲际赛事并达到出场时间要求的另有15万至25万元奖励。它把留洋从一个家庭孤军奋战,变成有制度托一把。

所以那套模式的真正短板,可能不在签不签合同,在于有没有能力把制度给的工具用起来。随着注册体系和管理能力一起走上前台,青训机构的回报方式可以更多元,不必都押在卖培训课这条路上。

天赋被浪费最常见的方式不是被否定,是从来没有人看过。截至2026年7月底,足协海外球员建档系统里的球员一共144人,这套系统需要球员主动注册,实际出去的少年比这个数字多。

这个孩子8岁,来自武汉,5岁开始在社区球场踢球,6岁半被这个民间项目选中,之后在湖南一所乡村小学跟着基层教练在煤渣地上训练。

球探不会坐在教室里选人,他站在赛场边。一年不到20场球,等于一年不到20次被陌生人看到的机会。

中国足球训练行业市场规模变化 数据

所以这里不写他有多厉害,写他被看见这件事有多难得。

但客观约束也很清楚。自营收入占了投入的大头,而这块收入基本依赖创始人的个人影响力和内容产出能力。这是一个结构特征,不是优缺点。它的含义是,这套模式的稳定性,取决于一个人的稳定性。

真正值得琢磨的,是这套东西怎么运转起来的。

这里藏着一个行业级的错配。一个球员的竞技价值要等十年才见分晓,一场付费直播的收入当天就能结算。青训是长周期、低确定性的投入,流量是短周期、高确定性的收入,前者要靠后者活着。

这个项目运营九年,累计投入约5800万元。外部融资1400万元,占24.1%,剩下4400万元自己挣出来,占75.9%。这不是靠捐赠或者财政支持的项目,它靠自己造血。

图源网络 韩承均手捧Brava杯 MVP与最佳射手奖杯

出海这件事的形态变了。一批2009年到2011年出生的球员没有扎堆在一家俱乐部,而是分散在西班牙、塞尔维亚等国的梯队里。一个人遇到瓶颈,其他人还在往前走,降低的是整条输送链断掉的风险。

单场观赛券定价19元,对阵皇马那一场付费观众超过2.7万人,按票价和人数估算,单场付费收入约51.3万元。19元这个价格很讲究,低到不用犹豫。

但兑现有两个前提:注册记录必须完整准确,账记漏了,分成就算不到你头上;俱乐部还得完成清算所的认证,否则钱发不过来。

青训目标与流量目标也有天然张力。青训要十年后的技术进步,流量要当下的结果和话题性。同一个项目下,一支队伍在西班牙夺冠,同行的另一支队伍在同一赛事32进16就被淘汰。

被看见的17个球,和被看不见的十万个孩子

国际足联的规则体系里有两套机制回馈培养方。第一套叫培训补偿,球员第一次签职业合同或23岁前国际转会,新俱乐部要向12岁到21岁期间培养过他的俱乐部支付补偿。

西班牙这届杯赛结束了。真正值得期待的,是发现天赋的方式能不能多几条:不只靠一次夺冠被看见,还有更扎实的注册记录、更通畅的输送通道、更清楚的回报规则。

这套算法能不能复制

还有一条更值得说清,是账目上的错配。不签经纪合同,意味着放弃了一条行业主流的回款路径。但这里有个被很多人忽略的知识点。

自建赛事2026年已经扩到39个分赛区、882支球队、12604名球员参加海选。一支球队只有一个故事,一个赛事平台上千个故事。

现实是,大量基层青训机构既没把注册记录做扎实,也没能力去走这套国际程序。

先看优势。这套规则把选材面从付得起学费的家庭,扩大到所有有天赋的孩子。这个扩面本身,就是这套模式最大的价值。

那张19元的观赛券,表面是球票,实际是一套定价工具,把值不值得关注变成每天都能被市场验证的答案。项目方自己说过,有流量才能养得起孩子。

热度是短命的,通道是长期的。下一批孩子能不能走出去,要等五年十年。流量能证明一件事有价值,但它替一个家庭付不了那四五十万。

一个8岁孩子的价值,是怎么被算出来的

图源网络 青少年足球培训训练画面

第二套叫团结金。这两套机制都只在国际转会场景下触发。球员国际转会时,转会费的5%会被扣留,按培养年限分配给12岁到23岁期间带过他的所有俱乐部,12岁到15岁每培养一年对应转会费的0.25%,16岁到23岁对应0.5%。

反对的一方质疑赛事级别,说这属于全开放报名的商业邀请赛。董路的回应是,欧洲俱乐部的青训梯队不会专程来打没有分量的比赛,他还悬赏10万元奖励夺冠的国内球队。

钱也在进来。2025年足球训练行业市场规模487.6亿元,第三方机构预计2026年攀升至543.2亿元,2030年达到828.4亿元。

成本侧也做对照。一次10天的欧洲拉练,15名球员加3名教练花费40万到50万元,这个结构决定了它只能走精英路线。

这套机制通过国际足联清算所自动结算,依据是一份记录球员从12岁起每次注册的电子球员护照。

但另一组数字的画风就变了。一个国内U系列梯队球员一年踢到的高强度正式比赛不足20场,日本J联赛梯队的同龄球员年均47场,韩国K联赛梯队50到60场。差距不是一点点,是两三倍。

30号韩承均在这场赛事中打进17球,包揽MVP和最佳射手。

消息传开,讨论很快分成两半。两笔账都算偏了,真正决定这件事价值的,是下面这三件事。

代价也很实在。家庭自主留洋是主要路径,据公开报道,在欧洲一年开销约40万到50万元,一些家庭要卖掉国内房产来支撑。

把镜头拉远,体育只是一个缩影

至于他能走多远,现在下结论太早。8岁这个年纪,技术定型、身体发育、文化适应,一样都还没开始。

图源网络 欧洲青训

图源网络 小球员赛后庆祝

在西班牙加泰罗尼亚的一片球场上,这个问题的答案是一通电话。北京时间2026年9月13日,西班牙Brava杯U9组别决赛,中国足球小将2018队点球大战5比4战胜科尔内利亚队,九战全胜夺冠。

一位医生的手艺、一个工程师的方案、一个县城工厂的工艺、一个写作者的稿子,价值最终由什么决定?能力是入场券,定价机制才是决定收入的那只手。

需要说清楚的是,这是国内民间青训里一种很有探索价值的样本。它验证了一条路径:不收学员培训费、不签署绑定球员未来转会权益的合同,也能把项目养活。但一个样本跑通,不等于一个行业跑通。

一个8岁的孩子只需要把球踢好。剩下的那些事,本该由机制来完成。

【历史交锋】

北京时间11月26日凌晨,2024斯诺克英锦赛正赛第三日战罢。当日的4场比赛中,出战的4位TOP16种子又有2人出局:7号种子卢卡-布雷切尔在大比分5-3领先的情况下,连丢3局,大比分5-6被威尔士选手杰克-琼斯逆转;在一场英格兰德比中,10号种子G-威尔逊大比分1-6不敌迈克尔-霍尔特。此外,2号种子K-威尔逊和15号种子克里斯-韦克林分别战胜苏格兰选手斯蒂芬-马奎尔和英格兰选手马修-塞尔特,晋级正赛第二轮。当日4场比赛均无单杆破百诞生。

包括傅家俊、张家玮和王雨晨3位中国香港选手在内,共有22位中国球员出战资格赛的比赛。在经历了4轮资格赛后,只有吴宜泽、赵心童、雷佩凡和贺国强4人晋级正赛。另外,算上8号种子丁俊晖、11号种子张安达、13号种子斯佳辉和16号种子肖国栋,在正赛32强中共有8位中国选手。

第二时段中,7号种子卢卡-布雷切尔对阵威尔士选手杰克-琼斯。此前双方只交手过3次,琼斯2胜1负占据上风,且目前保持着2连胜;最近一次碰面是在2024斯诺克英国公开赛上,当时威尔士人大比分4-2获胜。这是他俩在“三大赛”以及英锦赛上的首次交锋,也是两人的首场长局制较量。

正赛第三日并无中国选手出战。第一时段中,2号种子K-威尔逊对阵苏格兰名将斯蒂芬-马奎尔。此前双方10次交手,“囧哥”7胜3负占据上风;最近一次碰面是在2022斯诺克苏格兰公开赛上,当时K-威尔逊大比分4-2获胜。这是他俩在“三大赛”以及英锦赛上的首次交锋,也是他们的第3次长局制较量。

同时段另一场比赛中,15号种子克里斯-韦克林与马修-塞尔特展开了一场英格兰德比。他俩曾交手6次,塞尔特4胜2负占据上风,不过最近2次对决都是韦克林获胜;最近一次碰面是在2024斯诺克冠军联赛(邀请赛版本)小组赛上,当时韦克林大比分3-0获胜。这同样是双方首次在“三大赛”以及英锦赛上的对决,更是俩人首场长局制的较量。

不过本场比赛,双方好几局都打得比较纠结。霍尔特74-64先下一城后,“老司机”打出单杆72分,扳回一城。然而此后,霍尔特凭借更稳定的发挥和2杆60+,打出一波5连鞭,大比分6-1获胜晋级正赛16强。

本场比赛,双方打得都不好,最终,2号种子K-威尔逊凭借比对手更为稳定的发挥和2杆70+,打出一波6连鞭,大比分6-0横扫苏格兰名将斯蒂芬-马奎尔,晋级正赛第二轮。全场,“囧哥”长台成功率只有40%,不过安全球成功率有85%。

2024斯诺克英锦赛正赛于当地时间11月23日-12月1日在英国约克郡的巴比坎中心(Barbican Centre)举行。赛程方面,前7个比赛日,每天进行4场比赛,分为2个时段,每个时段2场比赛,第8日共进行2场四强战,2个时段各1场,第9日进行决赛;赛制方面,正赛从第一轮到四强战,全部采用11局6胜制,而决赛则采用19局10胜制,分为2个阶段进行。

本场比赛,比利时人先声夺人,但随后,威尔士人打出1杆90+,连扳2局,大比分2-1反超。随后,布雷切尔回敬1杆90+,打出一波3连鞭,大比分4-2领先。琼斯再轰1杆60+,大比分追至3-4。“比利时子弹”也再轰1杆70+,大比分5-3率先拿到赛点。然而关键时刻,威尔士人连救2个赛点后,又在决胜局打出单杆66分,一波3连鞭后,大比分6-5逆转晋级正赛第二轮。

本场比赛,塞尔特先胜2局,大比分2-0领先。韦克林打出单杆75分,扳回一局后,塞尔特回敬单杆68分,再下一城,大比分3-1领先进入中场休息。休息归来,韦克林连扳2局,大比分追成3-3平。塞尔特再胜一局,大比分4-3再次领先。关键时刻,韦克林打出一波3连鞭,大比分6-4逆转晋级正赛16强。

同时段另一场比赛中,10号种子G-威尔逊与迈克尔-霍尔特也展开了一场英格兰德比。两人曾有4次交手,各胜2场平分秋色,不过最近2次对决都是“老司机”获胜;最近一次碰面是在2024斯诺克冠军联赛(排名赛版本)第一阶段小组赛上,当时G-威尔逊大比分3-1获胜。这同样是双方首次在“三大赛”以及英锦赛上的对决,更是俩人首场长局制的较量。

(清泠)

【球员介绍】

直播吧10月14日讯 据英国《每日邮报》报道,阿斯顿维拉因曼城违反英超财政规则而承受的财务损失至今仍在影响球队,多名球星本可能留队。

若维拉上赛季复制2024-2025赛季打进欧冠八强的表现,本可收入约7500万英镑,而赢得欧联杯仅3900万英镑。由于2026-2027赛季本应是维拉连续第三年参加欧冠,其收入本会更高。若维拉2025年晋级欧冠,拉什福德愿意再租借加盟,阿森西奥也一样,但由于球队只能踢欧联杯,维拉无力承担两人工资,俱乐部只有年复一年晋级才能享受欧冠带来的财务好处,尤其对维拉这样规模的俱乐部来说。

维拉公园北看台原址的巨大空洞最能概括俱乐部的情况,维拉希望看台下赛季开始前重建完工,使容量超过5万,目前他们在容纳不到3.7万人的三面看台球场比赛,埃梅里说道:"少了一些球迷是不利因素,但这是俱乐部为未来决定改进的。没有借口,我们必须努力踢得更好。"

若连续第三年踢欧冠,按欧足联相关制度维拉至少能多拿1000万英镑。罗杰斯转会切尔西,正是因为前一个赛季从欧冠降到欧联的收入落差,迫使维拉出售球员并削减工资。蒂莱曼斯和迪涅是队内的高薪球员,因此也在今夏离开,否则维拉本可留下蒂勒曼斯并取消其3500万英镑解约条款,这三人是欧联杯决赛后离队六名首发球员之中的三个。

如果没有曼城,维拉很可能正在维拉公园连续第三个赛季踢欧冠,或许还能留住罗杰斯、蒂勒曼斯和迪涅,拉什福德和阿森西奥上赛季也可能还在。2025年5月25日,维拉在老特拉福德只需拿到1分就能晋级欧冠,却0比2落败。一个月前他们1-2不敌曼城,努内斯补时阶段进球,若无此球老特拉福德的结果便无关紧要。曼城因2009至2018年违规被指控,但那时积累的财富塑造了此后的成功,也许还改变了维拉的未来。

他此前一直担心此事,最初计划2023年被搁置,因为不想在缩减容量时踢欧战。维拉此后的成功证明他是对的。如果维拉能连续三年踢欧冠,也许他们会冒险再次推迟翻新。如今维拉官员看着曼城裁决,只能想有选择总归是好的。

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