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📋 赛事摘要
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【比赛分析】
北京时间4月7日，NBA常规赛，掘金142-110大胜老鹰，掘金重回西部第一。
老鹰（36-42）：卡佩拉19分12篮板3助攻、亨特18分、博格丹18分、杰伦-约翰逊17分6篮板4助攻、德章泰-穆雷14分12助攻、加里森-马修斯11分
首节比赛，掘金凭借节末的一波高潮领先7分结束第一节。第二节，掘金继续将分差拉大。半场结束时，掘金领先老鹰13分。第三节，掘金将分差拉大到20分以上，约老师三节三双打卡下班。末节，比赛进入垃圾时间，掘金继续拉大分差。最终，掘金142-110大胜老鹰。
掘金（54-24）：约基奇19分14篮板11助攻、波普24分、波特20分3篮板、雷吉18分5篮板3助攻、贾马尔-穆雷16分3篮板6助攻、沃特森13分6篮板5盖帽
（修楚）
【球队数据】
据德国《踢球者》杂志报道，拜仁如果卖掉莱万，那他们需要一个短期的替代者，因为俱乐部不希望下赛季球队没有一个经典的9号球员。
据悉拜仁上个月曾联系马竞，希望引进菲利克斯，但马竞方面拒绝了。拜仁报价8000万欧元也没有用。马竞当年引进菲利克斯花费了1.2亿，他们希望至少能拿回1亿。这个价格对拜仁来说太过了，拜仁想以更低的价格引进，还包括球员交换，比如加入帕瓦尔，但马竞不同意，拜仁没再坚持。
《踢球者》杂志表示，凯恩是拜仁的优先引援对象，但今夏是不可能的，引进他的价格将非常昂贵，而且托特纳姆热刺也不会在今夏出售他。
马特乌斯看好拜仁引进凯恩：“这是一位非常全面的球员，是世界上排名前五的射手之一，引进他将是顶级的签约。”
（伊万）
凯恩在明年夏天的名单中名列前茅，所以短期解决方案是必须的。
但拜仁希望明年有机会引进凯恩，凯恩与热刺的合同2024年6月到期，到明年夏天合同只剩下一年，球员的价格会降低。
【历史交锋】
从有机会到最终能做到，这个中间的差距到底有多大？因为U23能和日韩掰手腕，到成年队观感却差别很大？
王钰栋：我信，我觉得确实有很大的希望，心里有想着一定要去世界杯，我觉得我们应该就可以。可能是近几年跟这些强队交手吧，就感觉其实差距没有特别大，不像之前跟他们踢的时候，真的是没有还手之力的感觉，我们那批球员我感觉踢韩国没有那么惧怕，就是有机会赢他们。
亚运会之后他接受采访有一句话现在刷屏了，他说“这一代中国球员有很大机会打进世界杯”，你信这句话吗？
【球员介绍】
英格兰足球的财务真相，比大多数人想象的要残酷得多。
报告里有一组数字，比“亏损”两个字更触目惊心。
一个不好笑的黑色笑话
但科根自己也承认，改革不会轻松。“没有任何人在足球界待了100年，会认为足球一直在以有偿付能力和有效率的状态运营。但现在钱多了太多，极端的情况变得更极端了。”
结构性风险：转会金融的杠杆游戏
报告中另一个值得玩味的数字是投资回报率。过去五个赛季，投资英格兰前五级联赛俱乐部的老板们，平均损失了原始投资的41%。同期，如果把这些钱投进富时100指数，回报率超过36%。投资英格兰足球，正在成为一门越来越不划算的生意。
英超一家的年收入就达到75亿英镑，而英冠只有10亿，英甲和英乙合计4.6亿，全国联赛更是只有7000万。英超20家俱乐部中，也有20%在技术上资不抵债。
1992年英超成立时，顶级联赛俱乐部的平均收入大约是次级联赛球队的2.7倍。到2025-26赛季，这个差距已经扩大到8.7倍。收入最高的英超俱乐部，营收是EFL最低收入球队的173倍。
俱乐部越来越依赖结构复杂的第三方融资。转会金融——即俱乐部将未来应收的转会分期款出售给私募信贷基金，换取即时现金——在五个赛季内从5500万英镑飙升到7.79亿英镑，增长了1316%。2025-26赛季，116家俱乐部在转会上花了约48亿英镑，但通过出售球员只收回15亿英镑。缺口靠什么补？靠老板注资，靠借贷，靠把未来的钱提前花掉。
116家俱乐部中，有20家的球员工资支出超过了营收的80%，其中6家俱乐部——包括两家英甲球队——的工资开支直接超过了全部营收。英冠球队的平均亏损从上上赛季的约1200万英镑，涨到了上赛季的2200万英镑，几乎占到营收的60%。换句话说，英冠球队每赚100块钱，就要亏掉60块。
英甲、英乙和全国联赛中，有17家俱乐部的非球员运营成本已经超过了自身营收。这意味着，即使这些俱乐部的球员全部免费踢球，它们依然会亏钱。科根在接受BBC采访时把这组数据单独拎了出来：“如果把球员成本全部去掉，这些俱乐部的非球员成本仍然会让它们破产。”
英超也不是避风港。过去五个赛季，英超俱乐部的平均年亏损从2000万英镑翻倍至4400万英镑。顶级联赛的薪资总额在过去三十年里增长了50倍。
独立足球监管机构（IFR）发布的《联赛现状》报告草案，覆盖了英超、英冠、英甲、英乙和全国联赛共116家俱乐部。数据显示，2025-26赛季有109家俱乐部处于亏损状态，盈利的只有7家。英格兰足球联赛（EFL）和全国联赛中，超过60%的俱乐部在账面上已经资不抵债，总债务从五年前的约28亿英镑升至41亿英镑，预计本赛季末将达到51亿英镑。
IFR提出的改革方案包括：俱乐部必须保留至少30天的运营现金储备、制定老板突然撤资的应急预案、以及推动英超向EFL进行更合理的收入分配。英超和EFL之间的“新协议”谈判已接近尾声，双方在每年额外团结付款的金额上还差约3600万美元。
17家俱乐部，球员免费踢球也活不下去
钱到底花到哪儿去了
最值得注意的一组数据，出在球员工资上。
收入差距：英超是英冠的8.7倍
独立监管机构主席大卫·科根在接受BBC采访时说了一句很重的话：“有32家俱乐部靠30天的现金流撑着。如果老板月底选择不再注资，这些俱乐部就会破产。”
116家俱乐部，7家盈利。这个比例本身，就是英格兰足球金字塔最诚实的财务报告。
【比赛分析】
北京时间4月7日，NBA常规赛，掘金142-110大胜老鹰，掘金重回西部第一。
老鹰（36-42）：卡佩拉19分12篮板3助攻、亨特18分、博格丹18分、杰伦-约翰逊17分6篮板4助攻、德章泰-穆雷14分12助攻、加里森-马修斯11分
首节比赛，掘金凭借节末的一波高潮领先7分结束第一节。第二节，掘金继续将分差拉大。半场结束时，掘金领先老鹰13分。第三节，掘金将分差拉大到20分以上，约老师三节三双打卡下班。末节，比赛进入垃圾时间，掘金继续拉大分差。最终，掘金142-110大胜老鹰。
掘金（54-24）：约基奇19分14篮板11助攻、波普24分、波特20分3篮板、雷吉18分5篮板3助攻、贾马尔-穆雷16分3篮板6助攻、沃特森13分6篮板5盖帽
（修楚）
【球队数据】
据德国《踢球者》杂志报道，拜仁如果卖掉莱万，那他们需要一个短期的替代者，因为俱乐部不希望下赛季球队没有一个经典的9号球员。
据悉拜仁上个月曾联系马竞，希望引进菲利克斯，但马竞方面拒绝了。拜仁报价8000万欧元也没有用。马竞当年引进菲利克斯花费了1.2亿，他们希望至少能拿回1亿。这个价格对拜仁来说太过了，拜仁想以更低的价格引进，还包括球员交换，比如加入帕瓦尔，但马竞不同意，拜仁没再坚持。
《踢球者》杂志表示，凯恩是拜仁的优先引援对象，但今夏是不可能的，引进他的价格将非常昂贵，而且托特纳姆热刺也不会在今夏出售他。
马特乌斯看好拜仁引进凯恩：“这是一位非常全面的球员，是世界上排名前五的射手之一，引进他将是顶级的签约。”
（伊万）
凯恩在明年夏天的名单中名列前茅，所以短期解决方案是必须的。
但拜仁希望明年有机会引进凯恩，凯恩与热刺的合同2024年6月到期，到明年夏天合同只剩下一年，球员的价格会降低。
【历史交锋】
从有机会到最终能做到，这个中间的差距到底有多大？因为U23能和日韩掰手腕，到成年队观感却差别很大？
王钰栋：我信，我觉得确实有很大的希望，心里有想着一定要去世界杯，我觉得我们应该就可以。可能是近几年跟这些强队交手吧，就感觉其实差距没有特别大，不像之前跟他们踢的时候，真的是没有还手之力的感觉，我们那批球员我感觉踢韩国没有那么惧怕，就是有机会赢他们。
亚运会之后他接受采访有一句话现在刷屏了，他说“这一代中国球员有很大机会打进世界杯”，你信这句话吗？
【球员介绍】
英格兰足球的财务真相，比大多数人想象的要残酷得多。
报告里有一组数字，比“亏损”两个字更触目惊心。
一个不好笑的黑色笑话
但科根自己也承认，改革不会轻松。“没有任何人在足球界待了100年，会认为足球一直在以有偿付能力和有效率的状态运营。但现在钱多了太多，极端的情况变得更极端了。”
结构性风险：转会金融的杠杆游戏
报告中另一个值得玩味的数字是投资回报率。过去五个赛季，投资英格兰前五级联赛俱乐部的老板们，平均损失了原始投资的41%。同期，如果把这些钱投进富时100指数，回报率超过36%。投资英格兰足球，正在成为一门越来越不划算的生意。
英超一家的年收入就达到75亿英镑，而英冠只有10亿，英甲和英乙合计4.6亿，全国联赛更是只有7000万。英超20家俱乐部中，也有20%在技术上资不抵债。
1992年英超成立时，顶级联赛俱乐部的平均收入大约是次级联赛球队的2.7倍。到2025-26赛季，这个差距已经扩大到8.7倍。收入最高的英超俱乐部，营收是EFL最低收入球队的173倍。
俱乐部越来越依赖结构复杂的第三方融资。转会金融——即俱乐部将未来应收的转会分期款出售给私募信贷基金，换取即时现金——在五个赛季内从5500万英镑飙升到7.79亿英镑，增长了1316%。2025-26赛季，116家俱乐部在转会上花了约48亿英镑，但通过出售球员只收回15亿英镑。缺口靠什么补？靠老板注资，靠借贷，靠把未来的钱提前花掉。
116家俱乐部中，有20家的球员工资支出超过了营收的80%，其中6家俱乐部——包括两家英甲球队——的工资开支直接超过了全部营收。英冠球队的平均亏损从上上赛季的约1200万英镑，涨到了上赛季的2200万英镑，几乎占到营收的60%。换句话说，英冠球队每赚100块钱，就要亏掉60块。
英甲、英乙和全国联赛中，有17家俱乐部的非球员运营成本已经超过了自身营收。这意味着，即使这些俱乐部的球员全部免费踢球，它们依然会亏钱。科根在接受BBC采访时把这组数据单独拎了出来：“如果把球员成本全部去掉，这些俱乐部的非球员成本仍然会让它们破产。”
英超也不是避风港。过去五个赛季，英超俱乐部的平均年亏损从2000万英镑翻倍至4400万英镑。顶级联赛的薪资总额在过去三十年里增长了50倍。
独立足球监管机构（IFR）发布的《联赛现状》报告草案，覆盖了英超、英冠、英甲、英乙和全国联赛共116家俱乐部。数据显示，2025-26赛季有109家俱乐部处于亏损状态，盈利的只有7家。英格兰足球联赛（EFL）和全国联赛中，超过60%的俱乐部在账面上已经资不抵债，总债务从五年前的约28亿英镑升至41亿英镑，预计本赛季末将达到51亿英镑。
IFR提出的改革方案包括：俱乐部必须保留至少30天的运营现金储备、制定老板突然撤资的应急预案、以及推动英超向EFL进行更合理的收入分配。英超和EFL之间的“新协议”谈判已接近尾声，双方在每年额外团结付款的金额上还差约3600万美元。
17家俱乐部，球员免费踢球也活不下去
钱到底花到哪儿去了
最值得注意的一组数据，出在球员工资上。
收入差距：英超是英冠的8.7倍
独立监管机构主席大卫·科根在接受BBC采访时说了一句很重的话：“有32家俱乐部靠30天的现金流撑着。如果老板月底选择不再注资，这些俱乐部就会破产。”
116家俱乐部，7家盈利。这个比例本身，就是英格兰足球金字塔最诚实的财务报告。
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